经理们应该花多长时间思考？蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)认为正确答案是10%，并且指示他在美国在线(AOL)的所有下属，每周拿出工作时间的十分之...(展开)

在科研和设计部门经常有人会长时间工作，一周会超过70个小时。他们就像获得荣誉勋章的烈士一样。但我们要清楚一点，长时间工作其实意味着：你是在免费工作。即使你获得了...(展开)

前几天，朋友公司上线了一个新版的人事系统。由于刚发布不久，系统还存在较多的 Bug：有些历史数据无缘无故消失了，有时招聘通知没有正常地发送出去。朋友作为一个 H...(展开)

这是任正非在2015年项目管理论坛上的讲话，标题为《将军是打出来的》。讲话全文如下：一、将军是打出来的。在华为，必须多产粮食才能拿高工资，多产粮食才能当将军。有...(展开)

Managershare：不是互联网公司也可以看看。某小猎来尝试回答这个问题，还请各位大牛多多指教。很多大学生或是年轻人总是会想着怎么样写好简历，字体怎么好看点...(展开)

Managershare：如果没有回邮件工作照样进行，是不是说明，这邮件其实不用发？ 奶牛Denny，成长并帮助别人成长，经历并帮助别人经历你一定曾经...(展开)

最近，一个在互联网公司上班，做平面设计工作的朋友抱怨，平时经常收到各个部门的设计任务，每个任务都催得很急。所以，她有些招架不住，因为分不清哪个是真的急，所以只能...(展开)

能力素质模型的建立是一项系统的工程，它跟公司的人力资源管理基础有较大的关系。它包括：前期准备和调研；划分职位序列，确定建模对象；员工能力素质模型建模；岗位任职资...(展开)

在现实的团队工作中，很多人希望在同事心中树立无私的形象，也期待能在工作中遇到无私的工作伙伴。然而近来，四项独立的社会心理学研究共同指向了一个令人咋舌的结论：那些...(展开)

在工作中，找到最简、最优的方法，以最少的环节、最短的时间、最节约的资源投入达到最好的效果，工作自然也是高效的。没人喜欢低效率，无论是企业还是个人，低效率都绝不会...(展开)

Managershare：不是不辛苦了，而是心情不一样了。就上个月，工作室来了位新人。我本科的同学，从本地最大的房地产公司“挖”过来的。上班的第一天，他一身职装...(展开)

大体来讲，时间管理主要可以包括如下几个方面：1、事件分类说到时间管理，最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲，就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类...(展开)

Managershare：实用啦。哪些医保能报销，哪些不能报？根据社会保险法规定，符合基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准以及急诊、抢救的医疗费用，...(展开)

「怎么进BAT这样的大公司」，「去小公司了是不是就没有机会跳到BAT了」，还有「第一份工作去小公司了是不是就输在起跑线了」，我的经历或许能给有类似问题的人一些参...(展开)

在很多时候，员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣，偷懒也是人之常情。因此，我们必须借鉴一下营销部门的做法，设法“营销”你的课程，以提高培训出席率。 &n...(展开)

Managershare：信不信由你。接近年关，各个部门都在做年终总结等工作，公司上下紧张不已，事情繁多，压力也扑面而来。虽然说人无压力轻飘飘，适当的压力可以使...(展开)