企业战略导入薪酬的意义及具体方式　  公司战略导入薪酬的意义　　(一)战略报酬的引入是促进企业长期发展的需要。　　对企业而言，如果价值分配不合理，人...(展开)

　公司多层次薪酬管理体系规范分享　　目录。　　第一部分总则。　　第二部分是薪酬结构。　　第三部分是薪酬体系的划分。　　第四部分是工资的核算和发放。　　第五部分是...(展开)

　在市场竞争中，企业拥有的人力资本优势在很大程度上决定了企业在市场竞争中的优势。以下是工资薪酬管理办法——如何基于企业战略构建薪酬管理体系，希望对您有所帮助。　...(展开)

一、目的。为了适应新的管理体制和运行机制的要求，充分发挥工资分配的激励功能，建立起吸引人才、留住人才、激活人才的薪酬管理机制，实现对关键岗位和骨干人员的激励，并...(展开)

　引导语：一个设计良好合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。下面是小编为你带来的公司薪酬管理体系设计方案，希望对你有所帮助。　　为了加强...(展开)

        数据支撑企业商业智能与业务决策的趋势锐不可当！在服务布局与具体产...(展开)

        今天的学习信息量很大，满脑子都是数字，虽然与数字打交道的关键词是...(展开)

        企业的薪酬体系在某段时间内适应企业的发展，随着时间的推移和环境的...(展开)

除了绩效管理外，企业的薪酬体系应和招聘管理、培训等模块紧密的结合起来。比如说，我们可以通过招聘端口了解岗位薪资市场行情，也可以通过招聘端口了解薪资原因导致员工流...(展开)

而对于可持续的长期贡献，除了调薪这个手段，相对正式的还有职级的晋升可以用，非正式的各种诸如更多的锻炼机会、培训学习机会等等的结合使用。至于是采用调薪还是其他手段...(展开)

对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司...(展开)

薪酬体系设计培训方案人才裂变规划，很多老板问，怎么才能让员工全身心投入自己的工作，有没有让员工深爱公司的秘诀？我说，有啊，很简单，管理一定要有仪式感.他们很好奇...(展开)

薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围培训机会，晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬...(展开)

好了，今天先聊到这里，写这篇的原因也是看到很多关于薪酬的文章大篇幅的告诉大家岗位价值评估是什么，薪酬设计的流程是什么，我觉得这些不是本质的东西。大家在学习薪酬设...(展开)

　引导语：薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好设计的薪酬体系才是有效的。下面是小编为你带来的薪酬体系设计的意义与原则，希望对大家有...(展开)

        大型薪酬设计系统，新智企业自动化运营系统是由北京新智教育训练机构...(展开)

        企业要使自己的薪酬体系具有激励性和吸引力，实现薪酬的外部公平，必...(展开)

        完善的薪酬分配体系，无疑对培训机构外部的高速扩张、培训机构内部的...(展开)

        美容院的薪酬体系一直是困扰美容院管理者的难题。薪酬体系不是简单设...(展开)

薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持...(展开)

企业发展壮大后，如何将人转变为人才，不但要靠企业的长期培训，更要有一个完善的考核体系。所谓考核体系就是为了对员工的工作标准，工作效益进行评定，对做的好的给予鼓励...(展开)

我在培训行业已经做了十来年，经常遇到店面和中小型企业的老板，他们大部分已经初具规模，基本上有了稳定的收入，产品和市场都做得不错。但是最头疼两件事，一是招不到人，...(展开)

做好薪酬体系的宣传与沟通，留给员工开放的申诉渠道。对于薪资的不满及需求，员工往往不大愿意直接当面反馈。人力资源部可以通过制度培训、满意度调查、内部OA邮箱、企业...(展开)

薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织...(展开)

对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司...(展开)