令人兴奋的新零售，正在构建出一个别具一格的商业形态。引领者不断用新的语言，尝试为大众定义出一个精彩绝伦的未来空间。少数人将灵感与技术融合一体，为多数人描绘未来的趣味蓝图，这是需要拥有商业格局，以及引领浪潮趋势的势能，同时也需要拥有一双洞察未来的慧眼。对于马云所言的新零售，犹如彼得德鲁克所言：“这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。”
马云的阿里巴巴商业经济体，不仅拥有发现美丽的眼睛，更拥有打造未来空间的能量。2月20日，阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作，两大企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。自此，2017年新零售战役正式打响，双方将在未来构建一个新的零售业态，无虚实之别，消费者完成可识别、可触达、可洞察、可服务的新零售模式。
不得不说，马云构建新零售的决心非常之强烈，深刻的将消费与大数据、云计算、物联网、以及智能技术进行结合。同时，将阿里前沿性的技术语言，融入在国际上拥有商业高度的上海，令上海的零售业界焕然一新。事实上，在商业零售不断发展之时，上海作为国内的消费前沿阵地，在巨头扩张战略之中，上海拥有举足轻重的地理位置。再言之，作为桥头堡的上海更为国内商业零售，提供了完整的一环。
立足新零售潮头看上海，一家颇为低调的电商返利网却在新零售生态链上更早布局。公开材料显示，其早在2015年就已开展线下返利为主的新零售业务。目前，返利网线下业务的累计交易额已经突破100亿元。
巨头吹响新零售号角，返利网线下业务如何超百亿
新零售之新，在于对渠道边界的认知颠覆，将线下+线上+物流进行结合，诞生出来的新型业务。严格来说，对于阿里巴巴、京东、苏宁等零售巨头而言，新零售并不是单纯意义的渠道变革，而是一场崭新商业形态探索。渠道边界被打破之后，双线融合大势所趋，对于消费者而言，就拥有更多的消费空间，无论线下、线上，消费已经来到云时代。
新零售的技术变革的核心在于用户体验，大数据、云计算、物联网以及人工智能技术是新零售重要的组成部分。传统零售不断拥抱线上，电商平台不断融入线下，最终实现新零售去库存，以及加速商品社会化流通的进程。所以说，新零售不仅拥有技术意义，更具备社会价值，甚至对中国智造，也拥有无法比拟的意义。
新零售的号角已被吹响，在零售舞台之中，也出现了越来越多的零售新秀。以上文提到的返利网为例，其利用消费大数据、商品流通中心，加速了线上与线下渠道对用户的触达效率，为电零售平台提供数据支持，也为消费者提供物美价廉的商品。坐拥流通，位居零售长产业链顶端，返利网的模式，意在赋能行业，服务消费者，加速新零售的变革。而从返利网不断扩大连接的零售平台数量，以及用户规模来看，返利网顺气飞翔，也有因可寻。
角色定位成功，做消费者与平台的纽带：返利网在新零售风口之中爆发，原因在于返利模式的角色定位成功，即，做零售平台和消费者的纽带。严格来说，返利网是电商导购平台，处于流量与产业顶端，也可以说是商业零售生态之中的重要一环。返利网并没有以在产业链之中的优势，破坏零售生态，而是以极为创新理念，赋能平台，服务消费，做新零售风口之中，平台与消费者间的最可靠的桥梁。
消费数据精准，新零售的商品流通中心：作为电商导购平台，返利网超越一般流量供给的平台属性，在新零售风口之下，返利网正在运用平台中的大规模消费大数据，成为一个新零售的商品流通中心。同时，返利网运用技术创新，将竞争的消费大数据，反哺平台端与用户端，实现商品的精准化流通。可以说，返利网在新零售时代的价值，正在不断凸显。
定位成功是战略制胜，数据精准则是战术优势。当然，还有对市场与用户行为进行引导的战术武器，返利网和中信银行共同推出的中信返利F卡就是重要的战术组成。早前，返利网宣布旗下中信返利F卡单月交易额已突破8亿元。事实上，返利F卡的模式，在发达国家已经是成熟的运营模式。
在日本，超过80%的年轻人人手一张T Point卡；在英国，消费返利的模式也受到消费者喜爱，全英国超过半数的家庭50%的日常生活消费，都可以累计Nectar积分点。可以肯定的是，返利网并不是返利模式的发明者，而是返利模式的创新者，基于国外的模式，返利网进一步创新了商业模式，提升用户体验，解决了积分使用不便的问题，直接给持卡用户1%以上的现金返利，并且返利金额可以随时提现或用于消费，给用户带来真正的便捷和实惠。
全景返利的零售新姿势，用数据连接线下线上双极
相对来说，电商平台聚合千万种商品，以及数不胜数的品类，流量形态犹如草原，而电商导购平台的流量形态则如森林。但是，由于在电商与零售时代，线下与线上存在边界的差距，导致消费场景的分离。随着大数据、云计算、物联网、人工智能技术浪潮的洗礼，平台越来越意识到，一切加速双线融合的技术语言，未来将扮演来越来重要的角色。新零售将消除渠道间的摩擦，重新定位消费渠道的边界。
返利网之所以能在新零售风口，实现飞翔，正是返利模式在消除线下与线上边界。无论对电商平台还是线下实体商铺，它并不是侵略者，而是用森林形态的流量，灌溉草原流量形态的电商平台。
因此，返利网在11年的成立史上，不断获得众神肯定：在线上，天猫、淘宝、京东、苏宁易购、苹果官方商城、一号店、亚马逊等400多家电商网站，以及20000多个知名品牌店铺入驻；在线下，太平洋百货、国美、国大药房、月星家居、多样屋等数千家家门店已与其合作。并收获近1.4亿注册用户。
互联网的发展，PC到移动端，消费场景不断升级。衣食住行，以及多元的消费场景，也督促新零售导购平台不断蜕变。返利网也不断利用技术，在其多个端口提供全景返利，即，涵盖衣食住行，以及其他丰富的场景，为零售平台提供消费大数据，为零售平台降低流量压力，最终实现新零售的核心目标，去库存，加速社会化商品的流转。返利网开启全景返利，用大数据与流量连接新零售的两极，不仅获得资本市场的认可，更受到越来越多的平台与用户的青睐。
对于消费场景的升级，以及对电商导购平台的与时俱进，返利网CEO葛永昌认为：“正是有了这一坚实而庞大的用户基础和对电商资源的整合，基于“返利”为核心的业务就能从电商购物扩展至旅游、团购外卖、买房购车和金融理财等板块，覆盖用户的衣、食、住、行、玩几乎所有消费场景。”
当然，新零售时代已经来临，传统企业、零售平台在这一场变革之中，唯有不断创新、融合、加速连接用户，才能被消费者所接受。返利网作为商业零售桥头堡上海成立的新零售组成部分，正在以轻模式，成为新零售的高速公路，一站式的返利，坚持独特的发展理念，不仅用户喜闻乐见，更是众多电商平台乐于参与其中的关键所在。新零售时代，正如少数人能将灵感与技术融合一体一样，拥有一双发现美丽的眼睛也极为重要。再或许，在竞争白热化的新零售战场之中，这份美丽，应该就是来自，令新零售达到完整生态的返利网。
