导语：珠海格力家用电器股权有限责任公司是集产品研发、生产制造、市场销售、服务项目于一体的国企家电业。那麼大伙儿想掌握珠海格力企业吗?我给大伙儿梳理了珠海格力企业企业文化，感谢阅读文章参照。
珠海格力家用电器股权有限责任公司2008年完成销售额420.32亿人民币，纯利润19.67亿人民币，持续八年入选英国《财富》杂志期刊“我国上市企业100强”。二零零九年企业营业总收入和纯利润同时趁势提高，全年度完成营业总收入426.37亿人民币，较上年同期小幅度提高1.04%;纯利润29.13亿人民币，较上年同期提高48.15%，格力家用电器在成本管理、技术革新等层面的巨大进步确保了其纯利润的提高，全年度持续保持迅速、身心健康的优良发展趋势趋势。在格力家用电器主要经营的业务分商品状况中，中央空调及零配件业务流程完成主营业务收入383.29亿人民币，占企业营业收入占比98.11%。格力家用电器主打产品的“格力”知名品牌中央空调，是中国空调业唯一的“国际名牌”商品，业务流程遍布全世界100好几个国家和地区。1996年迄今，格力中央空调持续14年销售量、市场份额稳居我国家电行业第一;二零零五年迄今，中央空调销售量持续四年稳居世界第一;2008年，格力全世界客户超出8800万。
2008年12月30日，全球权威性的品牌知名度科学研究组织——全球品牌知名度试验室举行的“2008全球品牌知名度试验室本年度巨奖”评选投票中，格力凭着优良的知名品牌印像和知名品牌魅力，荣获“我国最具竞争能力知名品牌总榜”巨奖，获得众多顾客广泛称赞。
做为一家致力于中央空调商品的大中型家用电器生产商，格力家用电器着眼于为全世界顾客出示技术性领跑、质量非凡的中央空调商品。在全世界有着珠海、重庆市、合肥市、墨西哥、塔吉克斯坦、越南地区6生产产业基地，4万多位职工，迄今已开发设计出包含中央空调、商用中央空调以内的20大类、400个系列产品、7000好几个种类规格型号的商品，能充足考虑不一样消費人群的各种各样要求;有着技术性专利权近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多发电机组、离心式风机大中型家用中央空调、G-Matrik直流电变频空调等一系列新科技产品弥补了中国空缺，摆脱了日美致冷大佬的技术性垄断性，变成从“中国制造业”迈向“中国智造”的楷模，在世界舞台上获得了普遍的名气和知名度.“一个沒有自主创新的公司，是一个没有灵魂的公司;一个沒有主要技术的公司是沒有铮铮铁骨的公司，一个沒有铮铮铁骨的人始终站不住。”憧憬未来，格力家用电器将坚持不懈“自我提升，科技创新，自主品牌”的发展趋势构思，以“创造全世界领跑的中央空调公司，造就格力近百年的世界品牌”为总体目标，为“中国智造”奉献大量的能量。
格力家用电器在执行创名牌发展战略中，把企业文化基本建设提及更突显的影响力,把企业文化
做为统一的长远目标，始终如一地把“抓牢、双手必须硬”的精神实质提及主要的部位，以塑造公司员工的经营管理理念、价值观念做为企业文化的重要，把提升职工的能力素质做为企业理念文化艺术的行为主体，以丰富多彩的文艺活动做为公司精神文明建设的媒介，以廉洁自律规章制度做为企业文化的确保。根据构建一种能使公司员工真心诚意认可的主要价值观和责任感，一个能推动职工奋发图强的心理状态及办公环境、一个可以保证 公司经营业绩持续提升、一个能积极地促进企业变革的企业文化。企业文化理念
企业理念：忠实、友好、努力、奋发进取
集中体现公司对职工的规定。作为一名格力人，最先务必对企业忠实，对公司忠实，对顾客忠实。以友好和真心实意看待任何人，看待每一位职工、每一位顾客。激励职工勤奋好学，工作勤奋，以追求进步的精神实质，在意识、技术性、管理方法、品质、营销推广、服务项目等层面胆大自主创新，维持和扩展格力中央空调飞速发展、精雕细琢的主要市场竞争力。
经营管理理念：生产制造最好是的中央空调献给众多顾客
精确、独特地说明公司对社会发展和顾客的服务承诺，及其坚持不懈走系统化路面的信心和对产品品质的非凡追求完美及自信心。
管理模式：自主创新永无止尽
在管理方法上，选用了优秀的电子计算机生产制造控制模块BAAN系统软件，使全企业生产制造中的货运物流和信息流广告做到便捷而顺畅，完成加工过程的效率高和成本低。而针对生产制造当场，根据积极开展文明行为生产制造和5S管理方法，勤奋提升班组建设，使生产制造当场自始至终可以维持标准和井然有序，确保优良的办公环境和生产率。以便在公司里另外得到非常高的生产效率、极好的产品品质和非常大的生产制造软性，企业已经实行精益化管理法和6σ管理方案，伴随着各种各样优秀管理方案在格力的运用，企业的資源将可获得更为有效的配备和充足的运用，生产制造管理能力也将持续提升。
管理方法特点：合理性、专业化、规范化、数字化
企业各种各样管理方案的发布，注重专业化、合理性，并伴随着公司的時间和自然环境的转变而不断修定和健全，进而产生企业自我否定、完善自我的文化艺术氛围。将管理方案规范化，以法管理企业。內部数字化的创建，进一步提高了各种各样信息内容的共享资源水平，进而使工作效能、工作质量获得明显地提升。?在发扬格力企业文化、提高团队的凝聚力层面，格力家用电器干了许多 踏踏实实、注重实效的工作中，职工都以变成一名格力家用电器的职工而觉得自豪和引以为豪。企业尊重职工，职工也把格力家用电器当
作是自身的家。格力每一位职工在企业文化的陶冶下，在企业理念的鼓励下，充分体现其劳动者主动性、自觉性、创造力和劳动者工作中潜力，为服务企业，为社会化服务。
服务宗旨：您的每一件小事全是格力的大事儿
把服务项目围绕于公司全部生产运营主题活动当中，注重售前服务、售中、售后服务三服务。售前服务：在设计产品、生产制造过，操纵好设计方案、生产制造品质，生产制造出"精典"，不拿顾客当实验品。售中服务项目：恰当宣传策划、正确引导消费者，让消费者作出恰当的消费行为;制订一套严苛的管理方案，将责任和义务优化，严格监督，确保各个代理商和特邀售后服务中心能相互配合公司搞好市场销售和安裝工作中。售后维修服务：用真心实意、一流的服务质量，清除消费者的不满意，让消费者买得称心如意、用得安心，使消费者变成忠实的消费者。人力资源管理核心理念：以民为本
格力家用电器秉持"以民为本"的核心理念，着眼于创建一套科学研究的人力资源管理开发设计和管理模式，激起职工认真工作、本身发展趋势，充分发挥职工的较大劳动者潜力，建立了一支效率高、高质量，具备团队意识和较强竞争能力与国际性对接的职工团队。"以民为本"，它是格力对职工的服务承诺，作为一名格力职工，能够享有公平交易的机遇，也是一个充足使出本人才可以的场地，公司为每一位职工构建了一个优良的工作中心身自然环境，一个不断进步、发展的机遇。以民为本的温暖企业文化
格力觉得，工作中不只求职工出示一个维持生计的职位，更主要的是塑造她们主动的自学能力和开拓精神，变成公司和社会发展的有效自主创新优秀人才。因此，企业不但在每个生产基地设立培训中心，在总公司还建了专业的培训学校，为职工开展文化知识和专业能力等重塑学习培训。走入格力员工技能培训管理中心大厦，你能发觉每一个培训室里都会对于不一样的受众群体开展着各式各样的专题讲座，如质量管理、技术性加工工艺、生产安全乃至文学类创作这些不一而足。职工的政治思想文化教育在格力也是一道靓丽的美景，在合理的学习培训体制和长期性出色的企业文化浸淫下，职工本人智谋获得长久提高，行为准则获得牵正提升，工作积极性和主动性被充足激起。
体会格力职工幸福快乐五彩缤纷文化活动
1、搭建公司民俗文化
现代企业的市场竞争，归根结底是企业文化的"市场竞争。从这一角度观察，公司不但是一个经济发展机构，也是一个文化艺术机构，公司的生产运营主题活动不但是商品市场竞争，并且也是文化艺术市场竞争。因而公司市场竞争事实上也是暗含在企业品牌形象展现、商品宣传广告及社会发展
公关活动策划身后的文化艺术市场竞争，基本建设企业文化便是要提升公司竞争优势，追求完美优良的公司经济效益。公司务必高度重视文化艺术发展战略，以文化艺术决战于销售市场，以企业文化促进公司发展，它是提升公司竞争优势的首要条件。但创建自身的企业文化不可以照搬生搬硬套，务必依据本身特性及其效仿知名企业的文化艺术精粹，创建合适本公司、有特点的企业文化。仅有那样才可以真实将企业文化变为公司竞争优势的一部分，推动公司的身心健康发展趋势。格力电气公司更是在发展趋势全过程中搭建、小结、健全本身的企业文化，在精典发展战略的具体指导下凸起本身特点。
2、不断创新公司长久发展趋势的主要要素
格力一直确信，仅有有主要技术的公司，才可以在强手如林的国外市场上立于不败之地并获得提升，才能够被称作国际名牌。做为系统化的中央空调制造业企业，格力不但要在销量和销售总额上技术领先敌人，更应在技术研发上占尽主动权。仅有有着独立的主要技术，才可以在市场竞争中获得主导权。
企业文化是必须一代一代人的承传，企业文化针对公司发展起着尤为重要的功效，企业文化的必要性有什么呢?实际上归纳起來那样几个：是公司的生命;是企业运营主题活动的统领;是公司行動的手册;企业文化在公司全部的生产经营中是具备无法替代的带头作用。你很有可能会触碰到有一些公司很取得成功，可是并沒有十分确立的企业文化。但实际上一切一个取得成功的公司，不管它认可還是不承认，它一定都是有十分出色的企业文化。而沒有企业文化的公司，一定是这些不成功的。公司格力企业有今日的造就两者之间特有的企业文化是紧密联系的，因而创建合适自身公司特点的企业文化并将其与企业经营管理有机化学地融合在一起，开拓创新开拓进取，使企业文化能为公司的发展趋势和发展壮大具有积极主动的功效，是经济发展腾飞的中国公司勤奋的方位。
