在企业里，可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是“营销经理”与“销售经理”的区别，“营销经理”与“产品经理”的区别。 产品经理 、客服经理 等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是“营销 经理”与“销售 经理”的区别，“营销经理”与“产品 经理”的区别。（推荐：产品经理培训）各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。“营销经理”，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。
而“销售经理”呢，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。也在销服体系之内，一般开发性公司，有开发类的产品经理，也有市场类的产品经理，但总体上不外呼有以下三大职责 ：与营销经理不同，产品经理培训成功的产品经理培训成功的产品经理课程，学员能够掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法， 不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理。
主要有三大职责：一是分析市场。即进行相关产品的市场调研，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息，同时还需与产品开发部门进行密切沟通。二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位，给出预期市场份额分析，并预先定出计划达成的战略目标。三是制定产品整套营销策略和计划，如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训 要与营销部门人员协作，为产品制定系统的市场营销策划方案，并促成其实施。
