社会企业的先行者
社会企业不是纯粹的企业，亦不是一般的社会服务，社会企业透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。
“阿布”系列项目从2010年6月组建的阿布低碳创意设计工作室，到今年7月初刚刚建成的阿布低碳社区手工坊，以及正在装修的阿布绿色低碳生活馆，从最初的牛仔产品的售卖到提供高端服务，“阿布”的运营已经俨然是云南社会企业的先行者，当公众对社会企业的概念还比较模糊时，“阿布”已经在摸索中前行，但资金以及专业人才的匮乏，也是阻碍其前行的绊脚石。
低碳工作坊里摆放的绘制环保麻布包的颜料。
低碳手工坊的志愿者
阿布负责人推荐低碳家居。
低碳手工坊里的展示架。
在阿布前期的工作中，手工制作占据了较大比重，比如牛仔布的钥匙包、公文包、手工绘制的麻布包等，也曾由此给人形成一种印象，是不是低碳就是开发二手牛仔布产品而已？而在阿布低碳社区手工坊，手工制作已从单纯的自己制作推广到在社区提供服务，而高端产品的陆续开发，也让低碳文化的文化属性得以渐渐呈现。
把低碳连接进生活
在阿布低碳社区手工坊，市民可以参与手工课程，在手工坊成员指导下制作手工产品，比如手链，设计和制作十条后，可免费得到一条，当手工产品售卖后，所得资金就可以用于社区手工坊的运营以及专职人员工资的支出。
阿布的创意宿舍，不仅仅接待学生，只是假期中学生申请的较多。目前有云南大学以及来自法国的学生入住，学生进入宿舍来学习低碳文化如何在社区进行服务，在社区如何进行低碳倡导、社区公益服务、以及社区企业如何运作、开发手工坊的功能、商业模式等。男生宿舍，女生宿舍各有4个床位，每天10元的住宿费，作为志愿者进入后体验低碳生活，参加手工课程。“从8月开始，将与南亚风情第壹城合作开展低碳创意市集的活动，在商业区倡导更多家庭、机构参与进来。” “阿布”项目理事会成员李元介绍，因为绿色生活方式很新颖，因此吸引了商业机构的目光。
在接下来还将举行阿布低碳牛仔画的画展，内容涉及热带雨林、亚洲象、东南亚文化，这个系列的作品都是牛仔布贴画，由手工坊成员策划，与个人插画师等合作。通过高端作品的发布，面向更多机构，将低碳文化的文化属性呈现。同时，与北京的机构合作推广热带雨林、大象T恤的印制，如“狂想雨林”系列，“从亚马逊到东南亚，乃至云南的雨林，滋养地球的元素正迅速衰竭，我们也是通过这样的方式提高大众提高对雨林、生物多样性、亚洲象的认知。”李元介绍。
其实“阿布”在做的还有主题低碳设计，制作、开发产品、提供服务，或者在阿布绿色低碳生活馆和台湾的咖啡品牌合作，开展绿色沙龙，接待受众，展示产品，并在成熟的社区推进，形成多元化的低碳系列开发，为这一方的社区居民提供服务，并且生活馆可以在不同的社区复制。目前“阿布”还在与西双版纳热带植物园和一些关注生态保护的机构，把生态教育和环境教育引进，在2012～2013年把阿布收入的5～10%投入到童话森林屋的绿色小教室，在社区开展家庭和孩子的生态教育和环境教育，并在2013～2015复制到3～5个，把气候变化、生物多样性等通过手工制作、观看纪录片、开展低碳节庆等活动推广。
社会企业的运作模式
在“阿布”创办之初，所有资金由公益投资人自筹资金，公益投资人由来自大学、公益机构、社会志愿者组成，他们把资金、时间、经验投入到社会企业中，开发产品，完善商业模式，推动更多人关注低碳生活方式。从阿布运作至今，资金投入达到15万元左右。
社会企业运营由成本，其收入将投入到企业运营中，用于公益相关领域，因此在阿布全部项目的运作中，其产品会进行售卖、服务会收取一定费用。如手工制作，学习手链、牛仔公文包的制作等，培训为期一至两周，首先得学习如何拆牛仔裤，之后进行裁剪、缝制等，这个过程不仅是缝包，也是一个基本的手工技艺过程。“自己挑料子，选配材，手工制品不仅自用，还可以当做礼物送给别人，我觉得这样的需求是存在的。”李元说。
创意宿舍不仅针对学生，还针对白领，“如果有一天他(她)想脱离日常的忙碌生活，就可以申请入住，跟我们一起分享纪录片，完成手工，一起做饭，算上住宿费、餐饮、网费，一个周末50元就可以体验低碳社区生活。”李元说，目前创意宿舍有三个学生入住，并有一位法国学生入住，通过广西大学的老师介绍到此，在手工坊学习社会企业的运作模式等。
在阿布绿色低碳生活馆和手工工作坊，倡导低碳空间，很多物品都是二手的，经过改造后焕然一新。二手家具改造的家居产品也将推广到市场，并推广低碳生活家装方案，由阿布的设计师策划、实施，让家居更具低碳文化、温馨情怀。即将推出的还有二手自行车社区俱乐部，推广社区的低碳自行车文化，每周开展骑行活动，如环滇、探访湿地公园等。
“阿布”计划3年内在5个社区成功运营5个低碳生活馆，作为社区低碳创意服务的终端，以及作为云南艺术、设计类大学生社区公益就业、创业的实践基地和平台。而在今年，“阿布”将和艺术类院校开展电子杂志的开发，李元说“阿布”这个项目的运营记录已经成为大学的研究案例，每一个产品的开发、社区手工坊的建设都可以成为一种文化、教育项目，通过电子杂志的撰写产生附加产品，同时阿布的牛仔系列也会有附加值出现。“阿布”与高校联动，作为社会企业的研究案例之一，与学习社会企业运作与发展的大学生交流，后期将与大学、NGO、基金出版书籍、开发文化产品等。
期望年底收支平衡
“任何一个项目都有投资、稳定发展、利润回馈的时期，社会企业也不会脱离这个规律，我们对它还是抱有很大的信心的，首先把社区手工坊良好运营。”李元说，今年年底期望达到收支平衡，明年在电子杂志开发、低碳生活家装方案推广后能有一些利润产生。
如何让公众接受、购买产品和服务，李元在推广上也花了不少心思，如通过网络、社区论坛发布信息，并与创意网站、公益基金会等合作推广，而作为大学研究案例时，本身也是一个推广过程。“我们也会和商业机构开展活动，也不排除企业注资共同建设社区生活馆，策划关注地球的绿色沙龙等。”李元说，这是很可能实现的，因为社区是生活的基点，是分享生活理念的基地。
“阿布”运作开始，有一个十年的战略规划，一是社区服务点的建立，二是低碳品牌建设和产品开发，三是创业产业无限发展的可能，目前的发展方向是绿色产品和服务的开发，通过媒体以及合作领域推广。李元介绍，环保空间本身设计和设置已经能自负盈亏，其中的商机未来发展在于盈利空间和环节的设计：创艺宿舍——给大学毕业生提供居住空间和设计工作室，提供工作室合作开发产品等机会，实现可持续盈利；怀旧客厅——提供绿色营养餐、咖啡，旧书、怀旧音乐磁带、唱片、DVD等给社区居民租借；手工作坊——通过对旧物改造的研究，设计一些可复制的产品进行售卖；手工课程——定期开设一些手工课程，为手工爱好者提供培训以及交流的平台；森林童话屋——社区儿童色彩绘画、儿童书阅读游戏，儿童时钟托管，以及社区自行车低碳出行活动等。
“阿布”项目的理事会成员之一余萍，半年前她对社会企业的认知是空白，内心想在社会实现价值的时候，“阿布”出现了，余萍加入后，经过系统的学习，对社会企业的认识有一定增加，“目前困难之一就是资金，同时社会企业没有固定模式，我们需要向国外学习。”余萍说。专业人才的需求也是困难之一，“我们需要对社会企业有更深的认识，有开创性思维的人才。”李元说，社会企业在全球都是很新的概念，没有特别多的高校和机构对此进行研究，“我们是先行者，在未来的三五年希望得到认可，让人们认识到如何以一个商业行为实现公益目标，我认为未来的发展空间是非常大的。”
