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团队不积极怎么治?记住“262”理论,坚持去做就能提高团队信心

  很多人有这样的困惑,就是团队当中积极的,只有少数人,大多数都不积极,不冒泡,业绩也不好,一大堆的问题。解决的方案就是,完全不用理会那些不积极的人,而是给那些积极的人足够多的好处。然后自己言传身教,做好榜样,给那些积极又有结果的人发发奖品,发发红包,发发礼物,让积极有结果的人得到最多的好处,看到好处其他人就会动起来。

  管理上有一个262理论,就是指一个集体当中对任何一个决策的响应程度往往是20%的支持者,20%的反对者,还有60%的中间派,管理实效无法做到百分之百。根据这个原理,我们要做的就是,一定要紧紧的抓住20%积极的力量,用他们去影响60%的中间派,最终通过80%积极的力量来盘活全部。

  带团队首要就是解决一个信心问题,每个人都会有一个或大或小的团队,团队首先要解决的问题就是信心的问题,把这部分积极的人好好的带起来。但是,我发现也有这样的情况,许多伙伴说别人不积极,其实自己从来就没有积极过,那就不行了。

  别人跟着你做微商的理由是什么?能得到什么好处?比方说一家代理来问你,这个我能否做好?然后你就跟他说了一堆,你要认真听课,你要努力,你要坚持,你要积极,他心里是没有概念。你跟他讲了这么多,你要认真听课,你要努力,你要坚持写文案,你要怎么样怎么样,他心里没有概念,内心比较没底。然后,跟你说没钱没时间考虑,就会跑掉了。

  你换一种方式告诉他,我可以来手把手带你。这个说法对方就有概念了,也很容易理解,因为你是真正的能够以及愿意去手把手带他的,而不是你要认真,你要努力,你要坚持。这样说他就会很容易的进到你的团队,后面就要告诉他,我愿意手把手教你,也愿意带着你,但是你也要努力,因为师傅领进门,修行在个人。

  进到你的团队当中,这个时候你就要用心的去服务好,那些不积极的你就可以无视掉,针对那些积极的人注入你的力度,然后,再去带动60%,再带动全部,当然,这个过程当中也会淘汰掉很多人。

  有一些人是纯粹靠运气做微商的, 同样是两个人,同样是晒收入,有钱的跟没钱的就不一样, 一种晒的是收入图,一种是图上的收入,这个晒的过程看起来好像一样, 但是心情肯定是不一样的。所以说你一定要好好的学习,知道操作过程当中需要哪些细节,知道还要做什么,还要尝试把这些细节交给他们, 甚至是教给更多的人,你才能够有更大的成就!

  这样坚持下来,团队中就会有20%的人看到你能够言传身教,被你带动起来,大家可以按照更好更加系统的流程来执行, 赚钱的几率也大大的增加,更从你身上看到了信心。

  

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