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文:谢汶青
老好人这个词确实从去年到现在一直在我的头脑中萦绕,应该做还是不应该做?是我在思考中的一个问题。
要做一个有用的人,这个我的观点是必须要做的,和任何人打交道时首先问问自己是否对别人有用。
只有这样你才能和别人长久地相处好。
1.做一个有价值的人,做一个对别人有用的人
小时候,我和别人在一起相处的思维是:他应该怎样对我。
也就是只要遇到事情,我站的角度永远是我自己这边,我不会管别人怎么样,只会管别人能对我做什么,做的怎么样,我舒服不舒服。
可是,现在我的思维变了,而且是180℃的大反转,我在和别人相处的时候,更多的思维是站在别人那一边。
开始考虑别人的感悟。例如:我今天需要做什么,因为会打扰到别人,我就会先试探性的问问别人的意见。
假如别人不愿意,我就会打消这个念头。 和在别人相处中,现在的我特别恐怖自己对别人没有什么价值。
害怕和人打交道的时候自己让别人得不到获利感。
我觉得要想和一个人一直很好的相处下去,最重要的就是要让彼此都有获利感。
假如一方没有这样的感觉。 仅仅是因为讨好,我觉得这样的关系不会处的太长,更不会处的多好。
让自己变得有价值,变得对别人有价值,真的很重要。
当你变得有价值,当你变得对别人有价值,你才会得到别人的仰视和尊重。
小雯的妈妈小的时候因为生育了两个女孩子,在重男轻女的家族中就成了被欺负,被瞧不起的对象。
多年中,小雯的妈妈受尽委屈。但是,不管别人怎么说,小雯的爸妈都尽自己最大的能力让孩子受教育。
在别人认为女孩子不要投资太多的各种攻势下,小雯的爸妈依然不变的投资女儿的教育。
多年后,家族中因为生了儿子就万事大吉,不用过多投资孩子教育的大伯二伯,因为儿子的不争气,过的并不是很好。
可是,小雯的父母因为大量投资女儿终于有了收获,女儿收入高,开始反哺父母, 小雯的父母在步入老年时代过的令大伯二伯羡慕。
就在家族中有人去世,有人结婚这样的事情上,原来是没有人邀请小雯父母的。
可是,在知道小雯父母如今的生活现状后,家族中的人三番五次的登门邀请。
你看,不管在任何时候,我们首先要让自己变得有价值,只有你自己变得有价值了,才能得到别人的尊重和仰视。
我们很多人在受到别人冷遇的时候,一般的思维会是怪罪别人,觉的别人如何的势力,如何的瞧不起他。
其实,这样的思维是错误的,我们应该变换一下,在遇到别人冷遇的时候,应该思考如何让自己变得有价值。
2.是否做一个老好人?
对于这个问题需要真实的例子来论证。
小雯在一个只有三个人的小单位上班,这个单位是个体制内的。
一个领导,一个生过大病的老同志,相对来说小雯在三人中要年轻一些。
两个老同志都不会电脑,现在工作中的大部分都是需要电脑来完成的。这个不用谁说,
肯定是小雯无疑。小雯觉得也没有什么,不过就是多干些工作吗?又累不死人,二话不说就自己心甘情愿的承担了。
可是,领导在看到小雯能干的同时,其他不用电脑干的工作也要小雯背大头。有病的老同志人还挺勤快,
因为客观原因不能干的那他不干,可是,只要是他自己能力范围内的,他都是非常积极的去干,
几乎从来不说:等一会儿。
小雯在和这个有病的老同志一起合作工作中,相处的还不错,小雯也是愿意帮老同志干他不会的电脑有关的工作的。
可是,他们的领导因为小雯好说话,工作干的很不错,让自己很省心,就把所有的工作,包括自己的那份也给了小雯。
那这个时候很多人会问他干什么呢?他晚上干什么小雯只是听到传言,没有真实看到。
白天上班时间包括小雯在内的很多人看到的是他在睡觉,一个周上班5天,他可以睡5天,一个月上班22天,
他可以睡22天。
这些小雯都是能忍的,就像一位领导说的,那个单位还不养几个闲人呢?
小雯愿意在那个单位做一个老实人,吃点亏也不会死人,干多工作还可以锻炼人,提高工作能力。
可是,出现了一件事,让小雯彻底开始怀疑做老人。
这件事的起因是小雯生病了,之前小雯就有病,因为坚强都是一直在忍,这一次是因为忍的病已经很严重。
医生说到:必须住院,再不住院病情会更加严重,后果有可能会让小雯失去最基本的生存能力。
小雯听了后,就给领导请假,领导在得到小雯生病的这个消息时,第一句话是:那咋们的工作谁来干?我和xx都不会该怎么办?
小雯听到这里给领导解释:生病是我也不愿意的事情,工作你先顶一段时间,等我病好后,我再来干。
领导很气愤的挂了电话,然后给小雯发微信,让小雯周一去交接工作,准备给小雯停职。
小雯一句话没有说的交接完所有的工作。接下来办理自己住院事宜。领导回家休假了。
办好住院事宜后小雯打电话给领导请假,领导不接,发信息请假领导不回,发微信领导把小雯拉黑,
这个时候小雯有了一种被组织抛弃的苍凉感,也开始重新思考在工作中应该不应该做那个老实人。
不管多么多的工作,不管多么累,不管自己身体能否承受,都愿意默默忍受,默默承担的这种到底是对还是错?
这一件事情告诉我们:老实人,无底线的付出是需要遇到对的人,
也就是需要遇到那个发自内心感激你为他付出的领导,而不是良心让狗给吃了的领导。
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