我上课过程中，经常有学生会问我，"老师，您创业过吗"?因为我们大家都知道创业是一个实践性比较强的行为或者活动，所以我会很尴尬。2012年开始我进行我第一次备课创业，为什么叫备课创业?因为我经常会讲一句话"教创业的人有点像小鸡教小鸭子游泳"，小鸭子一定会有一天游泳。所以2012年我就自己做了一个项目，因为我本科学的是国际贸易，我做了一个项目叫做"进口零食"，最多的时候在哈尔滨做了4家分店，黑龙江省做了几家加盟店;还在高校卖过哈根达斯、做过甜点、蛋糕;也做过养车平台有点类似于美团，目前跟哈尔滨300多家洗车行、修配厂达成合作。在我创业的过程中有成功也有失败，我认为成功和失败都是经验，一个创业者最重要的是有经验，我作为老师，我希望把我听到、看到、感受的传递下去，使创业者少走一些弯路。
这里可以想一想，创业资源都有什么?说的最多的是钱，还有想法是我们做创业最前沿的条件。有形看得见的是人力、物力、财力，还有看不见的技术、信息、社交网络这些都可以叫做我们的资源。
第一个资源叫做创业团队。所有创业的人都应该有一个团队。一个人可以创业，但是一个企业要有成长快速的发展，它必须要依赖于创业团队。我们看一看大家耳熟能详的一些创业团队都有什么?新东方的三架马车，携程四君子、复旦五虎，腾讯五虎将以及阿里巴巴18罗汉，这些都是创业团队。找齐创业团队成员后，我们便需要获取资源，最重要的是怎样利用这些资源?其核心在于保持团队的一致性。在创业过程中，如果我们能找到合适的人，而且能目标一致，便能形成显著优势，也可以称之为整合出来的优势。有的时候我们经常打电话做咨询的时候，经常听到这样三句话：第一句话，我不知道;第二句话，这不归我管;第三句话他不在。你认为接电话的人代表个人还是团队?想而易见，他代表的是一个团队。应该说一致性看起来简单做起来难。
第二个叫资金。有一句话说，钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。创业整个阶段都需要资金，创业的同学要清晰的知道自己到底需要多少钱?但要清楚有的时候我们计算中的钱和真正运营需要的完全不一样，需要我们做深刻的调研。钱是来自融资，还是众筹，或者是银行贷款，比如黑龙江省就出了相关政策，政府贴息贷款，最多毕业生可以拿到10万贷款。或者是政策资金，比如说创青春、阿里巴巴大赛等比赛的奖金。另外天使和风投，创业者也可以通过大赛进行项目对接。
第三个资源是专业技术。技术在哪儿最多?高校、教师、校友资源都有专业技术。想一想，你的学校有多少专业，每个专业都有教师，有研究资源，高校最重要的智能是科技研发。有了专业技术之后，要不断的迭代升级最后打造出来我们的这种优势，所以你的技术要不断的创新。
第四个资源是商业信息。我们叫做信息的敏锐性。我们是不是只学会了如何挖掘信息，你会认为客观信息很重要吗?但往往我们会愿意主观想象。我们现在做一个小实验，希望大家配合我一下，用你的双手摆一个“人”字给我看一下。现场很多同学给摆出了这个"入"字，为什么会出现这种情况呢?主要是因为我们往往根据自己的主观想象做判断依据，但有时候的结果是消费者喜欢的是相反的，所以不管你怎么努力都会失败。我们经常会出现信息筛选上的沟通障碍，所以要以客观的市场情况作为决策基础。有的时候大家千万切忌，信息多了不代表是好事，你会埋没在众多数据里面，一定要把你的数据进行分类，找到关键信息。
还一个资源叫做人际关系。斯坦福研究中心说"一个人赚的钱，12.5%来自知识87.5%来自人际关系"。做企业是比较复杂的活动，做一个传统行业，首先进行消费者需求分析，进行原材料采购、分配、包装、无聊、货架管理，所以在整个运营过程当中，每一个阶段都可能需要我们去疏通企业运营相关的资源。在整个运营过程中，大家需要知道以下四个人群。第一个是学者，了解区域经济，所以大学的老师是我们第一要结交对象;第二个是相关政策的制定者，他们了解最新政策;第三个是创业者，实践经验比较扎实，我想通过这两天的培训，30多位创业者可以进行深度交流，可能在某些领域上会产生交集，会有合作情况;最后要多和同龄人交流，最好能掌握某些专长的同龄人。
所以最后送给大家一句话，经常会说"名师出高徒"，但是我认为不太一定，还有另外一句话叫做"高徒能不能出名师"。现在我们都是走在创业路上的人，希望你们通过自己努力，有一天可以回馈母校，回馈我们的社会，同时可能你的学校因你而绽放光彩。
