邓飞因微博打拐、免费午餐、大病医保、中国水安全计划，闻名公益界。“本业”是香港《凤凰周刊》记者部主任的邓飞，其“跨界”公益的经历与感受值得总结、分享。2013年7月14日，邓飞在中国人民大学非营利管理方向MPA暑期专业课“非营利组织前沿问题研究”讲座上介绍了自己如何由一个媒体记者，一个新闻记录者，变成了一个影响公益界及大众公益的行动者、慈善家。
《中国第三部门观察报告2014》以邓飞自述的形式，从“一种工具”、“四种力量”、“做模型”、以及“行动能力和倡导能力”对邓飞成就公益的四个关键方面进行了解读。邓飞擅长使用“一种工具”——微博，使人们联动起来。他集结“爱”的力量，运用新闻的手段使人们关注弱势群体的利益，关注公共利益，并引起人们的共鸣；他运用“透明”的力量赢得支持者的信任；运用“联合”的力量实现各部门优势互补；运用“民主”的力量形成规则和创造力。他做公益思路清晰，通过做模型，追求标准化、产品化和品牌，进行项目的管理、复制、扩展，供他人效仿。他认为，做公益仅有策划能力是不够的，一定要有行动能力和倡导能力，“左手是公益，右手是媒体”，可相互促进。
邓飞有着独特的公益观，推动变化是他的理想，他将公益融入了他的生命之中。他的公益观是传统慈善与现代公益的有效结合，是一种影响众多追随者的现实梦想。
[引自《中国第三部门观察报告2014》，中国社会科学文献出版社出版，中国扶贫基金会资助，中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]
