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 培生集团CEO范岳涵:教育是正确...

培生集团CEO范岳涵:教育是正确的投资培生集团CEO范岳涵(约翰·法伦)近段时间,英国知名出版商培生集团陆续出售旗下媒体资产,包括金融时报集团及旗下老牌知名财经...(展开)

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 打造稳定发展企业:CEO必修这些...

 为了打造一家长久、健康且稳定发展的企业,以下就是每位企业家都应该学习的10门课程。  一、时间就是金钱。  金钱、客户、构想:这是你可能从中获取更多的全部资源...(展开)

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 CEO管理中最失败的七个经典小故...

所有的失败都是管理性格的失败,因为,投资、产品问题,都可以靠别人帮助解决,而管理心理,真的跨越不过去。  你的公司员工或是下属,是否背地里抱怨这七件事?  1、...(展开)

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 总裁日记:走动管理

总裁不要高高在上,而应该实行走动管理,抽些时间到企业的每一个部门、每一个工厂、一线员工劳动的地方去走走、去看看、去听听、去聊聊,甚至可以进行实际操作,来了解基层...(展开)

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 好的ceo应该具备哪些素质?做好...

一个公司领导人极具智慧,可能不是一件太好的事,因为在某种条件下,它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。CEO是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志...(展开)

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 CEO容易犯的十八种错误 沃尔玛...

CEO容易犯的十八种错误作者简介:李文武CEO自上任后,就具有权力的基础。权力行使的好坏,个人品质的优劣,都无不影响企业的管理,影响着企业的生存。所以,CEO要...(展开)

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 中国惠普前CEO孙振耀感悟工作与...

思想,是一个人区别于另一个人的本质因素。最终成功与否,在多大程度上成功,也并不是最关键的,关键的是做正确的事情,并且把事情做好的能力。一流的思想导致一流的行动。...(展开)

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 CEO需完成的8个至关紧要的任务...

CEO需完成的8个至关紧要的任务在中国当今有很多企业所有者都面对着自己的公司已成长为超过了“夫妻店”的运营形式的情况。这就是为什么认识到主要的高管们所执行的关键...(展开)

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 看明星CEO们如何保持高效的工作

大企业的CEO们和我们一样一天拥有24小时,他们的事务可能是我们的好几倍,会议、邮件、电话、客户,每天都有忙不完的事,但是他们却可以经营得井井有条,在日理万机的...(展开)

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 CEO减压之路

 指挥官IBM大中华区周伟焜,现年58岁,早就在这个岗位上工作了10年,管理着这家公司,在港台和内地享有近4,000名职工,他花了一半的时间在工作作为一个飞人,...(展开)