导语：三流的公司靠人做人做事，二流的公司靠制度管人，一流的公司靠文化做人做事。下边是我给你产生的中国东方航空货运物流有限责任公司企业文化实践成果，期待对你有一定的协助。
企业于二零一三年初刚开始企业文化基本建设工作中，并做为当初的六场攻坚战之一纳入企业重点工作。根据意见和建议服务平台，向全体人员征选企业文化核心理念，历经数次的由上而下、由上而下全过程，于二零一四年三月宣布发布了以“诚实守信、共促、简易、时效性”为价值观的东航物流企业文化核心理念管理体系。这既凝聚力了全体人员的智慧结晶，又最能体现公司领导管理方法观念的精粹所属，是企业创造和产生本身企业文化的分阶段小结，也是公司转型发展趋势的研究成果。
东航物流企业文化颁布后，根据各种各样方式的贯彻落实，东航物流的核心价值早已在党员干部职工中造成了共鸣点，公司价值观、重任、企业愿景和精神实质刚开始为众多职工所认可，东航物流核心理念逐渐在企业的生产运营、转型升级、精细化管理、体制自主创新等各项任务中得到反映。
企业文化，是一个公司的生命。它使公司和公司员工凝聚力起精神财富和使用价值支撑点，为公司的发展趋势出示观念确保和凝聚力。企业文化，是公司存活发展趋势的基石。东方航空物流公司根据文化的承传，搭建公司源远流长、不断发展趋势的根基。企业文化，是公司竞争优势之所属，使公司在猛烈的市场需求中构建本身的环城河，立于不败之地，持续往前发展趋势。企业文化，是企业运营管理方法的最重要內容。它围绕于公司的全部生产经营中，在公司每个层级中充分发挥主要功效。企业文化正变成促进东航物流转型升级的模块。
依照改变传统式空运物流方式，走“天地合一”发展趋势路面的构思，东航货运自二零零九年起不断企业兼并资产重组，依次融合了进货航、万里长城航、东方航空內部的中货航、东远货运物流等公司，建立了东方航空物流公司。东航物流从二零零九年的一千多人公司到现阶段的七千多的人，从单纯性的中货航人来如今的来源于不一样公司、出生分别不一样的.工作人员大结合，工作人员结合、文化结合是最先要处理的难题。必须在大东方航空企业文化引导下，有新的货运物流文化，为全体人员建立一个相互的公司发展企业愿景和长远目标，确立公司的价值观念——“倡导哪些，抵制哪些”,用文化统一思想，产生的共识，凝聚力起企业转型升级发展趋势的强劲能量。
东航物流企业文化开宗明义地通告企业宗旨——“服务于人民”，企业使命——“变成最具创新能力的物流配送服务系统集成商”，价值观——“诚实守信、共促、简易、时效性”，企业理念——“坚持不懈”。刻骨铭心的文化内函早已并将再次渗入企业生产运营的各个领域，转换为东航物流经营管理理念、顾客核心理念、服务宗旨、市场竞争核心理念、人才理念、团队理念、垂范核心理念、学习理念、忧患意识、风险性核心理念、安全理念、成本费核心理念和知名品牌服务承诺，将让东航物流大量、能够更好地获得顾客、获得销售市场。
企业文化对企业生产运营和转型升级具有积极主动的促进功效。企业自二零一三年至今，造就了不断安全性、不断赢利的喜人销售业绩，消除了空运物流“十年九荒”的预言(东航货运自2003到二0一二年，除二零一零年因世界博览会缘故赢利外，其他年代均为亏本)。另外，企业在向“当代航空货运服务项目系统集成商”的转型升级上亦迈开了牢靠的脚步，转型发展初显成效，领先航空货运业内同行业。企业已逐步完善“一个服务平台，2个服务供应商”的运营模式，借助“天地合一”的資源确保优点和现代化的物流配送服务管理体系，积极主动发展趋势航材、药业、快时尚品牌、冷链物流等技术专业的第三方物流，构建“东方航空原产地直通”电子商务平台，打造出中国第一个从国际性主要大城市到中国各大城市的“迅速供应链管理”服务平台，以航空公司货运站服务项目为基本，聚集优点打造出航空货运路面综合性综合服务平台，提高航空货运产业链的集聚效应。
