前几天职场圈发生了一个很悲伤的事情，一个年轻且优秀的生命突然间就停止了。不过我不太想写这个话题，我周围就有几个现在年薪百万的高管朋友，当年也曾在30几岁青壮年时因各种原因被公司解约，迷茫了很长一段时间，最后换了几个平台才又终于扛了过来。
“生活如人饮水，冷暖自知”。外表再光鲜，关起门来，自己的伤口还是要自己舔的。
刚好我在外企、民企、创业团队都呆过，自己也和朋友做过几个小公司。今天我们就来聊一聊，在职场中大家换工作时都会面对的一个话题。
选择大公司，还是小创业团队？
前有华为“清理34岁以上老员工”，后有最热门的人工智能行业，今年都倒了不止50家公司。选择什么样的平台，如何选择平台才能让我们未来的路走的更顺畅些？
炙手可热的共享单车赛道，也是尸横遍野
你可能听说，大公司里勾心斗角的事太多，每个人只能当个小螺丝钉；你也可能听说，大公司出身的人自带光环，出来办事别人都要高看几分。
你还可能听说，某创业公司的员工前一天还在加班，第二天却被通知公司解散；你也可能听说，最早加入阿里巴巴的那拨人员工，资质平平，现在银行账上好几个零，却无聊的不知道如何做一个普通人。
这几天，某知名公司临时通知团队解散
我们每个人做出选择，都是期望能最大限度的放大自己的时间杠杆：降低出错的概率，同样单位时间的付出，收获更大的价值。
每个人的教育背景、职场阶段和个人短期需求不一样，但不论选择什么样的平台，都不能懈怠。这世界变化太快，没有哪个平台有长期的保险。早点找到自己热爱和擅长的领域，让自己保持长久的竞争力才是最重要的。
1:
选择新工作的两个大原则
不论选择大平台，还是小平台，选择的时候，都有两个大的原则需要考虑。一个是行业未来趋势，一个是部门在公司内部的位置。跟着趋势走，远远比单纯依靠自己努力来的更重要。
你选择公司是否处在一个上升中的朝阳行业？
软银的孙正义有个投资理论，叫“时光机”理论，站在未来看现在。看哪些东西是未来的大趋势，那么提前在这些地方安营扎寨。
很多人只知道雷军有个“风口论”：站在风口连猪都会飞起来。但其实很多人都是提前站在风口，比如现在做在线教育行业的人，好些人都是这个行业的老兵。如果你是发现风口来了再跑过去，往往会发现很多人早就在那里等着了。
很多大幅裁员的企业，本身就是因为整个行业的环境在发生变化。比如一直呆在传统通信行业的人和2012年左右进入移动互联网行业的人，从今天看，未来职业发展的空间就有着巨大的差异。
2014年诺基亚裁员时，曾经百里挑一的员工走上街头抗议
这也就是为什么很多做投资的人，都是考虑未来的行业趋势。所以，我们选择一份工作的时候，最好也要有这样的意识。
选择大平台前，最好先调研下行业的趋势，即便都是大企业，行业的趋势也会影响你未来的个人发展。
有好些年入百万的人，其实真不是能力比其他人强很多，更多的时候，还是因为整个行业的红利。跟着趋势走，比单纯依赖个人的智慧和能力来的重要的多。
你的部门是否是核心部门，或靠近核心部门？
即便是在大的平台下，也不是所有的部门在公司内部的地位都是一样的。
比如，有的公司有好几条产品线，其中一个是卖手机的，另一个是卖手机壳的。你得到的市场渠道管理方面的经验可能大体一致，但它们在公司内所得到的资源倾斜肯定是不是一个量级的。另外，同样的一份工作，在某家企业内部可能属于边缘部门，但在另外一家企业却可能是核心部门。
当然，也不是所有的人都要去核心部门，不然非核心部门就没人了。更多的时候，还是看个人在某个特定阶段的职业需求，比如，你当前可能就是想先去一个大企业。但选择一个公司的核心部门通常来说，不论个人的职业经验还是回报都会更大一些。
2:
大公司 vs 创业团队
大公司职业的工作环境 vs 创业团队无招胜有招的打法
在大公司里，通常大家的做事风格都比较职业些。在职业初期，是一个人学习新东西最快的时候，如果你有幸跟着一个不但优秀，也愿意教你的人，那就更好了。在一个好的环境里，更有利于你形成自己的职业素养和职业习惯，而这些东西一旦形成了，以后就很难改变了。
比如一个简单的，电子邮件怎么发？邮件的标题怎么写？一份报告如何安排内容的逻辑结构等。
所有的东西，看似都是很小的细节，但却会慢慢的印刻到你的骨子里，甚至影响着你个人的气质。这也就是为什么，很多人宁愿接受比其他地方低的工资，也要往一些大的咨询公司跑。
而在创业团队里，因为需要讲究速度，并且部门层级少，流程相对简单。很多时候做事情更多还是怎么快，怎么来。
并且，小团队资源匮乏，没有那么多部门在支持你，也使得大家更关注结果，做事更容易想办法变通。这也是为什么很多大平台出来的人，到了小团队就感觉吃力，因为有时候就是你一个人在战斗啊。
大平台大成就 vs 小平台个人自豪感
大公司不单单是让你出门谈合作时，大家会因为品牌知名度，更有可能选择跟你合作。大的平台也意味着，你更有机会体验小公司所不能体验到的工作成就，以及对背后的商业本质做出正确的判断。
你在一个小团队里做了一个APP，拼死拼活可能为你带来了100万的注册用户。你在BAT里做了一个APP，它可能为你带来了几千万甚至上亿的用户。不论是成就感，还是个人的工作经验，你的感受是不一样的。100万个用户的数据和1亿个用户的数据，你所能得到的商业上的思考、商业洞察也是不一样的。
当然，在创业公司中如果能做起来，你会明显看到自己的潜力有多大。而大公司的成就很多时候是几个部门的整体作战结果。
如果你有一个名企的标签，通常别人会认为，这家企业已经帮他做了一轮筛选了。有个好的标签，不论是后期的职业变动，还是未来创业，都是有价值的。这也是为什么猎头更喜欢挖大企业里的人。
要知道，即便是投资人，看到你团队背景中的BAT工作经验，也是会陡增几分信任度。如果你的团队都是草根背景，另外一个团队是BAT出身，你觉得投资人更有可能投谁？
小团队的话，如果你有创业公司的经验，有些公司也是很欢迎的。因为你如果在资源匮乏，没有品牌优势的情况下也能取得成绩，大家会相信，如果给你一个好一点的平台，你可能就能爆发出自己的力量。
而大公司虽然有很好的标签，但如果一个项目是从零开始做起，大公司的人未必能适应的了。
所以，到底选择一个大公司，还是创业团队，更多还是看个人阶段性到底选择，以及每个人自己的阶段性目标。
倘若你是一个处在职业初期阶段的人，大公司的标签对你还是非常有价值的。大概率上还是选择一家大公司或者成熟一点的平台，先积累工作和行业经验是主要目标。
如果你是职场上已经有比较资深经验的人，甚至本身就可以积累了很多标签和经验，期待通过创业公司体验从0到1的过程，或者想通过创业公司尽可能多的获得职业成就，那也要做好奋战的心理准备，尽量多花费时间调研，好好选择一个靠谱的团队。
3:
选择创业公司，你准备好了吗？
你或许会说，那么多大公司都是从小的创业公司发展出来的，谁都选择大公司，不就错过了阿里巴巴，错过了京东，错过了今日头条吗？
确实如此。
在很多早期团队中，每个人的分工并不是很明确。这就代表着，你有机会可以经历大公司不可能体验到的各种工作。今天你可能只是做个技术人员，明天也可能跟着出去见客户。后天还有可能帮忙去做售后工作安抚顾客。
同时，如果有幸在一个成长性很好的企业，你还有机会见证一个公司从零到1的成长过程。这与养一个孩子长大，和抱一个邻居家的孩子玩是有天壤之别。
但是，在选择创业公司前，还是需要了解几个重要概念。
创业成功是个小概率事件，你准备好失败了吗？
你看到了一个个年轻的面孔在纳斯达克敲钟的兴奋，也看到了一个个普通人通过创业逆袭的造富神话。但能从创业公司中杀出来的，都是凤毛麟角，后面死掉的你都不知道有多少。
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所以，一旦选择加入创业公司，尤其是比较早期的团队，就要对手里的期权和团队给的未来的一些承诺抱着比较合理的预期。因为创业团队在早期更多还是属于为生存而战。
加入创业团队，你是否有全力以赴All In的心理准备？
同时，加入创业公司的人，你需要有24小时随叫随到心理准备，需要有7乘12小时工作、甚至通宵赶项目的心理预期。
在创业公司，也是很难讲究工作和生活平衡的。其实现在即便在大公司，工作和生活也很难平衡，但在创业公司，尤其如此。两三点还在给你发指示的创始人，第二天可能五六点就得起床赶飞机，而你肯定也不敢懈怠。
如果你没有一颗全力以赴的心态，那么不论对团队、还是对个人其实都会有很强的不适感。
在创业公司，你是否有一颗扛得起挫折的强大的心？
我曾经见过一个创始人，他有好几种不同职务的名片，还有几部手机。在跟人谈业务的时候，尤其后期需要做商务条件谈判等重要决策的时候，他需要扮演业务负责人和老板两个角色，就为了争取多一点的谈判空间。
在大公司的时候，你可能一提公司名称，就有很多人围着你，期待跟你合作。但等你到了创业公司，那种失落感，那种处处发名片刷脸却无人理会的感觉，那种处于鄙视链下游的感觉，需要有一颗强大的心来承载。这些都需要你有很好的心态去调节，但也会把你塑造得更强壮。
4:
如何选择一个靠谱的创业团队？
我们不论用经验、还是数据去判断一个事物，无非是想提高我们判断的成功概率。
就像投资一样，没有哪个高收益的投资是低风险的。但同时，我们可以通过某种分析体系，去降低自己失败的风险。并非高收益就要冒高风险，需要冒很高风险的事情，往往就是不靠谱的。
今天，在很多行业都有很多优秀的创业团队。如果你已经考了好要选择一家创业公司，可以从以下几个维度来参考，增加自己加入好团队的概率：
投资人是否是知名或靠谱的投资机构？
在看公司前，你可以先上网去了解下它的投资人背景，是否是一线知名的投资机构。
为什么把它排在第一个呢？因为与其你自己去判断，不如凭借专业人士来帮你判断。
投资人在投资之前，通常都会对行业市场规模、市场发展前景、创始团队能力、创始人背景等作出详细的调查，这比你自己做调研要来的靠谱的多。
尤其在职场初期，很多人并没有形成自己对一个行业或一家公司的判断体系，除了凭感觉，很难了解怎么去判断一家公司的好赖。
通常来说，如果你选择的是经纬、启明、IDG、红杉等知名机构投资和个人投资者投资的企业，那么相对来说，这些创业公司比市场上其他小机构甚至个人投资者投的团队都会来的靠谱一些。
创始团队成员是否是行业专家？
除此之外，你还可以去考察创始团队的背景，看是否是属于在这个行业扎根多年的专家，以及是否来自于大企业的中高层，是否有连续创业的经历等。
因为即便是同一个行业的细分领域，不同的团队最终的成败几率也是不一样的。如果一个团队本身就是来自大公司，也一直从事相关领域的工作，那么他们做成一件事情的概率就会比别人来得高很多。
创始人是否有大胸怀？
考察团队中除了创始人，是否还有其他非常优秀的人。如果整个团队中创始人最优秀，其他人的能力与他相距甚远，甚至创始人自己占着大额股份，其他人很少。那么这种团队最好谨
如果你细心观察就会发现，市场上有些公司，发展了很多年，都没什么成长，十年过去了都还是那样。很多时候是因为创始人胸怀或眼界等因素造成的。如果一个创始人不能一直挖到和他能力相当甚至比他强的人，那公司是很难做大、做强的。
新东方的俞敏洪曾表达过一个观点，大意是：一个创始人的高度就是企业的高度。这也是为什么，很多创始人每天都在不停地学习，生怕因为自己的眼界、视野影响了企业的发展。
当你已经做好了充分的心理准备，也了解了如何选择一个更靠谱的创业团队，那就摆好心态，挽起袖子放手干吧。成功的道路有无数条，但无论是哪一条路径，里面都有名叫「运气」的砖石铺成。全力以赴，但把结果交给上帝。
5:
让自己保持长久竞争力才是要务
这世界没有什么工作是钱多事少离家近，又位高权重责任低。我们在选择一份工作的时候，也无法奢求它能满足我们所有的要求。更多的时候还是去考量，当下自己要的是哪些东西，能够基本满足几个就是一个很好的机会了。
看过很多条件很好的人，在职场早期阶段没有选择好，后面路口如果错个一个两个还能拐回来，如果错的多了，就很难重新回到正轨。所以，尤其在职场早期的同学，要多慎重的选择，不要因为着急找工作，就胡乱定一家。
另外，也多考虑下行业的延续性，任何一个行业想成为专家，没有个3-5年的深耕是很困难的。如果一直在不同行业间跳转，也会浪费巨大的时间成本和机会成本。
在这个快速变化的时代，不论选择什么样的平台，首先是让自己保持竞争力，有终身学习的习惯。不然，我们不但不会取得太多的成就，更不用说“安安稳稳过日子”，“老婆孩子热炕头”了。只有持续的学习，才能让我们走得更远。
管理大师德鲁克说过：现在的公司已经越来越少的关注员工个人的职业成长，知识工作者，必须成为自己的首席执行官。
毕竟，这世界唯一不变的，就是变化。否则，不但没有诗和远方，可能连眼前的苟且，都是一种奢谈。
