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在工作场所,努力工作不会成功。事实上,企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说,他们需要workhard、worksmart和workhappy的a级人才。
在工作场所,努力工作不会成功。事实上,企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说,我们需要workhard和worksmart。
workhappy特质的a级人才。
努力工作≠业绩。
最努力工作的人一定会被上司认可吗?WorkHard、WorkSmart、WorkSmart、Work可能有三个检查标准。
Happy。你努力工作,不幸福吗?在这种情况下,也许可以检查自己,工作方式是否充分
在这里和大家分享故事,也许会引起思考和想法。
小芬和小美毕业于某国立大学企业管理系,同时进入中型企业,担任企划专家的工作。小芬努力认真工作,遵守现实,经常自动为公司加班,工作迟到。美丽呢。我该怎么办?她每天嘻哈,工作轻松愉快,每天主动和上司聊天,给人和上司感情好的印象。
一年后,小美获得主管晋升,委托重任,小芬只获得象征性的加薪鼓励。这使小芬非常不公平,认为小美的工作不认真,只是迎接主管的屁股,为什么成绩比她好呢?它也被公司重用。自己为公司付出很多,宿夜匪偷偷地工作,反而空了,提交了辞呈。
缺了一根筋。
在小芬工作的最后一天,社长和小芬商量。正好中秋节快到了,公司在考虑应该买什么样的中秋节礼物送给顾客社长说:小芬先生,请去南门市场看看有没有卖螃蟹。小芬很困惑,不知道主管为什么要她去这次因为这不是她负责的工作然而,她仍然顺从主管的要求,乘出租车去南门市场。
20分钟后,小芬回到办公室,向社长报告说南门市场卖螃蟹。社长问:南门市场螃蟹怎么卖?请计算一下公斤。还是只有这样?小芬一脸茫然,答不上来。于是又去了南门市场,半小时后回来报告说南门市场螃蟹只卖,每只350元。
社长听了之后,在小芬面前,命令小美进来,告诉小美去南门市场,看看有没有卖螃蟹。小美立即问社长:螃蟹有什么用途吗?社长回答说:中秋节快到了,打算把螃蟹送给中秋节的贺礼。
小美很快就出去了。一个多小时后,小美回来了。一进门,她就看见她带着两只螃蟹。向社长报场有两个摊位卖螃蟹。第一只螃蟹,每只平均4重,每只卖350元。第二家螃蟹,平均每只6重,每只550元。我建议经理自己吃的话,可以买四重,肚子白,背绿,金毛,看起来很新鲜。如果总经理要送人的话,我建议买六重,看起来有分量。我各买了一只给社长带来参考。
工作Smart有办法。
听了小美的报告,社长说:你知道你们之间有什么不同吗?小芬突然意识到的表情。
匆匆点头说她明白了!社长对小芬说:同样去南门市场看看是否卖螃蟹。收集的市场信息和态度完全不同。小芬,你认真没错,你不认为这项任务的需求是什么?只是密码的动作,往返好几次才能做好一件事。小美丽呢?我不必多说话,一次处理事情,她不仅收集了完整的市场信息,还提出了建议和分析,帮助我作为判断的参考。
辛苦不会成功。
小芬听到羞耻的同时,感谢社长为她上了宝贵的课,唤醒了她的负面思考。
在工作场所,努力工作不会成功。事实上,企业最喜欢的人才是拥有高度commonsense的人。换句话说,需要workhard和worksmart。
workhappy特质的a级人才。这样的人能够迅速把握主管的需求和期待,为公司创造更大的结构。