前几天，云南省玉溪市经贸委员会邀请当地企业家和管理者演讲，下飞机后，在去玉溪的路上，看到了玉溪红塔山的招牌。脑子里突然出现了以前的英雄楚时健。现在他怎么样了?于是，顺口问当地来接我的人，从他们的话中，我看到他们钦佩以前的英雄，骄傲地说现在的楚时健种橙子——昆明，街上的橙子10元4公斤，他种的冰糖橙子1公斤8元你买不到。的确，很多人非常佩服他，我也不例外。
仅从个人事业发展的角度来看，楚时健确实可以领导红塔山成为中国品牌，他领导的企业累计向国家支付数千亿利税，使玉溪烟草厂区别开来，成为中国烟草大王、地方财政支柱。更有价值的是，他人生最低谷，75岁的他，带着妻子进入荒山，脱下西装，穿着农民工作时的衣服，以前的企业家完全成为真正的农民。他用努力和汗水把荒山变成了绿色的果园。王石说:我很有启发。楚时健竟承包了2000多亩土地种橙子。橙子结果要六年，他已经七十五岁了。想象一下，75岁的老人戴着大太阳镜，穿着破圆的领子，兴趣地和我谈谈橙子结果的情况。2000亩橙园与当地村寨相结合，具有扶贫性质，环保生态。他情况不好，但他想作为企业家呼吁。我想，如果我遇到他那样的挫折，到了他的年龄，我会想什么?我知道我不会像他那样勇敢。连着名企业家王石都这样感叹，能做到的人可能很少。
然而，作为一名企业家，我也有一个不佩服的地方，这并不是因为他贪污和犯错。只是从企业的角度来看，成也楚时健、败也楚时健、失去楚时健的红塔集团已经没有过去的辉煌，云南当地烟草企业的成长速度远远超过红塔。这是一件悲哀的事情，一个企业只有能人成功是很危险的，至少不健康。个人认为，创业者的成功不仅仅是在其位置的时候领导企业取得了多少伟大的成就，而是在其位置的时候，为继承人留下了什么，或者是准备继承人。其目的是使企业基础业务持续发展——民营企业和国营企业。的确，楚时健在这一点上不知道。有能力的企业最多是优秀的企业，决不是真正优秀的企业。在这些问题上，不仅楚时健，国内也有很多被称为优秀企业家犯了类似的错误。中国许多企业家作为个人事业的发展确实值得称赞，但从企业的长期计划来看，不一定如此。也许这是一个境界，需要打破个人英雄的情结。
楚时健成功，即使犯了错误楚时健也很优秀，摔倒后平静地爬起来，但作为创业者不一定优秀。因为不能超越企业的时代。受欢迎的张瑞敏、柳传志、马云等优秀企业家可能完全不行，但现在几乎没有出现这个信号。创业者需要从优秀到优秀，构建大而持久的制度，并不是故意成为伟大的领导者。正如管理学家吉姆·科林斯认为，他们追求的不是报时人，而是制作时钟。现代企业家必须认真考虑如果企业没有我会怎么样的问题也许离卓越不远。
