创业是否需要信仰，看看万达集团董事长王健林是怎么说的
王健林，大连万达集团董事长，1970年，16岁的王健林入伍参军，28岁成为了一名正团职干部。1989年，王健林辞职下海进入房地产行业，通过旧城改造掘得第一桶金，三年之后创立万达集团，并在全国首创了订单商业地产的全新模式，被业内称为中国商业地产教父。2010新财富500富人榜，王健林以401.1亿元的财富笑傲群雄，成为首富。王健林与您共同分享，创业是否需要信仰?
我最想说的话就是要敢于创业。现在中国创业环境,说老实话跟一二十年前比，创业环境逐渐在恶化.大企业越来越多，垄断的实力越来越强，包括民营企业很多也越做越大，留给小企业空间越来越少。我在三年前提过一个提案，就关于就是扶持中小企业的提案，我做过一个统计，从1994年到2007年，企业的总数是逐年减少的。什么原因呢?就大家没有创业的勇气了。现在很多人指责大学生不敢创业，其实很重要的是现在环境也不太好，环境不好你就越怕,创业的人越来越少了，勇气和胆量是最重要的。
王总您好，您现在已经是个成功人士了，我想问一下您最穷的时候是什么状态?最穷是刚创业的时候，1992年曾经为了一笔不大的贷款，跑了五十几趟，最后也没有拿到很大的心酸。所以我现在拼命的呼吁要给中小企业多放贷款，而且我自己也打算从明年开始拿一部分钱来支持中小企业创业者，创业者最需要的信仰是什么?创业所谓的信仰，我觉得最重要的问题就是要敢想敢干。
中央电台一个广告有一句话叫：心有多大，舞台多大。可能很多人觉得这个广告是忽悠人的，其实做过事业的人，尤其是事业比较成功的人，大多数人都有这个体会，只有敢想才能敢干，只有敢干成功的几率才大。试都不试怎么能成功?比方说就以我所从事的事业来看，我现在主要的业务是做商业地产，做大型的购物中心，城市综合体过去是没人做过的。
我一开始做的时候，很多失败，前三年，打了222场官司，因为不会做，招商不对，签了合同有毛病卖给别人，商铺卖了以后别人回报率不高，又来告我们等等受尽折磨。我的同事我的朋友都劝我不要整，说你反正住宅地产卖的挺火的，何必给自己遭罪，我说不行，因为我觉得做住宅房地产不是一个长久行业，在全世界来看，住宅行业没有超过半个世纪红火的，都是住宅市场成熟三四十年这个行业就衰败下去。
所以我为了这个百年企业，为了我的弟兄们的未来发展。因为当年有个毛病，没有社会保障，民营企业的医药费报销，退休以后的工资都要靠自己来解决，所以我想这些弟兄跟着我将来到60岁70岁怎么办?为了这个朴素的信仰，我说我一定要做这个事，经过多年磨难，现在终于走出来了。包括我又做了第二个事情，像电影院，我做电影院的时候，全国电影院票房3亿，所有店员的亏损，可是我觉得他对我的购物中心有帮助需要。而且我就不相信中国人就不看电影，现在万达院线亚洲排名第一，整个中国今年大概占百分之十六十七的份额，可能这个速度还会每年快速增长。
所谓的企业家最大的特质是什么? 就是创造力，就是创新精神，所谓的创新精神那是比较好听的词。其实说俗一点，创新精神就是冒险精神。古人有一句话，富贵险中求，无论是富还是贵，不冒险是是不可能得到的，利益是和风险成正比的，利润有多大，风险多大，求稳利益就最小。不可能成功。
所以我要说创业的信仰，我给大家讲，首先要有胆子要大敢闯敢干，不怕失败。当然了这里面还有很多很多特质，如果你能做到都是成功的。我就发现每个人都有不同的经历，每个人身上都有不同的特质，听听每人都有不同的创业的故事，都走了不同的路。所以我相信成功一定是不同的路。
创业初期如何打破制度的局限。我是一个军队的团职转业干部，转业到地方做了一个处级干部，后来我觉得还年轻，我不想安于现状，我就辞职下海。当时注册资金也没有，借了50万块钱，实际上不是借50万，实际上借100万，借100万那时候能跟谁借那么多钱，我就找了一个国有企业，但是他说你找个担保，找个担保担保这人就扣一半变成50万。
这时候就开始做生意，可能我当时懵懵噔噔地选择这个行业，可能比较准，就是一开始就选择了做房地产，那个时候89年中国城市化还没有开始，应该说是幸运，是国家这个大趋势。中国有一个多亿人的城市人口现在变成6亿多，城市人口大量的集聚，现在每年十几20亿平米的这个新开工量，那当然在这个大的蛋糕当中可能很容易发展，所以就发展比较快。
所以你们真的想成功的话，第一就是我说的要有勇气，第二要敢于去探索，第三呢要不怕失败，没有一个成功是上来就成功的，或者没有失败就一路顺风下来了，这样人也许在大千世界当中可能会有那么一个两个，那绝对是例外。可能老天爷睡觉了，不小心打了一下瞌睡，要么蒙过去了，是吧?肯定是这样。
