一个更名消息、五笔投资，配上发布会上宣布的“3年投资100亿给网生内容”、“自频道战略”等，合一集团昨日清晰的向大众描述出了它未来的发展路径。
时至今日，优酷成立已有十年，谈及为何此时选择更名的原因，古永锵向凤凰科技表示，随着行业环境的变化，优酷土豆已经不足以描述现在的业务状态。他认为，今天的优酷土豆已经不再是一家视频网站，而是一个包括了视频网站、点播平台、制作系统和生态系统的公司。
事实上，优酷十年前在注册时便采用的合一网络的名称，只不是当时选择作为了TO B的品牌。古永锵称当下视频行业已经到了临界点，多屏合一已经作为既有趋势稳步发展，加上90后、00后的用户变化和自频道内容在崛起，另外互联网影业公司、游戏视频公司、视频电商、大数据等，都在与传统领域逐渐融合，并且创造出一个新的生态系统，所以选择此刻更名为合一集团。
烧钱买版权砸来的流量没有意义？
在视频纯媒体时代下，视频网站讲究流量导向法则，主要的盈利来源于硬广。花费高额的版权费用以吸引用户流量，但版权变现能力却没有跟上，视频行业多年未盈利的现状也受累与此。
版权价值正在衰落？一位优酷高管称版权带来的流量价值并非一切，用户能跟着版权内容来，也能跟着版权内容走，因此如何打造视频网站的用户忠诚度变成一个重新值得思考的问题。
新的合一集团给出的答案是做好内容沉淀和粉丝经济。得益于视频生产技术的发展，内容门槛的边界越来越模糊，未来的消费者是创作者，创作者是消费者。合一因而推出了自媒体战略，意图借助平台力量给予普通用户生产内容之外的推广和变现能力。
“在这个过程中，我们主要做好两件事，一是设计平台和游戏规则，二是在所有的合作伙伴之间BD跟对接。”古永锵称。
根据相关数据显示优酷土豆去年网生内容的流量贡献度已超过版权内容，拥有优质内容生产能力的个人和工作室正在变得越来越抢手。因此优酷方面称三年内将投资百亿致力于网生内容的生产，并且声称其中的广告收入将会与内容生产者分成，内容中自带的软广收入合一也不会要求共享。
去年合一集团收入40亿左右，能否承担投资压力？对此，古永锵表示，三年投资100亿是可能的，未来网生内容的收入来源不只是硬广，还包括用户收入，未来还将探索更多盈利模式和营销方式。
视频行业仍会有大的并购可能？
在发布会当天，合一还同时宣布投资5个泛娱乐产业链上的公司：AcFun、加意新品、容艺教育学校、着迷和罗辑思维，意图从单纯的内容网站转向想象空间更大的文化娱乐产业公司。
从去年起，IP背后的商业价值逐渐显现，一个个横跨网剧、电影、动漫、游戏的巨型IP 在市场和资本两端同时走红。在这其中，游戏和大屏幕电影是离"钱"更近，变现能力更强的两大环节。
合一集团的这五笔投资意图正式覆盖IP孵化、运营、变现等整个链条。
A站此前曾与优酷有过版权纠纷，但诸如A站之类的弹幕视频网站是二次元文化的集散地，在粉丝运营和沉淀程度比普通视频网站要深，另一方面动漫本身就是IP内容的一大来源。
容艺教育学校则将与合一集团联手启动“造人计划”，首期将围绕音乐、游戏、动漫等方面进行网生内容人才培养。
入股A站和容艺则意味着合一将介入到IP孵化中更早的环节中去。
不同与爱奇艺旗下PPS之前在游戏联营和分发业务上的深厚积累，优酷从去年底才开始大举发力游戏业务。在此前第一季度的财报沟通会上，古永锵曾表示对下季度的游戏营利大有期望。据悉，合一此次入股着迷后双方合资成立一家游戏发行公司以承接上游IP内容的变现，着迷将承担内容运营和社区运营工作。
加意新品则是一家创意生活品牌，在合一的IP生态中承担的是周边产品制作开发等环节，未来将会与视频电商业务打通。
伴随近期视频行业躁动起来的传言，古永锵笑称现在是绯闻缠身。“在一个行业理念能够产生价值的资本运作都是应该思考和推动的。如果并购能够达到双赢，达到更大市场的前景，这应该推动。”古永锵表示滴滴快旳合并带给视频行业新的启发，大的战略并购依然有意义，视频行业接下来会继续往整合方向走。
相比于A股给予互联网企业更高的估值，合一是否会私有化的疑问，古永锵并未正面回应称，他表示目前合一集团的发展不缺资金，账面上有充足的现金储备。
“私有化已经不是一个新话题了，一切取决于时机。”古永锵说。
