今天是猴子爷爷的生日，小猴子的爸爸妈妈起了个大早，将屋子彻底打扫了一遍，玻璃擦得亮亮的，桌面被擦得一尘不染，被褥叠得整整齐齐，就连床下都打扫得干干净净，然后把小猴子叫了起来。
小猴子还没有睡醒，迷迷糊糊地睁开眼睛问妈妈有什么事。
猴妈妈说：“今天是你爷爷的生日，咱们到集市上去买些好吃的。”
小猴子一听，兴奋地跳了起来，说：“太棒了，咱们马上出发吧！”
一家三口来到集市上，买了几种水果，正准备往回走，看到路边有两家卖桃子的，于是它们停住了脚步。
猴爸爸对猴妈妈说：“买几只当寿桃用。”
猴妈妈也有同样的想法，便点了点头。它们走到卖桃子的面前，比较了两家的桃子，发现两家的桃子全都是又大又好，而且无论从颜色上还是从个头上看都差不多。
可是当问到桃子的价钱，猴妈妈便傻了眼，第一家的桃子卖10元钱一斤，第二家的桃子卖2元钱一斤。
猴妈妈对猴爸爸小声说：“这是怎么回事啊，一样的桃子怎么价钱差出这么多呀？”
猴爸爸也小声地说：“是啊，我也很奇怪，我想是因为第一家老板太黑心。”
猴妈妈赞同地点了点头说：“没错，就是这么回事。我们去第二家买桃子。”
小猴子从旁边跳了过来，喊道：“妈妈，我要买第一家的，你们太小气了。”
还没等小猴子把话说完，猴妈妈就打断了小猴子的话，生气地说：“小孩子懂什么？”说完话则径直走到第二家买了桃子。
小猴子撅着嘴跟在后面，一句话也不说，十分不高兴。
中午，猴叔叔开车把猴爷爷接到小猴子的家里，猴妈妈热情地端上了寿桃，让猴爷爷尝鲜。
猴爷爷乐得合不上嘴，拿起一只大桃子就塞到嘴里，刚咬了一口就吐到了地上，愤怒地问道：“你们给我吃的这是什么啊？”
猴妈妈被这突如其来的一幕惊呆了，拿过桃子一尝，才知道原来这些桃子都是用石蜡做的假桃子。
小猴子跑过来，对妈妈说：“我不让你买，你却不听。在市场上，我就很奇怪，为什么一样的桃子价钱却差那么多，在你和爸爸商量的时候，我就看到第二家卖桃子的老板在偷笑，所以我才让你们买第一家的。”
猴妈妈一听，便有气无力地说：“你怎么不早说啊？”
本应该是美好的生日气氛却被几只“寿桃”搅得乱七八糟。小猴子的确很聪明，判断也很准确，但是却没有很好地表达。猴妈妈听到它说自己小气，便情绪化地否定了小猴子。
让企业领导者很恼火的一种情况，就是下属总是在自己提出一项决议时提出反对意见，尤其是自己认为很完美的决策在会议上公布，出现不同的声音时，这种场面的确很让人无法接受。
然而，任何决策都不可能是无懈可击的。作为企业的领导者，面对这样的问题，需要针对自己的情况作出决策，尽量收集下属的意见，对那些反面意见更要重视，并且要鼓励员工提意见。
