资本，即能够带来增值的价值。现今重要的资本，如现金资本、权力资本、知识资本、关系资本中，关系资本价值最高、保值性最大，如黄金一样，质地坚硬不轻易垮掉。我们要把对...(展开)

在年少时荒唐而又短暂的求学经历中，我发现，对我影响深刻的作者，统统不曾出现在教科书上过。如，泰戈尔：“如果你因失去了太阳而流泪，那么你也将失去群星了”（《飞鸟集...(展开)

我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了...(展开)

连锁巨头星巴克正处于成立40多年来最好的黄金期，根据最新5年规划，2019年公司收入计划达300亿美元，比2014年的160亿美元增长近1倍，平均每年要实现约1...(展开)

Managershare：作为职场人士，有机会在公众面前必须要谈自己优缺点的时候，就多讲讲自己的优点吧，以增强自信心；至于缺点，一条足矣，有些你自己挑剔、“狠斗...(展开)

第一印象至关重要，能够决定面试者怎样看待你。你在第一轮面试中所表达的东西可以直接因想到后面的结果。事实上，一些人事经理可以基于应聘者见面时没有做的一些事情而拒绝...(展开)

一位首席采购官告诉我这么一个故事。他当年新到一个公司时，需要整体提升采购与供应链部门的水平，其中一项任务就是从外面招聘新鲜血液。该公司地处美国中部，属于那种前不...(展开)

找工作，谈何容易。身边的朋友，有的已经尘埃落定，有的还在执着坚持。签得价钱高的，嫌累嫌远，签得低的，怕不够花。昨天翻闲书，看到了对何经华的采访，觉得很好。20多...(展开)

很多管理者错误地以为加班是增加产出的唯一方法！而今天我们发现这却是其中最“笨”的一种方法，在诉求创新、跨界与颠覆的互联网+时代，我们的确应该换一种视角来看待工作...(展开)

每位雇主都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出谁...(展开)

有一个段子说：一帮劫匪抢劫成功之后，其中一名新加入的匪徒兴冲冲地对老大说：“没想到抢这么多钱，我老早就对父母说就算不考研我也有赚大钱的能力。老大，咱们赶紧来数数...(展开)

裁员和不稳定已经成为美国企业的一种生活方式，一些最适宜工作的公司也裁了员。受挫的选民会正在发声。对企业领导人来说，明智的做法是关注英国脱欧公投背后的经济焦虑、唐...(展开)

Managershare：“留”or“不留”，it"s a question。处理员工离职对于许多HR经理人来说本来就是一件有些伤脑筋的事情，对于普通...(展开)

以前总觉得网上那些回忆杀是中老年人才干的事儿，直到公司里来了00后才发现，吉时已到啊。90后都30了。当年的我们是何其稚嫩，女生满脸胶原蛋白没有鱼尾纹，男生头发...(展开)

邮件谁不会写？写个破邮件还能跟薪水挂钩了？先看一个故事：故事1   与人方便，自己方便有两个能力相同，成绩都很好，经历也都差不多的学生，一位叫田宜龙，...(展开)

辞职的原因有很多，例如对薪资不满意，发展没有前途，每天的工作时间太长，工作任务太困难等等，这些都是会导致辞职的原因，如果你努力后不能改善这些导致你辞职的原因，那...(展开)

工作关系，比单纯的友情复杂许多。当朋友成为同事，微妙的心理作用可能会将未来的同盟者转化为地雷。公私分明是中国人很深的生活智慧。我们的工作状态，未必是希望能全部与...(展开)

今天是我在这熟悉的环境中度过的最后一个下午，工作交接通过20多天已经顺利完成，我也有机会以跳出行业的角度再次审视这份工作、了解公关传播战线上的同事们，分析艰难成...(展开)

核心提示：职业枯竭：“枯竭”，英文叫“burn-out”，就是燃尽、烧光的意思，也可以翻译成职业倦怠。通常发生在人际接触频繁、密切的服务性职业中，因为持续的工作...(展开)

每个人都是自己的上帝。如果你自己都放弃自己了，还有谁会救你？每个人都在忙，有的忙着生，有的忙着死。忙着追名逐利的你，忙着柴米油盐的你，停下来想一秒：你的大脑，是...(展开)

在刚刚过去的几个星期中，就有三家大公司宣布了大规模裁员计划。百事可乐（Pepsi）将裁减8，700个职位，美国航空（American Airlines）正试图裁...(展开)

提示：本文是一篇旧文，目前看到的最早发布时间是在2005年。所以文中的某些数据（如工资）并不是当前最新数据。以下是全文。恭喜，你选择开发工程师做为自已的职业；悲...(展开)

缺乏职业安全感，是现今职场人士普遍的心理困境，加上前两年经济危机和全球经济萎靡的推波助澜，职场人越来越自觉“朝不保夕”，职业焦虑严重。这种不安全的感觉覆盖了几乎...(展开)

问：我到这家公司工作5年了，在业务上算得上出色，也曾经带领部门身先士卒披荆斩棘，业绩一路领先，可是5年来我一直没有晋升的机会。其实同事们心 里都明白，没有升迁并...(展开)

随着许多公司缩减管理层级，晋升机会越来越少，晋升频率也越来越低。为了谋求更大发展，经理人开始频频跳槽。调查显示，经理人在一家公司的平均任期只有3.3年。然而，换...(展开)