为了打造一家长久、健康且稳定发展的企业，以下就是每位企业家都应该学习的10门课程。
一、时间就是金钱。
金钱、客户、构想：这是你可能从中获取更多的全部资源。然而，时间却是你能够拥有的数量有限的物品。能够确保你充分利用时间的一种方法就是按照每小时的金额对你的任务进行分配。
问问你自己：就我的任务而言，这是一笔合适的薪水吗?如果有其他拿更少薪水的人就能胜任你的岗位的话，那么就让给他们吧，以便你能够专注于更高水平、更高收入的任务。作为企业的经营者，你必须要做那些只有你自己才能完成的任务。
二、顾客并不总是正确的。
从一开始，我们就被告知“顾客永远都是正确的。”我们不遗余力地去取悦每一位顾客，哪怕他们是显而易见的犯错方。然而这一箴言却会对我们自身、员工以及顾客造成严重的伤害。给予顾客质疑的好处，但却不能牺牲你的(或者员工的)尊严。
三、营销中不会有廉价的捷径可循。
我总是对那些想要听取些营销建议的企业主们说这句话，但是他们总是绕开我的建议，而给出的理由就是“太贵了”。残酷的真相是，廉价的营销手段会使得你的品牌看上去非常劣质。
劣质的内容、廉价的广告以及低预算或许能够让你在短期内节省资金，但是它们对你品牌声誉所造成的影响会持续时间更长。
四、尽可能多的进行外包。
如果你没有内部员工能够对工作量进行分担的话，那么就考虑采取外包的方式吧。许多企业家发现招聘海外虚拟助理明显减少了他们花在日常事物上的时间，从而他们得以解放去做更高回报的任务。
五、并不是所有的钱都是好钱。
这是一堂企业家们在职业生涯早期会面临的课程。当企业正处于腾飞阶段时，你非常容易落入从任何提供者手中筹钱的陷阱。问题在于，并不是所有的顾客或是客户都值得这样做。
远离那些占用你过多时间、始终抱有不切实际的期望或者你只是疲于处理的客户。这不值得!
许多企业家都犯了专注于树立企业品牌但却忽略了打造自身品牌的错误。然而，个人品牌将会使你从竞争对手中脱颖而出，赋予你行业内的权威性和可信性，倘若你的企业最终以失败结尾的话，个人品牌也会与你如影随形。.
七、雇佣比你聪明的人。
我的哲学就是永远去尽可能的寻找最聪明的人。雇佣比自己聪明的人。——唐尼·多伊奇
直面事实：永远都会有比你更聪明的人。如果你足够幸运能够找到这些人的话，就雇佣他们吧。专注于你最擅长的事物，同时也给这些人相同的自由。
八、模范做法可能并不适用于你的客户。
特别是当你的企业刚刚起步时，很容易陷入别人告诉你什么是做事“最好方法”的状态。问题是，“他们”并不了解你的顾客或是客户。将模范做法当作起点,7、九、工作就是生活，人生苦短，何必用来憎恨工作。
虽然近年来关于工作生活分离或是工作生活平衡的讨论有很多，但我们的全部关注点在于工作生活融合。因为这就是生活，我们倡导的就是无论生活还是工作都能保持相同的状态。——谢家华，Zappos.com的CEO。
工作生活平衡是许多企业家都会苦苦挣扎的事，这也是为什么我会对谢家华的言论进行热烈追捧的原因。当你对自己所从事的事业充满热情时，当你的注意力集中在乐趣(自己以及员工的乐趣)时，工作不仅仅是为你“真正生活”提供资金的工具。工作变得更加有趣和有意义,可以显著减少你感到倦怠的几率。但它们能够满足业务以及客户的独特需求。
九、放手去做吧。
规划、策略和权衡选择在公司中都扮演重要的角色。但是有些事情是你无法逃避，一定要做的。你知道这句话吧：“做事不完美,总比完美的不做事要好。”分析停顿或是简单地缺乏执行计划的能力将会对任何企业的增长、创新以及发展形成阻碍。即便现在做了一切在多年以后也不会有所回报。根据著名的物理学家和作家加来道雄所言，成功的人无论如何都会进行工作，因为他们知道该怎样延迟享乐，这是一种能够对成功人士及非成功人士进行区分的能力。
这些课程并不简单，需要CEO们必须掌握这些课程，为了你的可持续发展的企业。
(来源：经理人分享)
