赖涯桥：新加坡的特点是多元文化，语言、宗教、价值观和生活理念都不一样。丰田公司为了增进员工之间的交流，就成立了各种形式的兴趣小组。??活跃的思维，不断有新的想法和建议领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说："在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。他的做法是破除以往只有"掌柜"，也就是今天的店长，在生意里顶着一份身股，享受到四年账期可以领一份红利的制度，破天荒决定给所有伙计（员工）也顶一份身股，这使得他旗下的员工向心力凝聚，还吸引了其他商号中能干的人士前来投奔，这样，商号在扩大经营前，就获得了优良的人才储备。赖涯桥：如何用交响乐团的生产业务流程让员工和工作谈恋爱今天我想和大家讲一下横河电机的故事。华为创造了让对手心寒的速度，华为从签合同到实际供货只要四天的时间。阿姨，您别生气您别生气，他肯能没拿去孝顺丈母娘......装可怜苦肉计版：我这辈子都考不上清华了。运用你的“认同权利”领导者可以在员工中建立自己的专家权威。此时领导不妨站在员工的角度上，替他把顾虑讲出来，比如：“我知道你最近月末有点忙，你可以把手头事情做完后再完成这个任务。
回家过年了，虽然归心似箭，但是隐隐约约地有点害怕和担心，毕竟春节回家真是一件又喜又悲的事情，喜是和家人团聚一起吃团圆饭，悲是聚会和团圆饭上的各种招架不住的关怀。如何与员工有效沟通是一门艺术，还有更多的技巧需要领导在实际经验中慢慢积累。当领导成为员工的“仰慕对象”，领导的影响力会大大提升。下属面对领导的要求，只能勉强答应，心中难免会有怨言。还有一家企业，食堂浪费十分严重，每天饭后要倒掉大量的剩饭剩菜，让人看着痛心。每周一次的上下级沟通每周一次的沟通不仅可以及时发现工作中的问题，而且可以增进双方的感情和关系。有导师和拉拉队，即老板。”“今年没有年终奖。听说房价涨的很厉害呀。叔叔，不好意思，我失态了.....冷漠无语挨骂版：管你屁事。当领导认真倾听的时候，我们会发现，员工的反应会更积极，觉得自己的意见受到领导的重视。提供便利设施和服务为了方便员工的工作和生活，公司可以办一些福利性的机构和设施，比如洗衣店、幼儿园、便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等，可以提高员工的工作满意度和对企业的归属感。??有一定的文字功底有道是“说得好不如写得好”，能将工作写成书面文字，会写各种格式的汇报、检讨材料，而且内容丰富详实。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢，当然不同的领导喜好不同，但大多数还是有共同喜好的。美国西南航空公司是航空业第一家推行利润分享计划的公司，员工可以将自己通过利润分享得到的奖金的四分之一购买公司股票，公司也会定期为员工提供财务和业绩数据。“还不结婚。组织大家进行休闲娱乐活动公司可定期举行各种比赛，如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等，不要以为只有大公司可以举办这样的活动，对于那些小企业，也可以在周末举办这样的比赛，或者跟自己的客户一同举办，不仅可以提高员工之间的交流与合作，还可以增进与客户的关系。?常怀感恩之心你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。员工只要输入托儿所网址，就可以看到他的孩子在托儿所上课的情形，如此贴心的设计，让员工更加放心，无疑也是对员工的一种激励。我知道我没希望了。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。在你讲话的时候，你什么都听不到在日常工作中，有些领导人在下属还没汇报完就开始自己滔滔不绝。另外，赞美也是一个能够拉进距离的好方法。
在个人层面上激励懂得欣赏员工的公司，常常鼓励员工在工作中独立自主。主持人：继续请问赖教授，您做总裁41年，如果让您跟各位分享的两条经验的话，你最想分享哪两条经验。陈春花：我选敬畏责任，责任特别需要敬畏的东西。多位离职员工认为，Snapchat的业务就是斯皮格尔的个人秀。只要有了人，什么都可以被创造出来，所以企业要和员工轰轰烈烈谈恋爱，员工可以从中萌发出更多创造力和智慧。因此，如何将数字协作原则与数字技术有机的结合到一起非常重要。世界上到底需不需要博弈论，博弈论对我们有没有益处，回答是肯定的。我爷爷奶奶是退休老干部，那种老干部给开会一样的严肃氛围，大家可以脑补一下。安安静静吃饭，我们还能做亲戚。
