如果你具备了发现对方正在向你说谎的能力，是否能够帮助你成为一名更好的经理？如果能够发现一名求职者粉饰、伪造自己的简历或者发现你的下属想在报告中误导你，让你错误地理解一个重要项目的进程？
Pamela Meyer相信她可以将你培养成一个谎话探测专家。
她的新书《谎话马脚：有效地谎话发现技巧》正在进行上市前的宣传，这本书向人们展示了从比尔.克林顿到萨拉.佩林在内每个人在镜头前撒谎的方式。不要自以为是。Meyer认为，“我们每个人都是说谎者……每个人都会说谎。”
Meyer是哈佛商学院毕业的一名MBA，她表示她的书对于商业领袖来说非常有用。毕竟，如果一名谈判者知道桌子对面的人只是虚张声势的话，会怎么样呢？
我从其中挑出了六个可能会有用的技巧。下面就是这些技巧：
太多的眼神接触。Meyer表示，通常，在沟通的过程中，人们大约会有60%的时候同你保持眼神接触。而当有人想欺骗你的时候，他灼灼的目光简直会在你的头盖骨上烧出个洞。
过度令人垂涎的薪酬福利。Meyer表示，这是佩林被要求解释布什主义的时候给出的答案。
非正式否认。撒谎者往往倾向于保守的态度。还记得比尔.克林顿的那句“我真的没有（而不是‘没有’）和那个女人发生性关系。”（克林顿在这个时候还犯了另一个错误，Meyer认为是解释过度。）
在说“是”的时候，撒谎者的头却在说“不”。一名自称是John Edwards后裔的人希望对他进行父系关系的测谎。当然，他在对面试官说是的时候，他的脑袋却轻轻摇向另一边。
证明的语言。这是个明确的信号——至少在我所知范围内确实如此。我从其他地方听说如此。
假笑。这种笑容虽然出现在脸上，但是却完全没有反应在眼角。
所以，现在让我们说说真话，你最喜欢的谎言探测技术是哪一种呢？你是否曾经撒下弥天大谎并且侥幸成功？
