他是中国户外视频广告先驱，20万块互动屏幕悄然走向全国各地，于无声无息中宣告“互动时代”的到来。登陆纳斯达克让他身价暴涨2.7亿。他是分众传媒董事局主席兼首席执行官江南春。
人生以服务为目的，赚钱顺便
新京报：分众创业之初一路高歌猛进，而2009年你再度出山后，分众都不像之前那么高调，为什么?
江南春：我认为我们以前犯的一个错误在于“贪大”，在一系列的收购中，并购框架媒介和聚众传媒固然对我们是有利的，但此后在互联网上的合并，固然与行业有关，但却不是在主营业务上的延伸，没有整合性。2009年我重新回到分众之后，给公司的定位是聚焦主营业务。从2009年到现在，我们的主营业务是高速增长的，远远超过2008年以前。
新京报：2009年回来之后，觉得自己最大的改变在哪里?
江南春：最大的改变是价值观，资本增值是结果，不是过程。我有一句话叫做“人生以服务为目的，赚钱顺便”，我曾举过一个例子，比如你开了一个面店，如果你第一天起就在钻研如何把面做得美味可口，让顾客吃了还想来，那赚钱是顺便的、注定的。反过来，你老想怎么做成连锁，怎么做成资本市场，那破产是一定的。
今年经济是“整固”年
新京报：对于中国今年的整体经济形势，你觉得有哪些关键词可以来概括?
江南春：今年可以说是中国经济“整固”和“软着陆”的一年，今年的中国经济既非过热，也并不冷，是处在结构调整过程中，这种结构调整至少还会持续到明年。我相信在明年十八大之后，结构调整的成果就会到位，控制通胀会得到显现，未来产品结构更进一步向内需方向倾斜。经过这几年，内需刺激内需会成为未来经济的核心价值。
我预计，这段为期两三年的结构调整，包括我们企业在最近两三年的不断创新，到2013年，中国经济将迎来一个突破性的发展，企业也会实现巨大的突破。
新京报：你会用哪几个关键词来形容今年的媒体?
江南春：我认为今年首先的一个关键词是“变革”，微博和移动互联网真正崛起，以及贯穿分众此次互动业务的Online to Offline，即O2O模式，实现线上与线下的互动，都是变革的重要体现。
还有一个关键词是“SOLOMO”，即social、local和mobile，社会化，本地化和基于手机端的移动化，成为未来媒体发展的必然趋势。譬如微博就是SOLOMO的最好体现。
新京报：从消费者角度，怎么看待中国经济的增长方式?
江南春：中国企业和中国人工作比别人都努力。所以说中国经济的增长，一是人口红利，再者就是中年一代愿意付出的结果。
除此之外，我认为另一个拉动中国经济增长的方式，是让这些付出努力的人有更好的享受。中国人有钱的不少，但是并不快乐，为什么呢?就是我们没得到良好的体验，即使有钱也买不到这样的生活品质。关注人们生活体验的提升，生活享受的提升，以便让这些奋斗中的人能更好的工作，有更好的生活品质。
未来消费者是碎片化的
新京报：目前国外经济不稳定因素越来越多，这会不会对国内企业造成冲击?
江南春：国际市场目前主要是股价波动，在这种环境下，国际客户可能面临着没钱而被迫压缩经济预算的局面，从理论上来说，这对于我国出口企业来说必然会产生影响。但我认为这种因素并不强，目前国际上的公司财报显示现金还很充足。其次，就算国际客户真的要收缩，中国市场也会被放在最后，因为中国是唯一一个稳定增长点。
此外，股价波动对现金流为负的企业是一个不小的冲击，因为它们在国际上融资的难度会越来越大。
新京报：你认为未来的消费者市场会有怎样的变化?
江南春：中国的消费者过去十年变化只有两个，一个是受众的资讯模式从报纸电视向手机网络改变，另一个是人的生活形态从单一化向多元化、碎片化改变，家里已经不再是主要的时间消费场所了。
在未来，所有新媒体的成功都是对消费者碎片化时间利用的成功，如何在不同的生活地点把广告植入下去，成为消费者生活中的一个组成部分。
新京报：广告宣传策略是不是也要随之改变?
江南春：对。在广告面前，口碑尤其是真实社交中的口碑会是最后决定消费者购买行为的因素，所以未来的品牌掌握在消费者的手中。
■同题问答
我觉得中国股市还是被低估了，尤其是大盘股，完全是可以投入的。
有500万先投资股市
Q：你如何看待2008年以来的全球经济危机以及欧美债务危机对中国的影响?
A：我认为危机发生后，主要改变了中国企业对海外市场的看法，他们开始意识到海外市场是一个波动的市场，无法长期依赖，这就迫使他们改变注意力，由外销转向内销。中国有很多非常优秀的生产加工厂商，转向国内市场之后，他们可以自主设计，自创品牌，实现制造优势向品牌优势的转变。
Q：如果你有500万元闲置资金，2012年用于投资中国市场，你是优先投资楼市还是股市?
A：我会先投资股市，我觉得中国股市还是被低估了，尤其是大盘股，完全是可以投入的。
