其实你已花很多时间和员工交谈。而且，交谈的内容无所不包。“周末过得怎么样？孩子的生日聚会一定很热闹吧？看这周的中国好声音了吗？”你肯定和员工讨论过上述与工作无关...(展开)

今年因为疫情的原因，很多人过上了梦想中的生活：超长假期、在家办公。然而复工=失业成为更多人的真实写照，苦苦等来的不是复工通知而是辞退通知……于是在这个本就人心惶...(展开)

Managershare：以往昔峥嵘岁月疏，怀念过去人际关系简单单纯的年代啊。昨天写完幼儿园和小学那些让我们焦虑的事，引发朋友圈和身边人热烈讨论，结果聊的过程中...(展开)

我们最缺的是软能力。 1:朋友圈在推送陈志武先生的文章《为什么世界一流大学不爱招中国学生》？文章内容，说是美国名牌大学的金融教授，跟陈先生抱怨说：以前...(展开)

职场是一个让人成长的地方，同时也是摧毁人的地方。职场的种种心理压力，通常是人们身心衰老的重要原因。下面4种压力，是职场人士再熟悉不过的魔鬼压力。工作任务压力压力...(展开)

华为目前来看是一家成功走出去了的中国公司，作为很多企业的标杆，华为的用人选才一直为人们所学习和敬仰的地方，通过以下任正非“用人选才”十大观点，一起来看华为是如何...(展开)

创建于2005年的Y Combinator（以下简称YC）是硅谷的一个奇迹。它在运行了四十多年的风险投资行业孕育出新的商业模式，在早期创业投资领域几乎形成垄断效...(展开)

一旦一个人尝过了自由，他就永远不会想要当奴隶。因此我相信，我们现在看到的恐怖景象只是一时的。明天一定会更好，只要美国继续坚持她的理想 — 自由与更美好的生活。毕...(展开)

Managershare：怎么让我的工作量被看见？这大概是很多公司人都会觉得困扰的问题。最主要的困惑可能来自于对“度”的把握—既想让自己的努力被看到，又不希望过...(展开)

Managershare：你有没有，反正M君中枪了。美国商业新闻网站Business Insider近日发表文章称，近年来，随着科技的迅猛发展，一些行业发生了天...(展开)

今天，给大家分享一篇比较长的文章，感觉它更像一本书，一本还没有写完的书。在看这篇文章的时候，似乎被触了电，一会儿叹息，一会儿狂笑，一会儿点头，一会儿摇头，中间还...(展开)

为什么“贫者越贫，富者越富”？为什么总是越怕犯错却偏偏犯错？为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众？为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端？我们人生中有太...(展开)

大公司或者大平台收购小公司之后，如何让原有小公司的人才在大平台上真正创造价值，如初所愿？这是一个非常现实的问题，它关乎收购之后人力资源是失去价值还是持续产生价值...(展开)

Managershare：在你的职业生涯当中，所学到的最重要的经验教训是什么？很多人会习惯性地举出正面例子，但实际上，那些树立了反面案例的糟糕老板，也在塑造着我...(展开)

根据调研，在90后员工中，工作的最主要目的是为了：实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。另外影响90后作出辞职决策的最重要原因：薪资福利、工作氛围和个人的成长和...(展开)

麦肯锡卖给我们的是方法论今天，我和大家分享一下我们在探索未知产品的过程中的一些思考，希望和大家一起迎接互联网知识经济的大机遇。我们会重点关注公司的产品战略，也就...(展开)

Managershare：相信自己的直觉。虽然面试时，你的注意力都在说服老板“我值得雇用“上，此时此刻尚无暇顾及到对老板的评价，但这事确实挺重要的。如果想探知T...(展开)

工作中，每个人都拼命想充分利用时间。几十封邮件，如何才能高效处理？一整天都在开会，该怎样完成手上的工作？任务清单不断积压，什么时候才能做完？天啊！更糟糕的是，很...(展开)

身在职场，总会遇到一些让人无语的极品老板。要么喜欢当“管家婆”，要么乐于贪功邀赏，要么朝三暮四，要么不切实际，要么说一套做一套……身为下属，你该怎么办？13种对...(展开)

根据多年的实践和研究，笔者把一个管理者的领导能力模型形成分为五个阶段：自我成长与临危受命；服从与探索；大胆实践与风格形成；管理创新和与时俱进；人性理解与颠覆性的...(展开)