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你保持专注越久,走的越远

01

苹果产品如今大火,不过很多人应该也了解,苹果公司也曾面临破产。

1995年,在微软公司发布Windows 95操作系统之后,苹果公司的业绩急转直下。

到了1997年7月初,苹果公司连续四个季度亏损,之后,公司董事会决定请原CEO阿梅里奥离开,在同年8月,乔布斯被任命为临时CEO。

临危上任的乔布斯,看着属下提交的产品目录,忍不住皱起眉头。当时苹果公司的产品线极其宽泛,几十种产品,每种多个系列,每个系列又有十几种型号。

布斯花了三个星期的时间,也没搞清楚这些复杂产品型号之间的关系。他说:“如果连我都无法弄懂的话,我们的顾客怎么可能弄清楚?”

他意识到,要拯救苹果,必须要消除多余,做到聚焦与专注。

布斯:“如果苹果公司要生存下去的话,我们就一定要砍掉更多的项目,我们要有焦点,做我们擅长的事情。”

布斯下令削减产品线,明确了以一般消费者和专业人士为用户对象、以桌面设备和便携设备为核心产品的极简思路。

他仅保留了苹果的核心部分,削减非核心业务,将精力和资源投入有限的业务之中,先专注,然后做到极致。

布斯:“人们以为‘专注’的意思就是对你必须关注的事情点头称是。但这并不是‘专注’的全部内涵。‘专注’意味着必须对另外100个好点子说不。你必须谨小慎微地做出选择。”

多则惑,少则得,乔布斯采取的聚焦化战略,成功地挽救了苹果,并领导苹果把每一款产品都做到极致。

做到聚焦,坚持专注,少即是多。

02:

康嘉奇,一款专注体重管理领域的直营微商的代表,目前拥有600名员工。

创始人董子宁,带领他的团队把这个品牌,用了三年时间,从0到1,打造成了年销售额3亿级别的体量。

他们团队中每一个合伙人,都在自己左小臂内侧靠上的位置,纹了个带有康嘉奇LOGO的纹身,拥有高度统一的价值观。

这家有着江湖气的企业 ,一直以来都坚持做到了一件事:聚焦。

从公司成立之初起,他们就把自己定位在了体重管理领域,其它无关的行业产品,从来不碰。

他们的第一款产品,是款减肥奶昔,一直热卖到现在,后来又推出了畅爽、益生菌青汁和减肥饼干,这些产品都是在围绕体重管理领域。

有些人能成功,不是毫无理由的。董子宁是网赚出身,我们知道,网赚本身就是一个机会主义者。

但董子宁却能够在公司日益壮大的时候,依然保持专注和坚守,而这,正是他们能够在这个行业内,保持领先的重要原因。

“公司实力日益壮大的时候,一定会出现各种各样的机会,这个时候更需要保持专注和坚守。”

持续专注,才能持续领先。

03:

企业保持专注,会受益颇多,保持领先地位,人也是如此。

在《成为沃伦·巴菲特》中,提到一个情节:

有一次,比尔·盖茨的父亲,叫巴菲特和盖茨每人在纸上写下对自己最有帮助的一个词。

盖茨和巴菲特没有任何交流,同时写下了一个字:Focus,即专注。

一直以来,专注都是巴菲特前行的重要指南。

巴菲特很小的时候,他就学着做生意,上门推销可乐、卖口香糖、卖邮报等。在11岁时,他就开始炒股,不仅给自己炒,还帮家里的姐姐炒。

而在他读完一本名为《赚1000美元的1000招》的书后,他对自己的妹妹说:我要在三十五岁前成为百万富翁。

这在当时是个胆大包天的想法,但巴菲特却很肯定自己能够实现这一梦想。当然,这位成功的投资家,他后来取得的成就远超人们的想象。

巴菲特热爱阅读,他保持着每天阅读4~5个小时的习惯,几十年如一日,而且他大部分时间,是专注在投资相关的领域,包括大量数据的公司财报。

他的全部心思都集中在投资这件事上。

施罗德评价他时,说道:“巴菲特除了关注商业活动外,几乎对其他一切如艺术、文学、科学、旅行、建筑等全都充耳不闻——因此他能够专心致志追寻自己的激情。”

如今巴菲特已是“巨人”般的存在,我们与其仰望他的成就,不如先低头保持专注。

你保持专注越久,走的越远。

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