Managershare：“企业家比任何人都能从运气那儿得到更多的回报——我们都会有幸运的时候，但就看你知不知道怎么利用它了。”这可能是做企业家最大的诱惑了吧。...(展开)

Managershare：智商歧视无处不在！但这还真的跟智商没关系。如果昨天是明天的话就好了，这样今天就是周五了。句中的今天是周几？A、周三；B、周日；C、A和...(展开)

你见，或者不见我我就在那里不悲不喜你念，或者不念我情就在那里不来不去你爱，或者不爱我爱就在那里不增不减你跟，或者不跟我我的手就在你手里不舍不弃来我的怀里或者让我...(展开)

在一次活动中碰到了万科总裁郁亮，我问：“这两年万科最大的变化是什么？”他不假思索地回答：“更健康了。”到底是怎么更健康了呢？郁亮没有说。茶歇，看到不远处上海万科...(展开)

我纠结了，我又纠结了…………记得刚到美国时，去快餐店吃饭，光奶酪就有5，6种，还有各种配菜要自己选择搭配。文化差异还没来得及适应就又面临了更多的选择：面对众多的...(展开)

Managershare：“他的产品不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方”，从Foxmail到微信...(展开)

一、对金钱的思维方式消极的人积极的人我办不到我怎样才能办到我不可能赢我一定要赢我不富有的原因是我有孩子我必须富有的原因是我有孩子要是我再年轻一点我还很年轻我受的...(展开)

放眼望去，目光所及除了现实的世界，其实还有自己的鼻子，只是我们习惯了它的存在而视而不见。不由得想起周星驰的经典台词：“曾经有一段真诚的爱情放在我们面前，我没有珍...(展开)

Managershare：虽说坏老板名声不好，不但会影响企业或团队，他们也能影响个人。但与坏老板共事也有很多好处，会让你更加独立，激励自己、领导自己。那么，为坏...(展开)

近日发布的2014年Q1财报，显示奇虎360核心安全业务萎缩、搜索业务停滞。闭关后的周鸿祎需要继续思考，如何改变借以起家的“屌丝逆袭”的惯性心态，学习以“主流思...(展开)

2002年，刚刚创业才4年的阿里巴巴总裁马云在一次网商大会上说：阿里巴巴最值钱的东西就是价值观，公司要有一个统一的价值观。我们的员工来自11个国家和地区，有着不...(展开)

大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如，70年代的人们是怎么理解领导力的？有一位当时接受《财富》杂志采访的人说：“当你有能力对他人施以痛...(展开)

【导读】这是一篇新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花在华夏基石10月管理论坛上所做的演讲，在这篇演讲中，陈春花认为在这个企业变革的时代，必须转变到...(展开)

思维方式、表达和理解，是一个漫长的、多环节的、不严谨的过程。经历了这个过程，一个苹果可以变成胡萝卜、菠萝、罗勒果再变成苹果。每个人都是这个过程中的一环，但大家太...(展开)

腾讯正在逐渐建立基于互联网生态系统的全新自我认知，但还缺乏行之有效的方式将其落实为方法论。防止“打左灯向右转”，这将是腾讯和整个产业都需要警惕的事情。2010年...(展开)

工欲善其事必先利其器，器，思也。推荐秋水姐的这篇文章。原文：思维导图那点儿事1.思维导图，重在思维理查德·巴克明斯特·富勒说：“要想教给人们一种新的思维方式，就...(展开)

今天，获取持续增长的企业在做哪些事？“不可持续是无法持续的”为什么？因为企业要做的最重要的事情是可持续性，但可持续性本身并不是由环境决定，因为环境会一直在变，如...(展开)

中国企业要走出“青春期”，就必须克服和放弃先天形成的投机取巧思维惯性和行为习惯，走出“人治”建立企业规则，依托“理性”的力量治理企业，同时打破封闭结构，使得企业...(展开)

Managershare：人活着就是一个过程，从出生到死亡。歌德说过“精神总有一个特性，那就是精神永远对精神起着推动作用。”作为存在主义哲学的代表人物萨特 ，以...(展开)

对西方的宗教你可以不信，但你不能不了解，不知道。显然不仅仅是王石一个的需求，而是更多的企业的一种需求!编者按：近日，万科集团董事长王石在万科开讲，回顾了他的哈佛...(展开)

Managershare：英国教育专家肯·罗宾逊是TED的常客，他在TED上做过一次非常成功的演讲，主题是“学校如何扼杀了创造力”，并以超过两千八百万的点击量雄...(展开)

家庭教育中，父亲参与得越多，孩子在学校就会取得更好的成绩，在社会上也容易成功。为什么会这样呢？男女的性别差异大，父亲参与的越多，越能与母亲互补，弥补女性教育的偏...(展开)

德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，南哥认为管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式...(展开)

招聘广告看多了，很快就会发现它们听上去都差不多。“注重细节”、“有主动性”等字眼泛滥成灾，招聘职位看上去千篇一律，这种情况已经成为找工作时常见的现象。但如果你能...(展开)

如果你的招聘吸引了一些经验过于丰富的申请人——在现今疲软的劳动力市场上这种情况非常可能发生——你应该考虑一种和一般招聘管理者背道而驰的回应：不要将这些申请人拒于...(展开)