在公布的数据中，成立不到三年的拼多多用户增长破两亿，订单超越了京东。而另外一个社交电商平台“云集”，在2017年也实现400%的增长，突破100亿元交易额，完成了过往电商平台需要花10年、20年才能完成的目标。
《2017中国社交电商大数据白皮书》把社交电商定义为一种以信任为核心的社交型交易模式。
传统电商有中心化的平台入口，依托搜索来分配用户流量。而社交电商的核心特征利用社交关系、个人影响力、个体信用，来快速来实现用户购买，裂变成无数个导购细分入口。
社交电商的供需模式与此前迥异，并在激发大量的增量需求和新品牌渠道，包括在电商还不太畅通的二三四线城市，都有大量的社交电商高度关注人群，在此速度和体量下，一个在阿里、京东之外的电商第三极有望诞生。正如社交电商平台“云集”联合创始人所言，“我们是在长江、黄河之外，再挖出一条河的玩家。”
崛起于巨头的盲区
在宏观上来讲，拼多多、云集这样社交电商平台的迅速崛起，始终离不开两股重要的力量——淘宝和微信。抑或是说，拼多多是在他们俩的盲区中建立的一片新领地。
作为一家依托C2B模式兴起的企业，“用户通过社交方式拉别的用户一起参与购物”的裂变方式，是拼多多的核心动力。主流观点也认为，拼多多起来的首要原因是利用微信的流量红利，覆盖了淘宝没有触及的4.7亿人群，其中很多是不会使用淘宝的中老年人或者微信原生代人群。
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