Jorywang的投稿。
原文：男怕入错行？
古语说，男怕入错行，女怕嫁错郎。在工业革命以前，无疑有其传承的道理和意义，我们常听说某家孩子入了布匹庄，一干就是20多年，前三年还得赔本赚 吆喝，学个手艺不挣工钱。然而，在科技进步的今天，尤其是信息科学的发展之快，使得各类学科的分化日趋明显，常常飞机火车上碰到某某某研究所的某某博士， 说起研究领域来，多是蚂蚁一窝下几个卵，飞机轮胎怎么更快打好补丁，太空垃圾激光销毁等等。所以，他们自己也有深深的忧虑，万一这行业不好混，市场不够 大，国家不给经费补助可咋办啊？
所以，在改革开放后的一代人，以我长大了要当科学家的雷同标准答案为使命，成长到了今天。发现进入和退出一个行业远没有自己最初的设想在里面，只有巨大的沉没成本让我们不敢轻言放弃。然而，换行真的就那么难么？
先来看看前辈们吧。他们的路径大约是这样的：从小就进入某行当从学徒做起，15岁出门入行，苦苦学习3-5年后，掌柜的开始给点工钱了，慢慢再搞个 3-5年，如果小伙子悟性好，又不是掌柜的本家人，就收做干儿子或者收为女婿，之后传授最核心的技术，再学个3-5年，30而立了，成了新的当家人。从这 个成长流程看，其实获得信任的过程和被接纳的过程要长于学习的过程。这也是因为古代没有专利保护制度，所以当家人特别害怕丢了手艺，如果不能确认继承人的 忠实可靠，宁可绝传了也不能丢了专利技术。
再看看现在的大型跨国企业。他们的路径大约是这样的：去一流的高校招聘一帮号称是白纸的年轻人。带回家开始马拉松一般的集训。恨不得把公司里面最保 密的技术传授给他们，目标就一个，快点学习，快点上手，快点去干活儿。咦？这是怎么了？大度的像个慈善家。是的，因为现代企业制度在专利、职业研发、品牌 等多重外衣的保护下，对人的信任得到了法律的保护。因此，学习的速度和效率也就得到了巨大的提升，以适应现代企业的高速发展。
通过这样的对比，我们惊人地发现，入行的学习成本在大幅地打折扣，甚至被雇主分担。但是，这就要求每一行的新进入者快速地适应新的环境和新的知识，能融入一个行业，并利用自己的特质做出贡献。
然而，标志一个人是否真正入行，除了你能兜售一些专业术语外，还需要你把行业大牛和行业中牛们如同老朋友般地挂在嘴边。这是你能否融入一个圈子的人脉保障。同样和古代不同的是，由于传媒业的发达，也会让你快速了解大佬们在干什么，也能快速把你包装成一个大佬加入他们的队伍。因此，如果你有包装的基本 素质和潜力，融入一个圈子的速度和时间都不会太久了。
通过上面的分析，现在入行就好比你拿你自己的“劳动力资源”作为现金购买“行业前景”这样的股票。你可以玩长线，可以短炒，可中期持有，甚至可以空仓观望。但是，如果说最怕出手买错股，我想如今已经不是那样的岁月了。在一个猪都能三个月催熟的年代，人咋能怕入错行呢？
不过作为生性喜欢安定的人类，还是本分一些比较好，毕竟拿到了茅台这样的好股票，也得耐得住涨涨跌跌的寂寞。
左岸记：借此篇也想听听大家对下面这封邮件的看法（隐去公司的名字）：
心情异常地低落，无力改变身边的这一切。也许我的低落是因为身边的一切，又或许是因为自己的无力，谁又知道呢？要弄明白一件事情是非常复杂的事，真相是什么，没有人知道。
来***公司已经快一年了。这一年，我们拿着1200元的底薪，15元/天的伙食补助，100元/月的话费补贴，浑浑噩噩地就这般荒废了。我们糟践着自己的青春，埋葬着自己的梦想。隐忍。度日。空着手来，又将空着手去。来去无痕。一年了，就在要辞职之际，向上级领导请示五险一事，竟无人管理。想去劳动局仲裁，却因***公司属央系国企，势力之庞大恐怕结果也是官官相护；想过去电视台曝光，却因***公司遍布爪牙，最后终究也会是不了了之。索性听天由命，任人宰割。
但心又有不甘。父亲说过，凡事切勿强出头，枪打出头鸟。讨厌这类厚黑。忽而想起林语堂先生一句话，“不是英雄洒热血，神州谁是自由民？”兴许，要想获得自由就得抛头颅，洒热血。不经一番风彻骨，怎得梅花扑鼻来。
但是，对待事情不那么锋芒毕露，的确不失为保护自己的一种方式。然而这种畏缩，却让自己觉得死气沉沉。觉得自己就好像一头猪，被人宰割以后，只能感慨，这就是一头猪的命啊！并且这头猪，受过高等教育。也许，这个社会，受过高等教育的猪太多太多了。也许，一只受过高等教育的猪，无论如何，它也是一只猪，无法摆脱猪的命运。
思考，沉淀。究竟是什么让自己如此软弱，软弱到连自己的正当权益都无力维护；究竟是什么让那些所学的维护自己合法权益的知识都成了幻影，以往的读书生涯不过是一场空；究竟是什么，是社会，是自身，还是什么其他？
想起前几日去张家界旅游，火车突然停运，没有负责人，没有任何解释。也许当你生活在这样一个社会，这样一个时代，是不需要任何解释的，你只需要承受，隐忍，等到有一天，你足够强大，你也不会给出任何解释，然后，这个社会就此持续发展下去。难道这就是我们所学的可持续发展战略？
