其他机关制度的考核结果一并纳入年终目标考核。绩效考核机构：通过考核对员工工作业绩做公正、客观的评价，为保证考核工作的顺利进行，成立考核小组，由人力资源部及公司相关部门人员组成，负责对考核工作给予策划、指导、组织和监督工作。男士头发后不盖领、侧不盖耳;女士头发后不过肩、前不盖眼。 前厅纪律会：每周一次通报一下考勤考核情况及前厅纪律。9 员工若对考核过程或结果不满意或有疑义，应在面谈后7日内以书面形式向人力资源部提出申诉。 奖惩 上级奖励与处罚 凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体3000元;凡是本职工作受到崇州市委、市政府奖励的，奖励承办办公室集体2000元;凡是本职工作受到成都市级部门通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体1000元;凡是本职工作受到崇州市部门通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体200元。绩效考核管理制度绩效考核的目的：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度作出公正合理的评价，促进人力资源管理工作的公正和高效、提高员工的工作效率和效果，实现人力资源价值的最大化，确保公司达到既定的经营目标，并挖掘员工的潜能，促进员工成功与发展。公司将根据员工在试用期间的工作成绩和工作态度进行绩效考核，决定是否正式聘用该员工，由用人部门和人力资源部共同提出意见。 操作时间规定20分钟(从裁判发令开始至托盘放回备餐台，选手举手示意止)。 袜子：男士穿深色的袜子，女士穿肉色丝袜，干净、无破损。考核中不可能没有人的感情，但假如带着感情做事会是什么结果呢?同样的工作失误在感情面前判定其损失的程度是不同的。 南风集团的员工责任分割制度 山西南风化工集团对领导者和直属下级人员实行责任分割制度。绩效考核小组的任务如下：1 了解、掌握公司所属部门、项目部对公司经营发展的适应性，所属资源配置合理性，挖掘其工作潜力。根据公司的实际情况，部门的特性，采用针对性的绩效考核方法。绩效考核的方法和原则。4 下级评议。公司根据员工的绩效考核结果、公司的需要并结合个人愿望提升和调动员工的岗位。绩效考核的原则：1 一致性：在季度与年度考核时，考核的内容和标准不应有大的变化，即至少保持一个年度内考核内容及标准的一致性。2 绩效考核通用表格B：用于公司一般管理人员的绩效考核。年度绩效考核安排在公司年终总结会前一个月进行。绩效考核的时间安排。绩效考核小组负责人及参与人员。对在市上开会所带回的文件资料应及时交党政办登记，如发生遗失，则扣其责任人200元;各办公室报表凡是每迟报一次，月补贴中扣发20元;漏报一次月补贴中扣发50元;出现重大失误追究责任，月补贴中扣发200元;加强依法行政和规范化服务性政府建设力度，凡出现一例违规违纪行政行为的，月补贴中扣发100元每次。2 绩效考核结果只对考评人、被考评人、人力资源部经理、总经理、董事长公开。合格员工中的佼佼者即可转为优秀员。 设备会议：每周一次对酒店设备如灯等设备的使用、维护、简修。 销售人员收入实行年薪制。
考核内容：素质、上进心工作能力心态、态度绩效(对酒店作出贡献) 员工考核明细表 卫生时间要求(上午10:40结束、10:50检查)(下午17:10结束、17:20检查) 卫生整洁考核(各部位整洁干净) 第一次提出警告 个人卫生不干净(洗员工衣服) 包厢卫生不干净(打扫侧所1天) 上下班时间考核(上午9：30上班、中午14：00下班、下午16：00上班、晚上根据情 况定;值班太迟第二天迟半小时上班;不包括酒席) 上班时间迟到10分钟以内扣5元 上班时间迟到10分钟以后按旷工半天处理 员工岗位要求素质方面考核 走时不与客人抢行、不勾肩搭背、走姿不正确站姿不正确一次扣1分 恶意损坏酒店财产一次扣50分以上 无意损坏酒店财物一次按进价赔偿 携带酒店物品发现一次扣100分 接帮结派、投机取巧、谋取非分利益个人扣10分酒店扣20分 奖：无迟到、早退、旷工对岗位要求包括卫生服务要求无违犯者奖30元、全勤奖20元、完成分配工作任务优秀员工奖50元。 建立申诉机制，修正绩效考核体系偏差，促进沟通和理解。 制定人才培训计划，人力资源管理流程再造(招聘、选拔、任命、激励)，制定员工发展计划，培育员工的使命感和归宿感。 据称，OKR评分并不是谷歌进行职务晋升的依据，但通过评分，每个员工都可以了解自己过去所完成的工作和项目。 请问：该公司绩效考核考核制度存在什么弊端?你打算如何改进? 诊断分析： 绩效考核办法过于粗旷，绩效考核结果的处理非程序化，缺乏有效的申诉机制。
绩效考核的内容：根据公司总部职能部门及项目部各岗位工作的区别，人力资源部编制不同的绩效考核工具表，不同的考核对象决定不同的考核内容和考核标准。1 绩效考核通用表格A：用于部门经理以上管理人员的绩效考核。3 绩效考核通用表格C：用于公司普通员工的绩效考核。2 绩效考核每季度进行一次，原则上安排在每季度最后半月进行。绩效考核的程序：1 公司的绩效考核工作由人力资源部统一负责。
