本月中智咨询人力资本数据中心先后分别在广州、厦门、杭州、无锡成功开展了“驾驭薪酬设计必备神器”主题沙龙，中智咨询基于最新调研数据成果，以差异化调薪、薪酬体系设计与优化为落脚点，聚焦HR日常工作的难点，探讨如何创建和输出让老板、部门经理和员工都满意的薪酬方案。
当然，也会有人说，企业赚不到钱，怎么分钱？实际上，赚不到钱的根本原因还是在于薪酬的分配机制没有做好。从薪酬的外在作用来说，它调动员工的积极性，能够促进生产力的解放和提高。从企业局部来说，员工的收入主要与其付出是挂钩的。从企业全局来说，员工收入主要与部门总绩效和公司整体效益挂钩。以上这两点是薪酬设计的平衡点，脱离了企业实际情况的薪酬设计是空洞或形而上学的。另外，在薪酬设计的时候，也要注意仔细考虑企业薪酬的内部一致性、外部竞争力问题。我们举个例子，来看看企业的薪酬设计方案。
薪酬的外延是非常广泛的，不仅仅包括每个月发到工资卡的货币，大到公司提供的就业平台，小到使用的办公设备、桌椅都可以囊括在薪酬这个概念之中。而薪酬设计也不仅仅是薪酬制度、计算工资、调薪那么简单。而是需要贴合企业战略，从战略层面、制度层面以及操作层面来考虑。下面我讲简单阐述如何设计薪酬体系方案。
美容院的薪酬体系一直是困扰美容院管理者的难题。薪酬体系不是简单设定的员工激励方案，它既要洞悉人心，也要满足人性，直至成为激发员工潜能的驱动力。而且薪酬体系不单单在与店内的各项财务指标密切挂钩，还需要能解决店内的新客量、到店率、普及率、客单价、重复持续率等诸多营运难题。这就是数百家美容企业首选巨乐部落地教育的原因。
关键词:代理记账公司薪酬体系设计方案,公司薪酬设计方案参考文献
