上周五，百度发布了2019第一季度的财务报告，想必大家也都看过了。
百度呈交了一份并不理想的成绩单。一季度百度营收同比增长15%至241亿元，增长速度明显放缓。同时，百度今年一季度运营亏损9.36亿元，去年一季度为运营利润46亿元;今年一季度净亏损3.27亿元，高于市场预期的净亏损1.88亿元，而去年一季度为净利润67亿元。
据彭博社报道，这是百度2005年上市以来的首个季度亏损。无论增速还是利润，百度都发出了危险的信号。最重要的是百度搜索业务的重要高管向海龙辞职，无疑是本次最大的瓜。
也许，百度正在试图通过内部的革新，来改善未来的处境。但能成功吗?不得而知。
罗马不是一天建成的，百度业绩下滑也是多方面的积累所导致。主要可归为以下几点。
1. 医疗广告业务的收缩
我们都知道，百度对莆系医院可谓是又爱又恨。
看在钱的面子上，也就忍了。奈何莆系医院太过不安分，造成了一起又一起的重大社会事件，百度只好对医疗行业多加监管，上线了多条政策。从事医疗的竞价员，可能更清楚。
这也就造就了医疗推广越来越难，广告投放也在逐渐放缓。
2. 头条的雄起
百度虽是搜索巨头，但它却错失了移动机遇。
广告市场被头条瓜分，尤其是信息流业务，头条才是头号玩家，而百度只是后来居上。如今头条正在优化搜索，这又是在抢百度的蛋糕，可以预见，百度的好日子已经到头了。
如果再不把搜索的用户体验提升起来，未来巨头之位被头条取代只是一个时间的问题。
3. 生态体系不够完善
还记得六六事件吗?控诉百度搜索搜出来的内容全是自家产品。
百度也很委屈，他们也不想这样，只是不得不这样。
阿里有电商，腾讯有社交，百度虽有搜索，但受到了时代很大的冲击。
一方面是细分领域的产生，对百度产品实现了分流;另一方面，是各大平台都建立起了自己的护城河，禁止百度抓取信息。百度陷入了一个被动的局面。
百度不是没做过电商和社交，只是都失败了。如今又开始仿造阿里巴巴批发网，做了一个爱采购平台。一方面是增加营收，另一方面也是为了走toB电商。只是不知道，线上交易体系远不如阿里腾讯完善的百度能否真正把这个平台做起来。
阿里除了电商，业务覆盖多领域，尤其是金融领域，更是掌控了交易的钥匙。而腾讯掌控了社交，也就掌控了流量和用户时长，腾讯投资的企业也是爆款频出。
而百度呢?自身产品不仅没有做爆，有些甚至直接做死。投资的产品，更无法和AT相比。all in ai，如今尚未实现高效回报，仅靠广告业务，必然难以抵抗at巨兽。就连主营业务，百度如今也深陷泥沼。搜索口碑越来越差，份额还被微信搜索和头条搜索抢占。信息流业务，百度也从来不是王者。
百度业务的下滑，更多是生态系统没打通，难以形成合力。单靠一个产品，已经无法和其它互联网大佬竞争了。
4. 缺乏打造爆款的能力
虽然我们都觉得头条内容低俗，但我们无法否认头条打造爆款的能力。
头条打造爆款的能力在当前的移动互联网企业中，如果称第二，恐怕没谁敢称第一了。而百度在爆款产品方面则基本无建树，仅靠手百+好看视频，无法和今日头条+抖音+火山小视频相比。
从百度财报可以看出，百度核心业务营收增长乏力。这一方面源于医疗保健、网络游戏服务和金融服务等领域受自身行业状况影响投入下降，同时，以字节跳动为代表的竞争对手也在分食百度赖以生存的广告市场。
目前，百度以搜索+信息流双引擎的模式挖掘效果广告的最大价值，而字节跳动旗下的今日头条、抖音等产品，也已在效果广告上取得了令人瞩目的成就：据界面报道称，2019年字节跳动定下了“至少1000亿元”的全年收入目标。可以对比的数字是，百度2018年全年的营收是1023亿元。后来者已在步步紧逼。
按照阳哥的话说就是“百度不会消亡，但竞价效果会削弱。”互联网正在被各方势力所争夺，无论是谁，都需要一场整合。
一个平台，无法单独靠一项业务长远发展，它需要整合多元化发展;
一个公司，无法单独靠一个人去实现正常运转，它需要人员整合，各施所长;
一个营销人，无法单独靠一个平台去实现效果持续正增长，它需要多个平台效果整合，正正得正。
所以，不要再思考“如果竞价死了怎么办?”百度不过是时代下的一个产物，顺时代者，昌;逆时代者，亡。
我们真正需要思考的是：“在当前时代下，我的营销策略要如何进行一场策略?”
曾经的巨头，在时代面前也已呈现出了一个弱势状态;而你，如果还是维持固有的营销策略，在时代面前也只有选择被淘汰。
不想说太多。只有一句话：顺时代者，昌;逆时代者，亡。
