“对于商业企业做慈善，一定要给他们回报。这种回报可以是企业品牌建设，也可以体现在企业社会责任建设上。完全要求没有任何回报的慈善，并不利于慈善事业的发展。”5月6日，上海皮皮狗毛纺织有限公司CEO张翔，如此表述了他对商业与慈善的理解。
他的另一个身份是，上海市慈善基金会爱博士专项基金主任。
发端于2008年的汶川救助，目前已衍生为运营一个专业NGO组织的大计划，张翔对于当前中国慈善事业的现状和发展，有着自己独特的反思和评价。
慈善之道
5·12汶川大地震这一震惊全球的悲剧，对于中国民间慈善的发展，也起到了巨大的激发作用。
皮皮狗公司的慈善事业也正发端于此。如今，张翔和皮皮狗公司董事长谢灵山，都已是汶川荣誉市民。
2008年12月，地震后灾区的第一个冬天，皮皮狗公司为灾区捐献了价值近人民币300万元的毛绒服饰，重点关注汶川县下属乡镇基层工作人员。
“当时，我们觉得这是一个特殊的群体，一方面他们自己是受灾者，同时他们还在救助群众，但他们自身却没有得到社会足够的关注。”张翔表示。
这场命名为“皮皮狗羊绒·冬日暖阳——关注汶川灾后第一个冬天”专项慈善活动在申城赢得了广泛的关注，作为上海市慈善基金会新年大型慈善活动“蓝天下的至爱”系列活动中的一项，也赢得了媒体的关注。
当然，这家民营企业自身也获得了商业价值，其品牌塑造也获得了新的内涵。为此，皮皮狗公司也受到一些质疑，比如是做慈善还是做营销？慈善的动机是否不纯？
“有心为善虽善不赏。”中国传统文化认为，带着目的的善行不值得表扬和推崇。但张翔却有着不同的解读。
在他看来，慈善公益事业并不排斥商业价值，事实上，要求做慈善者不求回报，不能抱有任何目的去做慈善，本身就是对慈善理解的误区。
他对记者表示，目前中国的慈善事业还处在非常初级的阶段，在这种情况下，即便对于带着各种目的的慈善，也不应该全盘否定。一味要求完全无回报的慈善行为，其实是不利于慈善事业的长期发展的。
转型基金会
对皮皮狗来说，2008年的冬天只是个开始。
张翔逐步意识到，以企业为主体，有不少局限性，要持续发展慈善事业，需要成立一个相对独立的平台，一个专门的慈善组织，更能集合社会的资源。从那时起，他便开始酝酿从“企业公益行动”到“专业公益组织”的蜕变。
4月14日，张翔和皮皮狗公司董事长谢灵山共同向上海市慈善基金会捐赠50万元设立“上海市慈善基金会爱博士专项基金”，定向用于安老、扶幼、助学、济困等慈善公益事业。虽然启动资金脱胎于皮皮狗公司的两位高层，但张翔强调，专项基金只是个人出资，与公司并无关联。
基金之所以尽量淡化企业和个人色彩，也是为了以后更好地集合社会企业资源。
对于“爱博士”这个名字，张翔表示，希望打造一个“公益博士”的形象，以创新的方式去做慈善。张翔认为，捐钱捐物还是比较初级的慈善阶段，其更倾向于塑造“智力公益、持续公益”的形象。
记者了解到，爱博士基金受上海市慈善基金会直接领导，由爱博士基金管理委员会独立运行管理。基金可接受原捐赠方和社会各界的慈善捐赠，所有捐赠款物必须直接进入上海市慈善基金会爱博士专项基金账户。
上海市慈善基金会目前下属有170多个专项基金，但张翔认为，类似爱博士这样，自己专业运营的，不是很多。“很多公司捐建了专项基金，并不太涉足运营管理，只是类似一个冠名，但我们不希望这样。”“我们做这个专项基金，不仅希望投些钱，更希望做些事。”
公益新思维
这个目前刚刚启动的专项基金，已在酝酿一些新的想法和思路。
张翔告诉记者，基金会马上要运作的第一个项目就是计划捐赠15万元人民币，资助汶川县萝卜寨羌族文化展销中心建设。中心的建设，将配合萝卜寨村的灾后重建和开发，按照独具特色的萝卜寨四千年黄泥羌寨风格建设。
更为重要的是，基金会希望能帮助汶川获得“持续发展的能力”，而不仅仅是资金援助。
爱博士基金已开展“汶川县文化旅游产业重建与开发战略咨询研究”项目，希望能引进国际国内先进的文化旅游产业开发理念，结合汶川当地的实际，提出汶川县文化旅游产业重建与开发战略咨询研究报告。
但张翔认为，“中国的慈善事业，还处在很初级、很初级的阶段。”
在他看来，政府、企业和NGO组织应是社会的三大支柱。以美国为例，在第三部门就业的人数占到总人口的10％以上，慈善捐款占到美国GDP的约10%，各类基金会约5万家，但中国的NGO目前几乎还是刚刚起步，与国际社会的发展显然还相差较远。
张翔认为，政府也已逐步意识到，给民间组织更多的机会，才是发展慈善公益事业的重要支柱。“起步在专业公益，推动在政府公益，发力在企业公益，成功在平民公益。”据其了解，上海市民政局将拨款1000万资金，面向社会公益组织公开招标，希望用类似“公益创投”的方式来发动民间组织的力量。
政府则将更多地购买服务，以帮助民间公益组织成长。
而在他看来，现阶段，企业是最具备资源和实力去做公益的，专业公益组织则能帮助各方更好地集合资源，更专业化、长期化地发展公益事业。
专业公益组织，自身也要有更强的造血能力。张翔认为，公益组织不应以盈利为目的，如果有利润也会持续投入到公益事业中。“不排斥公益组织盈利，但盈利是分配掉，还是继续用于基金会的进一步发展，是评判合理合法与否的标准。”
