文章转载自：E惠社[http://www.ecauses.org]
最近我幸运地联系到了约翰·布莱曼（John Breman）。他是非营利网站OpenAction.org的创始人之一（另外一位创始人是迈克尔·温格Michael Wenger）。OpenAction的宗旨，是要帮助不同的个人和组织，让他们凭借OpenAction的平台更好地向世界传播各自的公益理念，从而促进社会的正面能量和价值。下面是我对John的采访记录：
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背景介绍： John曾经在微软和国防部门做过研发工作，也尝试过参与启动几个网络项目，但没成气候。2009年六月，约翰下决心卖掉自己几乎所有的资产，前往纽约开 创新的天地。具有超过十年网络开发经验的他，这回决定要把他所掌握的技术投入到开发某种真正具有社会公益性的东西上。于是，“行动开放 网”OpenAction诞生，这是一个旨在让各种非营利性质的项目与地球上各个角落里的人们互相联系起来的平台，通过它人们能方便地找到自己关心的非营 利计划，而且它特别有助于建立和强化非营利组织和捐款者之间的相互沟通。两位联合创始人约翰·布莱曼和迈克尔·温格还希望，这一开放式的平台能够帮助各种 组织分享知识、并且能够方便他们和受助者进行直接交流。
问：OpenAction的想法是怎么产生的？ 答：这说来非常有趣，不过我想许多创业者大概也会告诉你类似的故事吧。事情是这样，去年三月份我通过twitter结识了Joe Solomon和他的Social Acition网站执行团队。我记得在要去拉斯维加斯参加那里举办的2009年“改变互联网挑战赛”之前给Joe做了一个承诺，我说我会提交一份以网络地图为基础的应用程序，它将能够近乎实时地告诉人们这个世界上哪些地方正在都进行着什么非营利项目。最后我的这份提交作品胜出，除了得到5千美元的奖励之外，重要的是获得了许多曝光的机会。
在那以前，我一直都有利用自己的业余时间去做一些项目，但一直没有勇气也没有资本把原来的工作辞掉，尽管我很想以全职身份来做自己的这些项目。直到 后来，我有一个利用业余完成的应用获得了非常好的回响，这让我开始觉得，为了要满足用户们的要求和期待，我非得全身心地投入自己的项目不可，于是我利用那 一次契机，完全地抽身出来。
6月4日，我离开了圣迭戈，驾驶着我的萨博9-5，和弟弟一起经历足足1个月的路途贯穿美国大陆，于7月5日到达纽约。好戏才正式开始。
问：OpenAction是怎么发展起来的？ 答：OpenAction的一些准备工作在2009年4月份就开始了，但主体产品的开发始于2009年8月。最初的几个月，我都在聆听各种NGO对于OpenAction的想法、了解这些组织平时是怎么运作的，还有和他们讨论怎么样才能把我们的平台打造得更为易用。
我有过几年研究“语义网络”（semantic web)的经验，就是常被称之为Web3.0的东西，它的关键在于开放标准和数据连接。我们有很多人关注开源软件和开源架构，但开放的慈善应用还不存在。 我想，一旦各NGO都以标准化的格式在网上发布他们的数据，他人就可以方便地在其之上建立各种应用。大体类似于Apple经营iPhone那样。
我也意识到，由上至下（top-down）和由下至上（bottom-up），两种运行模式都非常重要。但关键在于，如果一个研发出来的标准没有人 使用，它其实是毫无用处的。这就是OpenAction的价值所在。本质上，我们等于给各种不同的组织提供了一个简单易用的工具，让大家能够方便地管理各 自的项目信息，包括图像和视频等。对于这些组织来说，OpenAction的价值在于给了他们一个能够随时动态更新的地图工具，让他们嵌入自己的网站上。 以往要花钱支付网络开发人员来完成的数据添加工作，现在只需要填写几张简单的表单即可。这或许会让我的同行朋友们失业（笑声），但事情真的变得有效率得多 了。
我们的程序还能自动产生RSS更新种子，让参与者们可以很方便地追踪不同非营利项目的进度，就像订阅博客一样。而且项目每一次事件的发布都显示在时间轴上，这样人们就了解得更加清楚了。
问：OpenAction的下一步准备做什么？ 答：我们团队目的是帮助人们找到并联系上自己关心的非营利项目。而对于像我们这样本身在这个领域中工作的人们来说，能够彼此互相进行联系与合作其实是特别 有意义的。所以，我们正在做的工作就是要把社会企业家通过我们的地图程序联系起来，让大家能够进行互相合作，从而取得更大的影响力。事实上，我和我的拍档 就是在几个月前这么认识的。我们当时都刚刚开始做着各自的地图应用程序，但其实是类似的东西。于是，我们决定要合伙发展，只有这样才能变得强大，现在来看 我们那时候的决定是对的。
所以如果任何你的读者是在做与社会项目方面相关的工作，我们都非常愿意与他们接触。毕竟，能够到达同一个目标的方法虽各有不同，但我们要达至的最终目标大体是一致的：就是以正面能量影响我们身边的人和我们的这个地球。
问：除此之外，你现在还在做什么？ 答：找空档休息和睡觉。
问：有没有什么经验教训或者故事可以与其他社会企业家分享呢？ 答：这好像是我说的第六段吧，这还是第一次以“社会企业家”这个概念起头。
我的建议是，不要一个人进行尝试，这太重要了。让其它人参与到你的计划和概念中来是必要的，而不是一个人单打独斗。这不仅说明你的主意得到了他人的 支持，而且还可以不断得到地从与他人合作中获得许多灵感和想法。你的合伙人必定得很清楚你的问题所在。简单来说，起步阶段一般都会遇到起伏，这时候有其他 人与你并肩战斗总是比较容易提振士气。
这次创业中我还认识到，如何接洽到好的社区同样也是非常重要的一个环节。在我以前参与过的一些创业项目中，我常通过朋友或家人的反应来评估项目在起 步阶段是否成功。有时候他们的确是目标受众，但更经常的情况是产品缺少清晰的市场目标。在这里我非常想和大家一起重温一下Davy Crockett的故事。重点不在情节本身，而在于其中描述到的方法。Davy宣称杀死了那只臭名昭著的恶熊，几乎每个城镇所有民众都相信这是真的，就好 象是他亲口把这件事告诉每一个人似的。但与城镇上每一个人都进行一番对话显然不可能。但Davy Crockett是一个真正的讲故事专家和社区建立专家。其实，他只是把故事告诉了每个村的村长而已。这故事给我们提供了一个启示，我认为，就是要想获得 人们的支持，关键在于赋予他人以力量，这样人们就自然会奔走相告来帮忙宣传，他们都会成为你的支持者。
第三点，这一经验经常为网络研发人员所借鉴，但同样适用于社会企业家。我们称之为KISS原则，KISS即”Keep it simple stupid” — 没错就是这个意思，就是不要过度雕琢，不要简单问题复杂化，让市场和你的目标受众决定你下一步的行动。
人们怎么样追踪了解你和OpenAction的工作呢？ 其实我们最近都在为OpenAction忙得不可开交，为了实现我们的理念而努力。最近事情很多很乱，要说怎样才能更好地了解我们的工作，请大家在twitter上追踪我@wolrdlyjohn和我的搭档@wanderingwenger吧。
请访问OpenAction网站以了解更多： http://openaction.org
来源：Amy Sample Ward, Jan 27, 2010, http://amysampleward.org/2010/01/27/interview-john-brennan-of-openaction/
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本文标题：访谈：约翰·布莱曼和他的非营利网站OpenAction.org
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