Managershare：所以还是需要有明星同款大牌同款嘛…… 没看过《太子妃升职记》，那你肯定没办法和大家愉快地聊天了！作为一部刷爆各大网站的网络穿...(展开)

我想，提到“绩效考核”这四个字，估计要有一大帮HR头要疼了。到底绩效考核要怎么做呢？打开百度一搜，一页又一页，各式各样的绩效考核方案会让你眼花缭乱。但真正哪个能...(展开)

为什么你今年的目标又双叒叕实现不了？不是我吓唬大家，已经是2017年倒数第二个月了，年初你定的目标能不能完成，到现在你心里还没点数吗？我一直很反对把问题归咎于“...(展开)

里克的老板认为里克虽然才华横溢，但却蛮横专断。他最近告诉里克，里克不会被列为CEO的接班人选因为他的火爆脾气会毁了公司。里克，像我们其中很多人一样，离自己的终极...(展开)

人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企业一套快效变革的绩效改善方案。一、固定加薪法 &nbs...(展开)

最近，从来不缺少流量关注的互联网大厂们又集体刮起了一阵风：对职级称呼say No！先是阿里巴巴取消了内部系统的 “P” 序列职级显示。据称员工在邮件、钉钉、内网...(展开)

Managershare：职场的痛苦，通常都是来自于不知道自己要什么，然后又押过重的赌注在一个自己不清楚是什么的选择上。所以思考自己的人生方向，其实是很重要的课...(展开)

Managershare：芈月来做CEO，太子妃来做COO，有想法！说到最近热播的电视剧，不得不提《芈月传》and《太子妃升职记》。网友们从不同角度研究分析这两...(展开)

【案例】我在北京的一家酒店任人事经理，我们前几年的效益很好，每年基本上收入都是呈20%速度在增长，但是今年由于社会大环境的影响，导致旅游业不稳定，直接影响了住宿...(展开)

我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造，绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案，因此绩效激励方案的设计是绩效管...(展开)

2003年我大学毕业，第一份工作是给国内的一家“党报”干活。还没有去“党报”的时候就听前辈说，在国企工作，做到一定程度只要做两件事就好：一张报纸、一杯茶。很可惜...(展开)

身在职场，犹如人在江湖，世事难料。升职加薪、撤职降薪、裁员下岗，有人欢喜有人愁。渐渐地，你发现旁边的“他”在忐忑，对面的“她”在不安。一切犹如多米诺骨牌，牵一发...(展开)

在初创公司，每一名员工都很重要，为每一个职位配备才华横溢、聪明且充满激情的人才很关键，但是你可能无法支付这些人才通常要求的薪水。 “作为一名创业者，现...(展开)

我时常反思：一个普通的人追随你，3-5年他离开你时是更糟糕还是更高效？如果追随我的伙伴，5年之后离开，走到社会上，大家争先恐后的抢这个人才，我是很有成就感的；然...(展开)

什么是OKR？如何通过OKR管理公司？Swipely的CEO戴维斯分享了自己在公司推行OKR的一些经验之谈。（Swipely是一家做餐厅云端管理系统的公司，先后...(展开)

每个业务人员都期望获得发展，升职提薪，扩大自己的空间与平台，但如何才能找到有效的发展途径呢？据个人理解，可能有如下几个途径：第一、依靠自己实实在在的业绩。销售业...(展开)