成长型企业，已经走上了发展的道路，而且是处于前进的最佳位置上，它们已经有了可以利用的策略，也有可以保持企业成长的组织和工具，比那些巨无霸的竞争对手更加敏捷，同样也比那些更小或者更大的企业有更多的战略机会。但是，这些成长型企业一般都只是中等规模，它们的资金是有限制的。所以，它们如何抓住成长的机会将是一个问题。一般的原则是利用企业内部的资金，用自己的方式来发展。这也就意味着，不是在10个新城市去扩展业务，而是把自己限制在一个限定区域中。
那么，依靠已有的现金流来保持企业增长是正确的选择吗？在多数情况下，这样的选择是对的，尽管这会冒着失去利润增长的风险。但是依然有一些情况，你可以利用外部资源来募集资金，给自己企业的增长来增加动力，Avondale管理总监和共同创始人Karl Stark和Bill Stewart认为在考虑寻求股权投资之前，有6个原则需要考虑：
1、你已经验证了你的商业模式，确定这个模式是明显可扩张的
在募集股权中的最重要的因素是拥有一个已经被验证过的商业模式。在没有确认你的商业模式是能够带来业务增长的，以及在多个地区重复该商业模式得到了成功，证实这个模式是能够扩张之前，不要忙于扩张企业资本。
2、通过放弃增长机会，你会有丧失你竞争优势的风险
如果你不追求企业成长，会有竞争对手抓住属于你的机会吗？如果这样的话，你的业务会有问题吗？在这样的情形下，你应该选择其他方式来追赶那些能保持你战略优势的机会。
3、在不放弃控制的情况下，你可以增股
增加股本收益，意味着你正在出售你的部分业务。新投资者会控制企业吗？如果这样的话，你需要考虑慢点成长，以保持控制权。
4、你增股时，没有对你的公司造成多余的影响
任何股权交易对于一个公司而言都将带来巨大的成本，包括财务资源和时间。如果这个会让你的公司从客户和市场上分散注意力，那就不要进行这样的努力。
5、你能发现“完美”的投资者
只有一个有钱的投资人是不够的。合适的投资人是那些分享你的目标，能给企业带来更多价值的人。
6、你有一个简单、清晰的投资理由，来让投资人理解和相信
作为局外人，你会投资给这个企业吗？你必须能够非常清楚地表达投资关系，以及以非常严谨的逻辑来描述投资人如何获得回报。
Karl Stark和Bill Stewart认为如果你的企业满足了至少以上5点，你可以探索利用外部投资人进行股权投资的机会。否则的话，最好的选择是限制企业的成长，做一些能维系你目前商业模式的投资。
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