大量的女性早就在商贸领域工作了30年，在经理和专业人员的世上中，女性早已超过其中的一半，这一比例达到了50.3%，但是一个严重的事实是，在“财富刊物(Fortune)在前1000家公司的首席执行官中，女性所占比例不到2%;在“财富”500强大户榜中，女性也仅占7.9%。
致使这种状况的缘故似乎可以用一些广泛的缘故来说明：当大多数职业女性需在职业中展现才气时，她们正处于最佳生育期。他们不愿赢得可以担任角子办公室的职位。他们生活在一个不安而动乱的生活中，每周工作80小时并在全世界各地飞行。他们中的大多数人都适当从事人力资源或市场营销等交易工作。在这些职位上，他们很难经历。他们对公司的盈亏负有很大的责任感;此外，他们缺乏一些非正式的机遇来成立人际和交流网络，例如与同事或同龄人打高尔夫球。
上面的这些学说掩饰了一个基本事实，在过去的几十年中，这一事实已被无数次调查证明，那就是：成功的男女领导人在领导风格上没有显著差异。
最大的疑问是男人和老婆都忽视了这一事实，更希望相信自己的偏见。这在纽约研究部门Catalyst所做的最新研究中很明显。研究发现，女性本身与男性认为自己缺乏领导才能的刻板印象是一致的。
Catalyst首先分析了40位有关男女领导者的研究数据，发现他们的管理风格没有差异。该部门随后对296位男性和女性高管展开了调查，其中85%的人担任公司首席执行官，或至多小于此职位两个级别。该调查要求他们对10种不同领导行为(百分制)中男性或女性领导者的表现开展评分。该调查未采用直接方式，例如“谁做得更好”。
碰巧的是，男性受访者认为，在团队建设，监督与指导，谈判和人际关系方面，男女领导者的表现大体上等于。他们在“支持”和“奖励”方面对妇女给与较高的评价。
但是另一方面，男人说在化解疑问，激励下属，分配工作和影响上司领导这四个关键领导技巧方面，他们比爱人要好。此外，由于公司的高管一般而言是男人，因此这些看法可以在一定程度上还说明了为什么担任高级职位的妇女比例如此之低。
但是，当女性勇敢地抗议那些宣称自己不具备领导才能的男性时，她们可以发挥很多力量。上周，WPPGroup的世界创意总监内尔?弗兰奇(@NeilFrench)宣告辞职，据说是因为他对女性在广告管理中的功用的评论引起轩然大波。据称，弗兰奇在本月初由业内人士加入的宴会上说，广告行业中只有少数高程度的女性创意总监，因为她们太“不行”了，“不应当将她们提升为高级职位。”“由于他们只好花很多时间照料小孩。弗兰奇上周说过，他的言语是不合情理的，但他决定辞职。
但与此同时，Catalyst的研究还发现，其实放弃了最主要职位的是职业女性。女性受访者表示，她们在支持，鼓励和奖励员工以及化解疑问方面做得更好。团队建设，指导下属，咨询和激励员工。但是他们还说，男性经理在人际关系网building方面比他们更好，可以影响上司并分派工作。
Catalyst的总裁IleneLang说，与男性一样，女性受访者认为女性领导者在“关爱”工作中有着更多优势，而男性领导者在担负义务方面则更具优势。但是这些只是定义上的，不是现实的。
但是我们都明白，学说对现实有很大的影响。
在Lang向公司的咨询委员会报告调查结果之后，委员会的一名成员介绍了这家大型咨询公司对人们的性别角色定型价值观对评估员工职业绩效的影响的结论。在分析了先前对管理人员的调查看法后，该公司发现那些被认为“没有足够支持”的女性经理收到了负面评论，而同一位“没有足够支持”的男性经理则根本没有。收到负面评价。Lang说人们并不盼望男性企业主提供太多支持，因此即使他们缺乏支持，也不会为此受到指责。
与传统的男性行业(例如钢材行业)相比之下，化妆品行业或时装行业等所谓女性行业的女性领导者可以获得更高的评价。Catalyst的研究说明，从事女性行业并且老板也是女性的人可能会认为女性在化解疑问上比男性要好。老板是女性的女性对女性领导者的评价十分负面，因此，仅仅让更多女性担任管理职位似乎无法扫除偏见。
Catalyst建议公司放弃偏见，保证根据绩效对男女经理人开展平等评估，并提示经理人留意传统偏见的微妙影响。
但是，女性经理人也应当敦促自己和他人不必认为女性不具备成为卓越领导者所需的素质，而要勇敢面对那些认为自己缺乏领导才能的男人。
说出意念是有力的兵器，那些站起来对弗兰奇先生说不的妇女早就向我们验证了这一点。
