2011年夏天，为了探寻公益年轻领袖的经历，加州对超过1300名18-35岁现在与加州的非营利性文艺类组织的管理人员和艺术家或者持续在该领域工作未满十年的组织成员展开调查。
调查结果显示文艺新人们的工作横跨一系列相关组织并在其中担任不同角色，同时有很大的理想抱负，并渴望从事文艺事业。他们很满意目前的工作，认为能提高他们的工作满意的的因素有：尊重、薪酬、决定权以及能够符合组织的战略性目标和产出。新人文艺领袖虽然常被提升，但是大多数对未来是否进入更高的领导层抱着不确定的暧昧态度或否定态度，只有小部分新人（39%）对进入现在服务的组织的高层感兴趣。组织和新人都能够通过寻找外部的资源来解决他们的自身的不足和障碍。
通过调查我们发现应当注意以下三个方面，首先是新人们需要获得更多的在组织中的尊重和参与度；其次是他们需要更好的工资、福利和工作环境；第三他们需要更多机会接触外部的培训、职业发展、同事、指导者和社交网络。
来源：福特基金会
原文链接：
http://www.hewlett.org/library/consultant-publication/nurturing-california%E2%80%99s-next-generation-arts-and-cultural-leaders
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