导语：公司价值观念：天道酬勤能养软弱无能的人，招兵买马不可无德的人。公司价值观：以民为本，经济效益高于一切。下边是我给你带来的企业文化理念，期待对你有一定的协助。
公司理想化企业愿景：做染剂精典领头雁，创制造行业著名品牌。
公司肩负重任：出示名优产品，开辟美好明天。
公司战略定位：开拓创新、资源整合，多元化生产制造、不断发展趋势。企业文化精神实质：忠实、爱岗敬业、热情、跨越。
企业文化风格：认真细致、实干、高效率、自主创新。
企业文化社会道德：诚实守信，品行为主。
企业文化品牌形象：翠绿色满园春色，科学化，节俭诚实守信，信心自立。公司郑重承诺：对公司职员：关注爱惜，完成使用价值。
对自然人股东：财产升值，不断收益。
对企业消费者：商品出色，服务项目高品质。
对合作方：互利共赢，协作发展趋势。
对社会发展老百姓：不负使命，真心实意无私奉献。
企业理念作风：
工作中作风：繁杂的事儿简易做，简易的事儿开心做;
把工作中作为工作做，把公司作为家中看;
管理方法作风：既要生产制造合格产品，更要生产制造达标为人;
把职工当主人家重视，把朋友当盆友看待。
公司经营管理理念：
发展观：安全性在我的心里，幸福快乐在我手上。
自主创新观：产品研发独立，自主创新自立。
发展理念：发展趋势便是期待，发展趋势就在今天。
质量观：品质是公司的品牌形象，品质是公司的信誉度。
人才观：每个人是优秀人才，每个人可成材
市场观：转变中乘势而上，市场竞争中谋取发展趋势。
个人行为观：个人行为沒有小标题，自我约束顾顾大局。
公司行为规范：
公司做事规则：全局性逻辑思维、总体设计方案，超前的方案策划、适时执行高层住宅决策准则：民主集中、科学研究合理，管理决策坚决、求真务实中层管理规则：诚实守信履行职责，实行强有力，处变不惊、尊上爱下公司难题规则：外界出了难题留意从內部找起。
职工出了难题留意从负责人找起。
工作中出了难题留意从自身找起。
运营出了难题留意从管理方法找起。
今日出了难题留意从昨日找起。
职工观念规则：积极主动进行该干的工作中，积极寻找自己能做的事。
工作想一想该做些哪些，下班了想一想做了些哪些。
职工行为规范：
生产制造工作人员行为规范：监管用心，实际操作用心。
维修工作人员行为规范：用心维护保养机器设备、安全性高品质维修。
服务项目工作人员行为规范：以员工为家人，视令人满意为盈利。
江苏省盛吉化工厂环保无污染生产制造战略方针和总体目标
一、生产安全战略方针：
安全第一，防患于未然，环境整治，珍爱生命。
全员参与，密切配合，持续改善，科学发展观。
二、环保无污染生产制造总体目标：
1.无重火灾事故、发生爆炸、中毒了、空气污染以及它社会发展灾难安全事故。
3.无重大机器设备安全事故。
4.职业疾病发病率为零。
6.设备设备完好率、定期检验检验达标率100%。
7.新扩建工程新项目“三同时”完成率100%。
8.“三废”排污做到我国有关的环保标准。
9.员工因工轻微损害(包含轻微中毒了)操纵在0.4%下列。
江苏省盛吉化工厂有限责任公司
生产安全责任承诺书
一、进一步塑造“安全第一、防患于未然、环境整治”的观念，对本企业安全性事务管理负
有责无旁贷的义务，不断完善生产安全监督机构，贯彻落实全体人员安全性生产责任制。
二、保证我国生产安全战略方针、现行政策、我国(制造行业)生产安全相关法律法规及规范在
本企业内获得坚决贯彻实行和贯彻落实。
三、持续不断完善本企业生产安全管理制度和安全操作规程，激励有关外部环境工作人员
积极开展到与安全管理标准化不断完善的全过程中。
四、以防患于未然，进行风险管控、安全隐患整治，机构、催促本企业生产安全大检
查，贯彻落实重特大安全隐患的改进措施。
五、确保本企业生产安全必需资金投入的合理执行，持续选用新技术应用对生产制造设备进
行维护保养更新改造，提升生产制造设备的"安全系数，改进劳动者生产制造标准，最大限度的不带来安全事故、不危害员工健康。
六、按我国安全设备“三同时”的要求，保证新、改、改建新项目应用的机器设备及设
施符合我国安全性有关政策法规、规范规定，不应用我国明令禁止取代、严禁应用的严重危害安全生产的加工工艺、机器设备。
七、持续提升自己生产安全专业知识和管理水平，不交通违章指引，监督管理对安全性生
产各类管理制度实行状况，立即改正渎职和违规行为。
八、确保职工安全性培训教育、生产安全竞赛合理进行;按时机构生产安全
工作报告，剖析生产安全动态性，立即处理生产安全中存在的不足。
九、确保准时按量派发不少于我国或国家标准劳动者防护装备给职工，并在本单
位内获得标准应用。
十、在带来生产安全安全事故时，用心机构安全事故抢险救援，对安全事故开展调研解决，
并立即向上级领导主管机构汇报。
十一、修定健全本企业生产制造安全生产事故抢险救援应急预案，承担指引安全事故抢险救援工
作。对应急预案中存在的不足开展处理贯彻落实，催促进行安全事故抢险救援演习工作中，保证本企业安全事故抢险救援应急预案获得合理执行。
十二、塑造带头作用，持续加强和奖赏恰当的安全性个人行为，按时开展绩效考评，实
现生产安全管理方法的持续改善。服务承诺人：郑俊良二零一四年一月
江苏省盛吉化工厂领导带班值班制度
一、目地
为进一步搞好生产安全，提高领导干部和员工的安全防范意识，进一步贯彻落实安全性生产责任制，进一步加强对生产制造当场的安全工作，确保生产安全，依据上级领导规定，经企业科学研究决策，推行领导人员代班值勤管理方案。
二、应用领域
本企业各生产线、单位
三、领导带班值勤查验范畴
全企业关键是生产制造地区
四、领导带班值勤工作职责与岗位职责
1、领导带班工作人员要把确保生产安全做为第一位的义务，进一步把握值班的生产安全情况，认真执行动态管理有关要求，提升对关键部位、重要设备、阶段的查验巡查。
2、清查安全隐患并规定有关企业马上落实整改，当场没法整顿的安全隐患难题，务必下发整改通知书;帮助有关企业制订防治和改进措施，期限整顿并按时复诊工程验收;发觉很大安全隐患马上终止工作并通告业务部、安环部科学研究解决。
3、认真落实劝阻“三违”有关要求，立即劝阻交通违章违法行为，在现场发觉交通违章难题，马上改错并按照规定给与惩罚。禁止交通违章指引。
4、处理生产制造中的突发性难题;当场没法处理解决的，马上通告业务部、安环部。禁止超自然能力机构生产制造。
5、对企业领导人员动态管理实行状况开展监管考评，企业贯彻落实不及时的，按照规定开展惩罚。
6、严厉打击“撒漏”状况，并按照规定开展惩罚。
7、当场带来严重危害员工人身安全的重特大安全隐患和比较严重难题时，代班值勤领导人员要马上机构采用停工、撤出工作人员，清除安全隐患等应急处理对策，并立即向企业主要领导、业务部、安环部通告或汇报。
8、对当天带来的安全事故要机构对伤者的救治，维护好当场并向相关部门汇报，要报名参加安全事故的调研、剖析缘故，并明确提出安全防范措施及处理决定。附领导带班值班表
2、工作人员务必按照规定维持通信二十四小时通畅。
江苏省盛吉化工厂有限责任公司
江苏省盛吉化工厂员工文明行为准则
一、要按企业要求時间上班，不晚到不旷班，不无端旷职。
二、爱我国、爱企业、爱职位，发扬公司精神，遵循职业道德规范，
塑造厂兴我荣，厂衰我耻的思想意识。
三、遵循工作纪律，听从指引，积极主动勤奋工作，参加管理方法，保证安
全文明行为生产制造。
四、厂区域内禁止烟火。
五、禁止喝醉酒入岗，不擅自离岗、串岗、睡岗。
六、遵规守纪，爱惜公共财物，维护保养社会道德，随处为提升经
济经济效益考虑。
七、严于律已，做事公平，妥善处理我国、团体、本人三者利
益关联。
八、加强团结，讲究文明，衣着干净整洁，言谈举止温文尔雅，互帮互助，
乐于助人。
九、园林绿化净化环境，持续保持办公环境的干净整洁环境卫生。
江苏省盛吉化工厂有限责任公司
生产安全重要批示
提升生产安全工作中，关键是要贯彻落实“安全第一，防患于未然，环境整治”战略方针，保证观念理论上警钟常鸣，规章制度确保上严实合理，技术性支撑点上强有力，监督管理上严苛细腻，安全事故解决上认真细致。
安全隐患险于用火，预防胜于抗灾，义务重如泰山。
公司是生产安全的责任主体，公司公司法人要进一步执行生产安全第一责任人的岗位职责，要把生产安全的责任落实到每一个阶段，每一个职位，每一个人。“社会经济发展务必创建在生产安全的基本上，决不能以危害老百姓人民利益乃至放弃员工性命为成本”。
生产安全如何紧抓都但是头，如何注重都但是分，安全性事故责任划分怎么处理都但是火。
真实把生产安全摆放在更为突显的部位，做为一项关键的政治任务，绝不懈怠、坚持不懈地赶紧、落细落、搞好。
—姜大明
要把生产安全提升到科学发展观的高宽比来了解，沒有安全性就沒有发展趋势，又好又快最先要安全第一。
—王军民
