领导者的心理角色功能

科列奇把领导者心理角色功能划分为14种：

1，方针制定者（确定组织目标，制定方针策略）；

2，计划者（规划实现目标的手段与步骤）；

3，执行者（调整组织活动，监督决策的执行）；

4．专家（即信息情报专家、专业技术专家与组织管理管理专家）；  

5，对外的代表者（代表组织和和团体同外单位交涉)；  

6，内部心理关系的协调与控制者；

7，赏罚权限的执行与控制者；

8，组织与团体内部纠纷的调整者、仲裁者；

9，具体行动的示范与榜样者；  

10，组织与团体的象征（即团结统一的中心与精神支柱）；

11，替身作用（替团体担负责任）；  

12，团体心理规范的提倡者；

13，理想者（众望所归者）；

14，奉献者（团体失误时是员工发泄不满的对象与攻击的靶子）。

文章摘自：www.qdxiuweixinli.com