2019年，随着社交电商的大火，越来越多的人选择了加入这个行业。许多的小白也涌入了这个行业，成为了社交电商的一份子，开始了自己的社交电商创业之旅。
但是，随着越来越多的人涌入社交电商，不少完全不了解这个行业的人也进来了，他们根本不了解微商和社交电商这个行业，完全只靠着自己的摸索来做社交电商，就很难把它做大。
尤其是现在的社交电商，虽然靠着红利发展起来，但是如果不注重营销和个人IP打造，也没有完善的系统培训和扶持，不做到精细化管理，就很难做大团队，跟上时代的脚步，从而被淘汰。
社交电商的门槛很低，但是需要严格的团队打造体系。因为社交电商是一个完整的体系，包括营销、渠道、品牌打造、服务、培训等，需要多方面学习，你才能通过社交电商创业成功。
1
团队规则管理
社交电商创业从来就不是一个人的单打独斗，而是依赖于团体作战，不断的吸引流量和进行转化，才能真正成为一份职业，而不只是赚零花钱而已。
如果要打造团队，那就一定要学会团队管理和定制团队的规则，一流的管理者通过改变规则来促进团队的人自发自动做事，二流的管理者通过管理下属，不断的督促和奖惩帮助团队进步。
所以，如果我们要想把团队做大的话，就一定要通过不断定制更适合团队现状规则来帮助团队进步。
2
专业化的培训
无论哪个社交电商品牌，或者哪个微商品牌想做大，到后期都离不开优秀人才的培养，如何才能培养出认同团队文化，懂社交电商的人，一定都离不开系统化、专业化的培训。
培训对于任何一个团队来说都是重中之重，因为所有的新人进入团队第一站就是培训。
很多老人遇到瓶颈的时候，也都是要通过培训来突破瓶颈，实现快速成长，有针对性的培训。
3
全方位营销
现在社交电商虽然还在起步阶段，但是随着时代的发展，对人的要求越来越高。要想玩转社交新零售，学会全方位营销也是一项必不可少的能力，通过裂变式增长实现粉丝的人数变化。
目前互联网的流量越来越贵，学会裂变式营销也是一项必不可缺少的技能。通过营销可以减少流量成本，从而更好的帮助团队获客和营销。
社交电商发展到现在，它早已经不再是一门简单的生意，而是一种商业体，并且在未来有可能成为淘宝、京东等众多传统电商新的增长引擎。
努力在这个行业成长吧，在这个行业中淘金，说不定有一天你的团队也可以成为这个时代的潮流。
