作为企业发展的重要一部分，企业管理需要与时俱进的。而管理，很多时候人与人之间的事情，这样，沟通就成了必不可少的一部分。下面是小编为大家详细介绍如何提升管理沟通，欢迎大家阅读！
首先，要管理者在企业内部创作出良好的沟通氛围。一个舒适的氛围可以影响人的心情，从而可以影响沟通的效率。管理者可以用一种适用于内部人员的沟通模式，消除彼此的不适感，拉近彼此的关系，真正从心去了解一个人。
其次，要会巧妙地运用沟通的技巧。沟通嘛，很多时候都是用说话表达的，那表达的时候就要准确，要让别人听懂你在说什么。当然，还有一些时候，语言已经不够了，那你就要动用自己的肢体来表达。总之目的就是让别人理解你真正的意图。
最后，要调整好自己的心态。人与人成长环境的`差异会造成人性格差异，也会出现沟通障碍。但你心态要保持平和，不能应为没有沟通好就产生异样的情绪。要学会冷静，柔和，与他人坦诚相待，积极主动去影响他人。
沟通是一个需要一直探索的话题，那么管理沟通也是一样的。如何提升管理沟通，也是企业一直在追寻的。沟通，总是要用心开始的，企业也要一直努力做到这样，才能使企业管理更加优良。
导语：一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际关系，另外40％需要观察力的帮助。以下是小编为大家精心整理的管理沟通的五个技巧，欢迎大家参考！
一、自信的态度
一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。
二、体谅他人的行为
这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在经营”人“的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
三、适当地提示对方
产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。
四、有效地直接告诉对方
一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈场合中，时常会以‘我觉得"（说出自己的感受）、’我希望"（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。”其实，这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈"：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。
五、善用询问与倾听
询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的.想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。
一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际关系，另外40％需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人"接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。
