临场随机应变便扭转乾坤的人一定不是人，那是神，也很难在现实中发生，影视剧本上常常有。即使发生了，成功的背后也不是临场随机应变得来的，必然在此之前作好了充分的准备。
“凡事预则立，不预则废”。从来没有临阵力挽狂澜的天才英雄，有的只是事前就把各种突发事件预案准备好的埋首苦思者。
不要觉得在事前做“谋划”显得多余，因为在事情推进中没有谋划会浪费更多时间，甚至会让成功大打折扣。
戏剧演员常有“台上三分钟，台下十年功”的说法，十年的磨砺换来的只是那三分钟的灯光，然而这三分钟灯光的成败将是对十年功夫是否扎实最好的回馈。前期做再多的工作都是为了关键的那几个转折，现实中，我们恰恰弄反了，一心想着台上的灯光，却忽略了做好平时的基本功，结果要么是半途而废，要么是浪费了时间不见成效。
当看到某个人在突发状况下能够镇定自若、扭转局面，我们会由衷地佩服他，觉得此人足智多谋、气场十足。反观自己，想象自己如果身临其境，肯定会手忙脚乱、不知如何应对。
如此思考，至少说明我们能够自我对照、反省，但是又不对，因为我们在给自己制造误区，“天才”的误区，觉得这是聪明使然，或者人家有天生的应对复杂局面的应变能力。不能否认有部分人天生智力或许比常人高一筹，但是在“大部分人都是正常智力”的情况下，临场不乱无非就一种人，在事前就做足功课的人，或者说有经验的人。
一般来说，对于有经验的人，其实在他们潜意识里已经有一套应对类似情况的完整程序，或者说他们善于借鉴、把别的套路活用，这也等同于他们在事前就做了功课，只是把时间提前了，因为直接经验、或者借鉴经验均来自于曾经的观察或思考。所以，摈弃“先天”的思维，固守在事前一定做好谋篇布局的理念，你也能应对突发局面，甚至能扭转乾坤。
对你来说，流淌的汗水造就了你临场扭转局面的能力，但对还蒙在鼓里的无明众生来说，你却成了他们心中的“天才”。
我们可能对“方案、规划、计划”等诸如此类的词语并不敏感，一谈到“方案”就觉得是行政单位、大公司的专属，个人需要用方案么、需要用规划么！显得累赘和没必要。
缘于此，本人好几次准备做好的事情都半途而废，就连这次写这本书中途都不知道隔了多长时间，这就是没有计划的缘故，不会规划自己的人永远是盲打盲撞，不懂得策划自己的人绝对不可能有所成就。
有这样一个案例，一位身高身高162厘米女生，体重127斤，标准的胖子。肥胖绝对是女生的噩梦，有些女生吃再多依然苗条，有些女生喝口水都会胖。上天的确不公，给每个人的身体条件各有不同。但是这位女生并未泄气，而是果断做了一个减肥计划，由于工作时间紧，需要考虑到加班、值班因素，所以完成这个计划足足花了三天，花费的精力并不亚于在单位或者公司的策划方案。
由于计划的可行性、周密性，她坚持按照这个计划天天去落实，每当想偷懒休息时，她看到计划中对于这种情况下的应对措施，于是又重振激情。同时，她还把大目标分成小目标分阶段完成，把每个阶段小目标细化到无法失败，每当完成一个小目标就画个钩，不知不觉计划上钩越来越多。
短短2个月，她焕然一新，甩掉了8斤，重点不在于甩掉了多少斤，而在于她深刻认识到计划的重要性，如何去策划，并且认真付诸计划后得到的效果。
世界上最好的导师莫过于让人们尝到改变后带来的愉悦，让结果来告诉自己，此路可通！
其实，做计划还有一个好处，那就是计划做好了，特别是当我们花很多精力去做计划后，如果哪天不按这个计划走，我们会不自觉地感到好像有什么东西在鞭策自己，于是会觉得痛苦和莫名的压力，继而踏出阴霾继续实施计划，这就是计划的神奇效果。
这在心理学上叫蔡格尼克效应，就是人们与生俱来的完整心理，就比如看到纸上有个半圆，你会不自觉地把它画满，让它看起来圆满，无法再添加，这是一种对完整的强迫性。
前面我们提到过“系统思维”，不过并非是把它当成“好人”看待，而是作为一种导致我们拖延、盲目的一种思维，但是正如“场”的概念，每个观点、每句话都有相应的“场”，弄懂了“场”的概念，就能理解“世界上没有绝对的真理”和“只有变是不变的”两个哲学理念的矛盾，因为两个道理属于不同的场，自然可以不用相互矛盾。所以，在此刻这个场中，这种“系统思维”却能带给我们好处，因为我们对“完整”“系统”的苛求，导致我们对计划的中断会感到痛苦，这种压力会迫使我们继续把计划行动下去，在不断的分分合合中，计划不知不觉完成了。
为什么需要把计划放到纸面上，还要让计划越细化越好呢！这里还有一个心理技巧，尽管我们平时能够隐约感觉到，但是从来没有人给正名过，姑且叫它“纸面效应”和“可视效应”。
纸面效应！
有种催眠技巧叫“潜移默化”，就如同很多“专家”告诉我们的，要想成为亿万富翁，就天天看着比尔盖茨、马云的画像，只要精诚所至、用心良苦，不出一年，你就会变得痴呆了。
哪有这种事，简直是别有用心人的别有用心，这种所谓的“自我催眠”方法除了会把自己催眠成傻瓜以外别无用处。为什么说是别有用心，因为我们可以分析这种方法的“流氓逻辑”，这种方法告诉我们只要心够诚，一心想着成为亿万富翁，就一定会成功。什么叫“心够诚”，这是一个非常大的弹性词，因为你只要没成功，都可以说是你心不够诚，然而心够不够诚根本没有判断标准，用对科学的定义来说，这种就叫做“不可证伪”。还有类似的比较滑稽的概念，比如说“命中注定”，命中注定你今天出门摔一跤，你就一定会摔一跤，但是如果不摔跤呢？很简单啊，那命中注定你今天不会摔跤呗！那就是好说歹说都是你，没法沟通了。
从小学到大学，老师提醒最多的是什么？不是“上课专心听讲、好好学习、天天向上”之类的话，而是“大家要记得作笔记”。实质上，做笔记的人很多不会再回头看自己的笔记，既然如此，那做和不做笔记根本没有区别！
并非如此，做笔记的时候不仅脑子在记，而且还在潜在思考，更在进行肌肉记忆。另外，做笔记习惯一旦养成，我们会有动力涉猎更多东西，因为写在纸上的仿佛装进自己大脑，只待需要的时候随时提取出来，我们会有一种满足感和充实感，这种感觉能够起到“良性循环”的促进作用。
当我们把计划或者目标写在纸上呢！这远比我们当个闷葫芦放在心里强的多，因为不写出来，我们大脑容易模糊，当目标变得模糊，我们要坚持下去就开始变得困难。俗话说，“不忘初心，方得始终”就是这个道理，当初心都开始模糊了，始终就开始模糊，然后索性不干了，不了了之。
把计划写在纸上，看起来就是多了一个小小的步骤，但是效果却会让你为之震惊。
所以，纸面效应呢！总结起来就是：“当我们学会把计划或者想法写在纸上时，纸面不仅能够起到提醒、重塑画面的作用，还能给我们一种充实感，进而产生更强的行动力。”
有人说，成功在于细节，不过很多人理解成了要想成功就需要关注细节，不让细节出问题，《韩非子·喻老》中有句话叫“千丈之堤以蝼蚁之穴溃，百尺之室以突隙之烟焚”，就是告诉我们要把问题扼杀在萌芽状态。
这个理解没毛病，但同时也没意义，因为大家都知道要注重细节，这算不上秘密，充其量是提醒下人们要谨慎小问题，谨慎的人不需要提醒，粗心的人提醒也没有用。我认为这句话最有意思的见解，应该这样的！
成功在于细节，哪些细节呢？就是那些我们不太注意的、觉得枯燥的环节，比如在“纸面效应”中，把计划写在纸上就是一个我们不太关注的细节，但是这个细节却能让结果事半功倍。在修学兵法或者公司的经营中，我们都喜欢把焦点放在一招制敌的计谋或者营销上，认为人家的成功是因为在几个转折点上扭转了乾坤，实质上人家成功靠的是人员管理、组织架构、后勤支撑、产品打磨等一系列润物细无声的环节，对计谋的偏爱导致我们忽视了人家成功的真正因素，这是挺可悲的。
可视效应！
很多人在决定做一件事情时，中途废止，往往不是因为这件事坚持不下去，而是因为他渐渐看不到希望，与当初所想象的渐渐变得不一样，坚持下去没有明确的目标和可马上操作的计划，于是大脑变得懒惰起来，不想再去思考如何继续做，半途而废就顺其自然了，所以一个优秀的方案或者计划显得如此重要。
当我们大脑开始懒惰时，我们在思考这样做下去是否有用时，大脑开始模糊我们对未来的想象，但此刻如果有一份完整的计划摆在我们眼前，我们可以不用动用大脑，直接通过眼睛把清晰的画面重新镶嵌到大脑中，就如同用一颗小火苗去重新点燃快要熄灭的激情。我们重新燃起了动力，然后我们看着那一条条简单易操作、简直小到无法失败的小目标，机械地跟着做，我们会发现，原来继续做下去变得如此简单，做着做着整个计划就完成了。
我们不把时间和精力花费在让大脑思考接下来该怎么做，而是罗列出简单易操作的计划，让自己傻瓜式地跟着行动，是不给大脑为中断行动找理由留生存空间。
这就是“可视效应”，归纳起来就是：当计划实施出现中断时，一般有两种情况。一是开始对目标进行质疑，因为质疑，目标开始变得模糊，削减我们动力。二是大脑开始变得懒惰，因为没有可易于操作的步骤，我们大脑畏惧思考接下来该如何做，于是大脑渴望进入舒适区，为中断计划寻找各种理由。然而，此刻需要的仅仅只是一个让我们看得见的未来和易于操作的小步骤。
不忘初心，方得始终。实际上说这句话的人，通常连自己初衷是什么都搞不清楚，甚至是没有初衷。这句话很有哲理，但是作为一个总结性的语句，我们只能说说而已，做的时候就得用点脑子了。
整天叫嚷着“不忘初心、不忘初心”的人，“初心”早就被忘记了。我们不应该笼而统之，知道我们的初心是什么，目标是什么，尽可能把它详细化，可操作化，整天盯着清晰的目标看，才是对“不忘初心”最好的诠释，自然“方得始终”。
我们很多时候，心血来潮，突然想做什么事情了，风风火火地开头，做着做着发现理想与现实差距甚远，于是嘲笑当初的无知，果断终结。做一件简单的事情不难，难就难在能始终如一地做这件事。
人最大的敌人是自己，这句话太有哲理了。敌人再强大，我们可以想办法诱惑他、麻痹他、疲惫他，然后干掉他。但是如果自己太懦弱，不管敌人强不强大，不用等敌人来打，我们先自己把自己否决了。
我们最大的敌人，坚持。
细细反思，“为什么坚持不下去？”不是我们恐惧坚持下去有多疲惫，而是坚持下去看不到希望，人是天生的惰性动物，对于看不到希望的事情人可以找出一百种理由来终结。这就回到了上面的两种效应了。
所以不管是实现大小目标，还是完成一件小事情，我们先谋划一遍，然后尽可能地写出来，作出计划，会成功克服计划实施过程中人的懒惰心理以及对目标的模糊，这是谋划的重要性。下面谈谈谋划的必要性。
用心作计划就是对目标的风险性、可行性最深沉的提前思考。
最笨的人莫过于虎头蛇尾，甚至虎头断尾，这类人做任何事都是凭个人好恶，从不作深度思考，单方面觉得这事好，那就干呗！于是风风火火地开始，结果干到一半才发觉原来事情并没有想象的那么好。此刻，还自以为很聪明地为自己打上一剂心理安慰针剂，“亡羊补牢，为时未晚也”，于是草草断尾。断尾后又从来不深刻检讨自己，反而生出一种获得感，觉得自己又行动了一次，涨了一次经验，不干下去说明这事不符合目前这条件，幸亏尽早收手，不然损失更大，这一切心理活动都是自己在跟自己对话，安慰来安慰去，这多可悲，早知道一开始干什么去了！
“不要让伟大的计划夭折在思考里。”这是告诫我们要注重行动，只有行动才能检验我们的想法对还是错！这句话是有一个场的，它不太适用于失败成本较大的事情上，比如说战争。
如果那个聪明的士兵跳出来告诉将军“不要让伟大的计划夭折在思考里，要果断行动，让行动来检验我们计划的可行性。”不出意外的话，这个士兵不会被立马枪毙，而是被五马分尸。让行动来检验计划的可行性，不是笑话么，一场战争下来，计划可行性是被检验到了，估计也没有第二次了。
这句话实用，但是仅适用于那些不需要太多思考、风险成本并不大的事情上，只要这样来运用这句话，我们才不至于落入拖延的陷阱中，以及光说不做的陷阱中。但事实上，任何事情没有经过深度谋划，通常都是以失败告终，然而运气也是给有充分准备的人，因为运气是动态的，是飘散而过，关键看你能不能抓住，有没有提前准备好“抓”的计划，如果没有，即使机会来了也只能望洋兴叹了。
一谈神机妙算我们会想到诸葛亮，比如说火烧博望坡、七擒孟获、空城计、草船借箭等等，尽管如此，诸葛亮还是多次北伐未果，最后鞠躬尽瘁、死而后已，算不上顶级的神机妙算。而刘伯温就不一样了，他的神机妙算才是真正被提到了一个新的高度，近似于仙了，帮助朱元璋打赢陈友谅，统一天下，开创大明朝，赫赫功绩。尽管如此，刘伯温如此大仙，在遇到战事时也经常和朱元璋待在小密实里几天几夜不出来，为的就是把作战计划做到无懈可击。
连如此神通的人，都会把提前深度思考提上日程，更何况我等虾兵蟹将呢！
用心作计划的本身其实已经是对目标是否可行、如何做、存在风险的高度分析了！即使事情不成，也能保证自己把损失降到最低。
有句心灵鸡汤叫“成功不在于努力，而在于选择。”大家普遍只是从字面意思上去理解这句话，就如同“女怕嫁错郎、男怕入错行”此类用语。
事实上这句话更加凸显了策划的重要性，想做某件事情，只是浅尝辄止，并没有花时间去策划、思考，没有去深刻了解这件事的可行性和风险性，就风风火火放手干，做到一半才发现好多因素都没考虑进去，失败是必然的。所以要计划，计划的过程就是你去酝酿思考的过程，就是你将风险降低到最小的过程，更是你能不能在一开始就能正确地选择该不该去做的过程。
选择不对，努力白费。谋划好，你才能知道这个选择对不对，自然也能事半功倍。
谋划中，有一种弯路叫“不得不走”，表面上看是弯路，实质上是直路。这个感悟源于一个亲身体会。
有天，和朋友们去玻璃栈道游玩，栈道下面是万丈悬崖，看着朋友一个个在玻璃栈道上双腿颤动，手用力抓住栏杆，生怕玻璃瞬间破裂，真是即惊险又有趣。当然这种考虑是多余的，因为这种栈道玻璃并不是普通的玻璃，更不是普通的钢化玻璃，而是采用的双层钢化夹胶玻璃，这种玻璃不仅比钢化玻璃更加坚硬牢固，而且即使破了也不会像玻璃那样一下子全碎，而是会连接在一起，依然起到保护作用，不过尽管如此，人的自信在危险面前还是会显得不堪一击。这时我就在思考一个问题，在某一时刻，除了我双脚占据的小块地面以外，其它地面在那一刻对我是否依然有用？于是我作了一个设想。
我想象如果我站在地上，双脚只能占据一小块地面，我不会恐惧，但如果把除了我脚的其他地面削去，变成了万丈深蕴，恐怕那一瞬间腿就软了。那一刻我才知道除了支撑我的地面，其他没有支撑我的地面同样重要，因为它是心理支撑。
同样的道理，除了我们完成计划必须的动作，其它的动作是否多余？因为要考虑到时间成本。
这个问题最好的回答应该这样：“从一开始我们就没必要去立个‘其它动作是否多余’的判断心，那样只会误导我们，我们应该以结果导向，多思考几条途径，选择最优的途径行动，如果最优的途径也有很多弯路要走，那只能说明这些弯路就是最短的路。”
《孙子兵法》中有“军争之难者，以迂为直，以患为利，故迂其途而诱之利”。毛泽东曾在《中国革命战争的战略问题》中说：“革命和革命战争是进攻的，但是也有防御和后退，这种说法是完全正确的。为了进攻而防御，为了前进而后退，为了向正面而向侧面，为了走直路而走弯路，是许多事物在发展过程中所不可避免的现象，何况军事运动。”
二战时，苏俄的朱可夫曾同日军对阵，因为军队数量上没有绝对优势，朱可夫采用以迂为直、以逸待劳战术，每天将坦克轰鸣，看似进攻又似训练的方法，开始时日军整装迎战，可每天如此，渐渐日军就放松了戒备，最后一举拿下，重创日军。
一般人可能会想个“高明”的计谋，速战速决，而朱可夫则是慢吞吞地在那儿磨洋工。从时间上来说，朱可夫的确耗费不少时间成本，旁人会觉得走了很多弯路，并非如此，因为当时兵力处于劣势，只能如此，看似在磨洋工，实质上是战略要求，最终的结果也证明了朱可夫的睿智。
弯路也是直路的一部分！
知己知彼，百战不殆。大部分人把过多时间放在了解对手身上，却忽略了深入了解自己，因为我们自认为自己最了解自己，其实我们最不了解的就是自己。
有一个自称很厉害的营销专家，他在网上写了很多关于营销心得的文章，不过访问量一直很少。因为访问量一直提不上去，从一开始的雄心壮志，到最后文章中透露出全是些怀才不遇的无奈。在一次的交流中，他倾倒苦水，他说自己这几年来钻研营销，什么心理学、营销学、社会学无不涉猎，在理论上他觉得已经功力深厚，但就是没有合适的金主找他一展才华。听完这些，我内心抑制不住“惊讶”，既然他在营销方面“满腹经纶”，为何就没想过去策划自己，把自己营销出去。他写那么多文章就是希望给自己打品牌，但是收效甚微。
这个时候，如果他还在天天钻研营销，而不去试着看清自己的话，毫无疑问，他会成为绝对的书呆子。既然自认为有很强的营销内功，何不毛遂自荐，找一个商家雪中送炭或者锦上添花，只要能把商家赚到钱，根本不用去营销自己，口碑就能让他赚得盆满钵满。如果没有这个能力，那就别瞎折腾了，钻研那么多心理学连这个简单道理都没搞通，也真是悲哀。
哪有什么伯乐！天才的策划者必然知道投以香饵，让伯乐自愿上钩，现实往往不是伯乐识千里马，而是千里马先识伯乐，然后施以策略让伯乐来赏识千里马。
在随波逐流的生活中学会“计划”，在杂乱无章的工作中用好“策划”，在胜者为王的战略中做好“布局”，在风云际会的变迁中学好“庙算”!
最后用兵法中一段经典作为结语：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”
未战之前就能预料取胜的，是因为筹划周密，条件充分；未开战而估计取胜把握小，是具备取胜的条件少。条件充分的取胜就大，准备不充分的就会失败。何况一点条件也不具备的呢！我根据这些来观察战争，胜败也就清楚了。
高手都是在开战之前就已经知道输赢了，你的谋划何尝不应如此。
