怎么样用最短的时间，把店铺中一整天的工作合理安排好，同时将各项目标精准传达到位，是很多店长最想解决的问题!
今天，我分享一套5-10分钟内就可以完成的店铺例会流程给你，不管你的店铺多少人，这套流程都适用。而最重要的是，它可以让员工把目标一直放在心上、激情一整天。
——这是迄今为止『最高效』的服装店铺晨会，没有之一!
晨会的流程只需要5步：
✔ 第一步：活跃店铺气氛，建立仪式感后，迅速开场;
✔ 第二步：会议主持人(一般是店长)说出今天的目标;
✔ 第三步：结合当时的零售均价(考虑到促销活动情况等因素)，把金额目标拆分为件数，再根据当时的连带率，计算出应该销售的单数，也就是应该让几位顾客成交;
✔ 第四步：根据个人的能力、排班情况，分解给每个人需要成交几单(也就是需要让几位顾客购买);
✔ 第五步：今天的销售需要包含哪些、多少件指定销售款式。
接下来，你要做的，就是督进每位导购接待顾客的态度了。导购很清楚知道自己今天要卖几单，远比知道今天自己要卖多少销售额来得更简单、更相信。
一般来说，一个通班的员工只需要完成4-5单，当天个人目标就能完成。导购要做的，就是进来一个顾客的时候，要想到，让顾客成交，我的4-5单任务就少了1单。
而即使在临近下班时间不长的时候，导购完成情况还不太好，也会想：“我只是还差3单，3个顾客肯定会有的。”并且还会考虑截流、做更大的联单、延长自己的上班时间等想法。
这样的晨会，不论多大的店铺，只需要在5-10分钟内就可以完成。
它既不会让员工觉得天天面对几个熟人开会很别扭、很形式，最重要的是，员工会激情一整天、时刻把目标放在心上一整天。
这么好的店铺晨会流程，你还不赶紧试试么?!
