据统计，中国有8千5百万的残疾人。尽管在政府和各方的努力下，近些年来残疾人的总体生存状况有了相当的改善，但他们在受教育和就业方面还是受到一定程度的排斥。大多数的残疾人很难获得真正意义上的工作机会和相应的正常收入，而且由于金融机构对残疾人的创造性能力缺乏信心，他们也极难获得贷款来创业。
隆纳济世助残（LCD），一家1948年创立于英国的国际助残机构，正在和中国残疾人联合会（以下简称“中残联”）紧密合作，开展一个创业培训的项目，以满足年轻残疾人渴望参与经济活动的愿望。
创业培训项目由基于国际劳工组织（ILO）制定的模式和贷款规定的一系列培训组成，并首先选择在湖北省武汉市开展。早在2006年初，中残联和隆纳济世助残就在武汉合作开展了经济赋权项目。这次，在中残联的领导下，项目由武汉济世之家在当地社区实施，社区的领导为项目受益者参与到项目设计和实施中铺平道路。残联在各地的分支机构也参与到项目的设计、规划、实施、监控和评估中来，同时还得到了中国劳动和社会保障部的支持。
大多数情况下，给残疾人提供培训和技能发展都是根据普通人对残疾人的刻板认识设计出来的，未能充分征求残疾人士的意见和想法。比如，在中国，视力障碍者通常被训练成按摩师，而听力障碍者都被按照成为艺术家的标准来训练。
隆纳济世助残则认为每个人都有自己的特长和方向，他们都可以在适合自己的职业上获得成功。隆纳济世助残和中残联共同合作开展的残疾人经济赋权的工作就给残疾人培训提供了一个新的模式，使得他们可以选择自己的方向，经营自己的生意。这个项目从2006年1月在武汉开始实施，到目前为止，直接受益人超过100人，他们中的大部分都已经成功拥有了自己的生意。项目创造了很多新的残疾人企业家，他们也成为了其他残疾人奋斗的榜样。
项目的其中一个关键因素就是建设地区残联能力来保证项目可持续的组织能力以维护项目工作。项目也会建立一批本地的培训师来给社区中需要获得经济赋权工作的残疾人提供培训支持。
总体来说，通过社区项目活动的实施，残疾人所获得和使用的新信息、知识和技能也给社区百姓带来了实惠。这些将会慢慢转变人们对残疾人的态度，使得整个社区的残疾人权益意识都得到提高，并且社区志愿者也会越来越多的参与到项目活动中来，提高自己的知识技能。政府和本地合作伙伴也将受益匪浅，通过项目的实施，他们的残疾人保障意识得到提高，并获得新的信息。技术能力和资源得到发展和支持，同时也开发出一种可以满足残疾人需要，提高残疾人权利的创新道路。
基于第一个项目的成功，隆纳济世助残和中残联将会进一步探讨新一轮项目的合作。在接下来的三年中（2009~2012），双方计划在中国4个省份拓展残疾人生计资源中心（LRC），项目地点包括2个城市和两个农村地区。
隆纳济世助残希望能够建立一个全面系统的城镇地区残疾人经济赋权模式，特别是开创一个新的农村地区残疾人生计项目模式，以适应中国大多数的残疾人都生活在农村的现实。预计到2012年，该项目将在城市地区帮扶1500多名残疾人，在农村地区帮扶的残疾人要超过3000名。通过三年的项目帮扶，使得残疾人士获取合适的技能、能力和竞争力，经营自己的生意，以此保障他们工作的权利，改善他们的经济环境。
一旦项目获得成功，中残联将在中国其他地区（包括在中国经济不发达地区）推广类似的项目，同时生计资源中心和许多政府和非政府组织以及培训机构、金融、商业、农业和工业企业等建立了紧密的联系，和他们一起合作设计一系列培训计划、工作安排、实习、行业支持和信贷方案。
帮扶残疾人士创办他们自己的事业只是隆纳济世助残为了促进残疾人生计机遇所采取的综合方式之一。事实上，并不是每个人都想成为企业家，大多数的残疾人只是想有一份体面的工作可以照顾自己和家庭。
生计资源中心的模式为残疾人职业向导和咨询提供了一个全面综合的方法，使得每个人都可以去选择适合自己的生计模式。一旦确定了选择，资源中心就会提供特定的培训和支持服务，使得残疾人士真正进入角色去开展他们所选择的事业。
这个模式已经被隆纳济世助残的合作伙伴在一些国家项目中采用。在中国，生计资源中心还将提供残疾人迫切需要的“软”技能，比如人际关系、和同事的合作、面试和演讲的技巧、融入工作环境、遵守各种规章制度如守时、健康卫生知识等，甚至在很多情况下还需要提高文字和数字方面的竞争力。
未来，由于中残联和当地的济世之家承诺为项目提供可持续性的资源投入，隆纳济世助残就可以渐渐从项目中淡出，将工作平稳过渡给当地合作伙伴，以便他们在当地社区能够从技术上和资金上持续开展项目工作。
机构信息
联系人：汪庭馀
英国隆纳济世助残东亚太平洋区域代表
+66 86 999 1960
smileylci@gmail.com
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