01
苹果产品如今大火，不过很多人应该也了解，苹果公司也曾面临破产。
1995年，在微软公司发布Windows 95操作系统之后，苹果公司的业绩急转直下。
到了1997年7月初，苹果公司连续四个季度亏损，之后，公司董事会决定请原CEO阿梅里奥离开，在同年8月，乔布斯被任命为临时CEO。
临危上任的乔布斯，看着属下提交的产品目录，忍不住皱起眉头。当时苹果公司的产品线极其宽泛，几十种产品，每种多个系列，每个系列又有十几种型号。
乔布斯花了三个星期的时间，也没搞清楚这些复杂产品型号之间的关系。他说：“如果连我都无法弄懂的话，我们的顾客怎么可能弄清楚？”
他意识到，要拯救苹果，必须要消除多余，做到聚焦与专注。
乔布斯：“如果苹果公司要生存下去的话，我们就一定要砍掉更多的项目，我们要有焦点，做我们擅长的事情。”
乔布斯下令削减产品线，明确了以一般消费者和专业人士为用户对象、以桌面设备和便携设备为核心产品的极简思路。
他仅保留了苹果的核心部分，削减非核心业务，将精力和资源投入有限的业务之中，先专注，然后做到极致。
乔布斯：“人们以为‘专注’的意思就是对你必须关注的事情点头称是。但这并不是‘专注’的全部内涵。‘专注’意味着必须对另外100个好点子说不。你必须谨小慎微地做出选择。”
多则惑，少则得，乔布斯采取的聚焦化战略，成功地挽救了苹果，并领导苹果把每一款产品都做到极致。
做到聚焦，坚持专注，少即是多。
02:
康嘉奇，一款专注体重管理领域的直营微商的代表，目前拥有600名员工。
创始人董子宁，带领他的团队把这个品牌，用了三年时间，从0到1，打造成了年销售额3亿级别的体量。
他们团队中每一个合伙人，都在自己左小臂内侧靠上的位置，纹了个带有康嘉奇LOGO的纹身，拥有高度统一的价值观。
这家有着江湖气的企业 ，一直以来都坚持做到了一件事：聚焦。
从公司成立之初起，他们就把自己定位在了体重管理领域，其它无关的行业产品，从来不碰。
他们的第一款产品，是款减肥奶昔，一直热卖到现在，后来又推出了畅爽、益生菌青汁和减肥饼干，这些产品都是在围绕体重管理领域。
有些人能成功，不是毫无理由的。董子宁是网赚出身，我们知道，网赚本身就是一个机会主义者。
但董子宁却能够在公司日益壮大的时候，依然保持专注和坚守，而这，正是他们能够在这个行业内，保持领先的重要原因。
“公司实力日益壮大的时候，一定会出现各种各样的机会，这个时候更需要保持专注和坚守。”
持续专注，才能持续领先。
03:
企业保持专注，会受益颇多，保持领先地位，人也是如此。
在《成为沃伦·巴菲特》中，提到一个情节：
有一次，比尔·盖茨的父亲，叫巴菲特和盖茨每人在纸上写下对自己最有帮助的一个词。
盖茨和巴菲特没有任何交流，同时写下了一个字：Focus，即专注。
一直以来，专注都是巴菲特前行的重要指南。
在巴菲特很小的时候，他就学着做生意，上门推销可乐、卖口香糖、卖邮报等。在11岁时，他就开始炒股，不仅给自己炒，还帮家里的姐姐炒。
而在他读完一本名为《赚1000美元的1000招》的书后，他对自己的妹妹说：我要在三十五岁前成为百万富翁。
这在当时是个胆大包天的想法，但巴菲特却很肯定自己能够实现这一梦想。当然，这位成功的投资家，他后来取得的成就远超人们的想象。
巴菲特热爱阅读，他保持着每天阅读4~5个小时的习惯，几十年如一日，而且他大部分时间，是专注在投资相关的领域，包括大量数据的公司财报。
他的全部心思都集中在投资这件事上。
施罗德评价他时，说道：“巴菲特除了关注商业活动外，几乎对其他一切如艺术、文学、科学、旅行、建筑等全都充耳不闻——因此他能够专心致志追寻自己的激情。”
如今巴菲特已是“巨人”般的存在，我们与其仰望他的成就，不如先低头保持专注。
你保持专注越久，走的越远。
