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别把时间浪费在“想问题”上,你一事无成说不定就是想太多了

  别把时间浪费在“想问题”上,你一事无成说不定就是想太多了

  在事业上庸碌无为的人,并非都是愚笨之流,甚至有些人还相当地有头脑:他们遇事或考虑周详、或研究透彻、或确保无误,在做出一个决定之前,总是要看各方面的准备都齐备了没有,在风险规避得差不多了之后才开始按照非常安全地步骤行动。可是非常遗憾,最终的效果却往往并不怎么出色,因为大好的机会早已在他们考虑如何把问题“完美”解决时失去了。

  处理公司事务是不能少了聪明、智慧,可是应用这些一定要在果敢、积极的前提下。如果你设计出了一套天衣无缝的方案,但是没能主动或没来得及去做,那只能成为一段美丽而无奈的黄粱梦。事务的变化是不随人的意志转移的,一定要抢在它出现第二个问题前把它解决。不要把时间都浪费在“想问题”上。这是非常不明智的一种表现。

  许多一事无成的人,都是想得太多了。只有积极主动地行动,才是完成任务、成就事业的唯一途径。个人做事谨慎,也可以说明他的犹豫和寡断。在遇事关头总是怕犯错误,前怕狼后怕虎,轻易不敢做决断。总是想着:“等时机成熟了再做吧!”“这样做是不是太欠考虑了。”等等。这些想法从表面上看是你考虑问题周到,但从你的潜意识里剖析,也可以看成你是在为你的消极、拖延与懒惰在找些冠冕堂皇的理由,逃避自己的责任罢了。

  

  只有行动起来才能看到你真实的实力,说的再好听、想的再周到。没有拿出结果来证明是没有用的。企业只看你的成绩单,而不会看你做题时多么完善的步骤。在职场这个讲求效率、看重结果的地方做一个主动、积极的行动派才是明智的选择,才可以得到重用。第二次世界大战之后不久,席第先生进入美国邮政局的的海关工作。他很喜欢自己的工作,但5年之后,他对工作上的种种限制固定呆板的上下班时间、微薄的薪水以及靠年资升迁的死板人事制度,越来越不满。

  他突然灵机一动:“我已经学到许多贸易商所应具备的专业知识,为什么不早一点跳出来,自己做礼品玩具的生意呢?况且自己也认识许多贸易商,他们对这一行许多细节的了解不见得比自己多。自从他有了这个想法以来,已过了10年,直到今天他仍然规规矩矩在海关上班。为什么呢?因为他每一次准备放手一搏时,总有些意外事件使他停止。例如资金不够、经济不景气、新婴儿的诞生、对海关工作的一时留恋、贸易条款的种种限制以及许许多多数不完的借口。这些都是他一直拖拖拉拉的理由,他一直在等所有条件都具备后再行动,结果就是10年后他还在等。

  很明显,席第先生是一个典型的思想上的行动者,是一个追求完美的理想派。在没有十分把握做一件事时,他绝不肯主动出击。由于实际情况与计划永远不能相符,所以只好一直等下去了。在实际的工作中,就有不少像席第先生这样的人。在日常工作中,每当新的问题产生的时候,如果都要做到绝对完美、确保无误,或许在有了一个确保无误的行动方案时,最佳的时机已经被错过。当然充分地准备工作,不可缺少。

  

  然而,准备工作最好把握一个度过于把时间用在准备工作上,而迟迟不肯真正地展开行动,最终只会徒然浪费时间,陷入不断的计划、准备的圈套之中。最重要的不是想法上的完美,而是有了想法立即去行动,力求实际结果的相对完美。很多时候,你若立即进入工作的行动中,将会惊讶地发现,如果拿浪费在“万事俱备”上的时间和潜力处理眼前的问题,往往绰绰有余。

  遗憾的是,有些员工总是先有积极的想法,然后就绞尽脑汁非想出一个完美的计划或等到万无一失不可,这样一来,工作也许永远没有“开始”。因为绝对完美的计划和没有风险的行动是永远没有的。而今那种做事拖沓,总爱用“万事俱备之后才行动”做幌子已经成为了阻碍我们工作进步最大的绊脚石。

  固有的思维模式定要大胆地突破,要使自己具有超前的意识和手段,需要想法与行动并行的时候,不要等到万事俱备了才开始行动,只要想到了就要去做、去执行。不然,一旦陷入了“万事俱备”的泥潭,就会顾虑重重,不知所措,工作何时开始也无法定夺。时间一分秒地浪费了,你的情绪将越来越失望,最终只有以懊悔来面对悬而未决的工作。

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