通过创客平台将制造业搬到“桌面”上，这是从“制造”到“智造”，并且释放个体创新能力的重大变化。
一场源起美国的“自己动手将创意变成现实”的创客运动之风，已经刮到了大洋彼岸的中国。事实上，如今，国内许多城市已经出现了“创客空间”，几乎成为创客造梦的“朝圣”地。在创客环境与美国硅谷相媲美的深圳，已集聚了许多奇思妙想的创客，他们为硬件复兴而热情奋战；而在上海和北京等标志性城市，“创客嘉年华”等各类创客大赛吸引着创客跃跃欲试。
个体创新，推动全民创造。创客对于激发社会性创新，和对制造业进行升级的价值，绝对非同凡响。
“开源”是最快的创新方式
产业进步的动力来源于持续创新。如今，新的趋势已经充分显现：以用户为中心、以“人人创造”为标志、以开放式创新为特点的创客式创新模式已经加速到来。这种让全民参与创新，通过利用各种新技术，让知识和创新共享、扩散的模式叫做“创新2.0”。
创新2.0模式的核心是开放式创新。所以，《长尾理论》作者、创客概念提出者克里斯·安德森呼吁：传统制造业在大型技术上优势尽显，但如果它想和新兴的小众制造公司竞争，就必须尽快地进行革新，进行开源创新，比如建设一个开源平台，让顾客参与进来。
未来，制造业的竞争优势一定是比谁的创新速度快，而不是谁的价格更低廉。而开源创新、激活“创客”是保证企业加速创新、产品迭代的最好方式。
企业与创客“结盟”
创客结合互联网的优势，将各种创意变为真实的产品，可以说将制造业搬到了桌面上。
但是，很多创客的产品完成原型设计后，开始找OEM工厂生产的时候，总会遭到拒绝。对于这种个体性创造，工厂的理由很简单：如果产量很小，市场前景毫无保障的话，工厂不会冒这个险。
2014年4月，富士康投资建立了一个专门为创客服务的工厂——Inno Conn，能够为创客生产个性化产品，且没有数量下限。
大工厂终于适时打破了以往对创客的种种门槛，转而乐意做他们的强大后盾了。现在，越来越多的大公司不仅充当创客的孵化器，而且愿意成为创客的制造工厂，尤其是后者，堪称创客迅速发展以来最令创客吃惊的变化。
难道它们不在意风险了？非也，船大调头难，大公司如今普遍面临创新之难，这往往让企业陷入发展瓶颈。而小公司则以灵活性的优势，将随时随地创新变成常态，使员工的智慧可以自由地绽放。
在人人当创客的风潮下，把个体化的创新能量引入企业，是一种不可阻挡的趋势。
创客时代，只有融合、创新和分享，才能加速梦想与现实零距离地实现。创客有非常好的创意，但很多缺乏产品知识、制造能力，企业与创客“结盟”无疑是个好方向。
而创客产品的市场其实并不缺乏，一方面，谁说创客创造的产品都是小众市场的？创客本质上只是使创新活动更加灵活，对个体创新能力释放得更加充分。而另一方面，即使一些创客创造的产品属于小众产品，也有长尾需求等着创客。
克里斯·安德森认为：个体能够更加方便地制作各种新奇产品后，长尾产品的供应方就出现了，长尾的需求也就得到了满足和激发。
因此，克里斯·安德森预测：未来10年，“创客运动”将扮演助推器的角色，让个体和数字世界真正颠覆现实世界，掀起新一轮工业革命。
创客，是新一轮工业革命的先声。
