工厂员工培训方案企业内部培训是针对企业内部员工的培训项目。可以是外部教师授课，也可以是内部培训师授课。1、 背景为了全盘提高生产一线员工的操作技能和综合素质，确保公司正常生产和产品质量，同时更好地适应公司的迅速发展，满足二期生产的需要，现有员工可以更进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等，为提高员工的专业素质和业务技能，特开办本培训班。2、 目的提高职工的业务素质和业务技能。为应对公司的迅速发展，确保工作质量和产品质量。更进一步优化公司人力资源配置，团队合作能力，明了公司愿景和发展方向。3、 适用范围：各车间生产人员。4、 培训时间：4月20日，每天18:00-18:40。（具体培训时间可由车间与人力资源部灵巧安排）2。培训地点：各车间办公室、生产现场等。培训师：公司领导、行政部、车间主任、技术员（组长）。4组织部：生产副总经理、车间主任。5其他事项：企业文化素养培训以授课为主，结合案例分析；技能提升培训使用现场讲解与操作相结合的方式，培训时间为正常加班。培训期间，摄像并签到。6培训内容：5。培训纪律1。学生在训练过程中要做笔记。2不得无端加入培训，否则将对旷工开展处理。三。不得迟到、早退、中途离场，否则按考勤规定处罚。4培训开始前，手机应设立为静音或振动模式。培训期间，任何员工不得随心所欲睡觉或说话。6考试期间，严禁舞弊、抄袭、窃听。一旦发现，将严苛按照《行政奖惩管理规定》进行处罚。6、 检验1。现场操作考核不合格，滞留三个月仍不合格的，给与辞退。笔试成绩达到60分者，需补考。补考不合格的，再行安排工作。所有员工的成绩都会记录在案，作为转岗、加薪、升职的依据。7、 本规划的最后解释权属于行政部门。工厂新入职员工培训方案为了满足专业化的要求，我们可以以高度的责任感为单位服务，在旅游管理专业与公司一齐努力工作。只有这样，才能在剧烈的职场竞争中不被淘汰，才能不断提高自己，获得更好的发展。因此，员工培训必不可少，下面小编为您准备新员工培训方案，欢迎阅读。1、 培训目的为了规范企业管理，使新员工更进一步理解公司结构、公司管理规章制度，迅速进入工作岗位，有助于企业生产。2、 培训内容1、公司概况及内部组织结构。2公司管理规章制度。主要包括员工考勤卡管理制度、员工奖惩制度、员工宿舍管理制度等。公司三人制。主要包括员工考勤休假管理规定、员工公司卫生质量巡查表规定等。岗前培训，其他。3、 培训时间和地点培训时间：1天。（星期六）培训地点：待定。4、 培训师：人事部培训专员。5、 培训师的职责。1负责新员工培训组织管理及各过程的过程控制。2培训准备。（培训地点、培训讲义、试卷准备等）3。新工人的培训和教学。4维系课堂纪律。5新员工培训考核，确立培训档案。6、 培训实施。1培训前的准备。（1） 培训人员通知。新员工带领体检时，通报新员工带笔、笔记本等准时参加新员工培训。（2） 培训讲义的编写主要包括新员工培训的相关内容。（应先准备10份，然后根据受训人数回收）。（3） 培训试卷应打印新员工人数+2.2。培训实施。（1） 培训人员报到。（2） 培训和授课。三。培训后评估。（1） 新员工培训考核及签署确认，考试时间45分钟。@组织@（2）做好培训试卷，做好培训记录，填写培训记录表。（3） 归档培训相关记录。7、 培训培训实施的实际过程。8： 30-8:45培训报到。8： 45-9:00培训讲义和培训流程。9： 公司简介、产品流程和组织结构。公司管理规章制度说明。包括员工考勤卡管理制度、员工奖惩规定、员工宿舍管理制度等。10： 午餐时间：45-11:00。（提议统一在公司吃饭，每人交5元餐费，便利管理）自习和午休时间为11:00-13:00。13： 培训专家和新员工之间的沟通和问答。13：30-13:45歇息，准备考试。13： 45-14:45新员工培训考核及承诺书签确认。14： 45-15:15在试卷上做记号（确认所有新员工的承诺），并做好培训记录。15： 15-15:30缔结劳动合同。15： 30--16:15。入职材料、劳动合同等收集归档16:15:30发放登记卡或试用表，确立员工档案。8、 相关评估。1不合格人员不予录用。2培训期间，新员工应认真听讲，做好笔记，不得扰乱课堂秩序。违者应记入员工档案，情节严重者不予录用。三。培训期间，新员工应服从公司安排，不得毁损公共设施。违者按公司内部员工制度处理。9、 附《员工培训考勤表》、《培训记录表》和《员工承诺书》。10： 00:00-10:45公司人事制度说明。更是是休假、辞职管理、工伤处理
