领导喜欢什么样的下属?
1.忠诚，是选人的第一标准
不少单位，都出现过背叛领导，出卖公司的现象。
虽然这类人遭受到了法律的制裁，或者公司的抵制，但无疑会给公司造成巨大的损失。
领导提拔人，首先要提拔人品没问题，忠心耿耿的员工!
这样公司才会处于一个稳定的发展状态，才不会忽然间支离破碎，影响公司发展。
2.敬业，勤劳能干
不少领导愿意选择学历高的人才，殊不知，最适合自己的，才是真正优秀的。
很多小公司，在发展初期，最好招聘一些学历一般，但能吃苦耐劳的人才，跟着自己打江山。
3.高情商—处事泰然自若
有时候，团队想要团结，离不开高情商人才的维护。
这类人，往往既能够胸怀大局，顾全大局，也能既报喜也报忧，团队的内部可以有矛盾，但是对外时一定是一致的。
在企业中，不乏有人遇到问题破口大骂，或者直接撂挑子不干了。
而高情商的人办事有章法，能够把这些人凝聚到一起，为了某个目标而奋斗。
当有这样会办事，能充分领会领导意图的人才，陪伴在你身边，你会省心很多。
当有这样的左膀右臂，你只需想企业战略即可，不必为了公司内部而过度操心。
4.有责任强的员工。
一名优秀的员工，首要的素质是要有责任感，要能对自己的工作负责，要能负起责任。
由于领导者其实很忙，有时无暇顾及每一件具体的事情，他们都会希望员工能对工作更加上心，这样领导者就能少操很多心，也会更加放心地把重任交给这样的人。
当领导愿意对你负责的时候，当然是喜欢你的。这是一个良性循环，一定要表现好态度，抓住机会。
领导不喜欢下属的表现有
在工作场所，与同事、客户和领导交谈是一门艺术，尤其是与领导交谈时，难度系数往往会增加几倍。毕竟，领导掌握了你的生死。如果你说错了，你可能会被责骂或解雇。
与领导者交谈的技巧是，既要说得体，又要让领导者听得舒服，既要把工作报告清楚，又要让领导者明白你的用心努力。
和领导说话的技巧是一门深奥的知识，短期内可能无法掌握，这是一个需要从实践中学习的漫长过程。
但是在工作场所，你可能无法掌握如何与领导交谈来取悦领导，但是你必须清楚哪些话是不能在领导面前说的。
这份工作并非我的专业范围，以前我没做过。
对领导布置的工作，不管会不会，懂不懂，都要有积极的态度，即使超出了工作能力，也不能在领导面前直接推卸。
这句话一出来，领导不仅觉得你的工作能力有问题，还会觉得你的工作态度不好，超出专业范围可以学习，可以咨询，但是这样直接踢锅，让领导很不舒服。
我没有时间去做。
每一天，你都按计划忙得不可开交，但你的领导仍然认为新人应该多抗点压，就给你找了一堆工作，每天都在增加。
最终你无法忍受，直截了当地说：BOOS，我没有时间，XX有时间你去找他。结果是你让你，你的同事和领导都不高兴。
这件事我以前跟你报告过的时候，你没说不行。
我们向领导汇报了这项工作。无论计划是完美的还是详细的，领导看了之后似乎都很满意，没有提出任何异议。作为下属，我们认为领导已经认可了这个计划，所以我们开始这样做。
谁知道到了最后，领导对工作结果不满意，很多人都会冲口直出：领导，这份工作我以前跟你沟通过，你没有说不行。心中默念一句：现在怎么会不行呢?
事实上，领导每天都要处理许多事情，可以说是日理万机。对于你的计划领导来说，每一个细节都不能理解得特别清楚。
因此，在报告时，领导没有提出异议并不意味着领导认可。最直接的方法是和领导一起实施最终的工作结果。
这不是我的错。
工作场所的每个人都会犯错误，但不要怕犯错误，出现问题要敢于承担责任，不要第一反应就说：这不是我的错。
当你说这句话的时候，同事会认为你只知道如何逃避责任，领导会认为你不堪重任。虽然你觉得责任不在我身上，但我不会背这锅!为什么拖我下水!
企业是一个大集体，团队也是一个小集体，每一次行动都是一个集体。此时，应与集体站在一起，尽最大努力寻求补救措施，这也是职场人的责任。
这件事我与有关部门沟通过，还没有得到他们的回复。
在工作场所，我们也经常与外部部门沟通，跨部门合作。一些工作也会受到其他部门合作程度的影响。
对于这些工作，如何与其他部门沟通，掌握工作进度是非常重要的。如果沟通有问题，会影响工作过程。
领导说你要跨部门沟通，但你这样回答，显然你在逃避责任，工作能力和沟通能力都有问题。
在工作场所说话，就像在钢丝上跑马拉松的胜利不是最快的，而是不犯错误的。
