各位评委，大家好！
我是我们的自由天空（OFS）公益助学项目组的负责人王益，今天我代表OFS机构和全体OFS志愿者就中国红十字会李连杰壹基金计划2009年潜力典范评选活动的决选进行陈述。
首先感谢各位评委老师从初审、复审对OFS的支持和帮助，才使我们得到各位老师当面指导的机会。同时也感谢李连杰壹基金计划给我们提供这样一个平台和机会。
今天我的陈述包括以下几个方面。
首先是OFS机构的简介。“我们的自由天空”(OurFreeSky，以下简称OFS)公益助学项目组创立于2006年3月，2008年5月正式注册为北京桃李天教育咨询中心。 OFS主要通过图书捐赠、爱心支教、帮困助学、心理健康指导等形式，向云南、四川、湖南、贵州、广西、陕西等在内的西南部、西部贫困边远地区中小学提供教育援助。
从OFS创立伊始，我们就秉承“让爱，延伸一米！让爱，多一个机会！”的使命，期望能给西部山区的为孩子们，提供公平教育的机会，了解外面世界的机会。同时为参与其中的志愿者们提供实现自我价值以及回报社会的平台；并最终希望由此影响到我们身边的更多人，形成一种良性传导，最终使每一个人都能将奉献爱心作为生活中的一种习惯。
我们的核心工作就是通过招募高素质社会人士以学期为单位参与OFS接力式支教。同时一对一助学、图书室建设、奖学金、心理健康指导等项目配合，形成的立体式支教。且互为补充，互为提高。
接下来我简要介绍下OFS的主要项目和进展情况（浏览PPT）。截至目前，OFS共有志愿者1000余人，共募集到图书70000余册，结对资助学生1000余人（多为纳西、傈僳、彝、苗、土家、侗、壮、瑶等少数民族），派出支教志愿者100余人，项目点覆盖6省13县市80余个学校的2万余名少数民族师生。四年时间，OFS网站从2006年的不到1000注册会员发展到目前的10000余人……我们希望短期内OFS的项目点、支教人数都有持续、稳定的增长，3到5年内发展成为国内知名、完善、高效、可靠、安全的民间支教平台。
OFS在项目运营管理过程中采用专职和兼职工作人员与普通志愿者相结合的方式，让更多的人参与到其中，同时也减少了机构本身的运营成本。2位专职工作人员+50余位兼职工作人员+1000余名志愿者+无法统计的普通参与者。管理层面设秘书长一人，负责管理机构日常运营；秘书长下设图书项目、心理健康指导项目、助学项目、支教项目四个项目部门和人力资源、宣传推广、财务、网站运营等四个支持部门，这些工作主要由50余位兼职工作人员来完成。同时OFS还有高效的“网络组织” 。这里的网络不仅指“互联网”，也指这种相互关联而没有中心的特定形态。
财务方面，最近几年OFS的支收明细定期在网站和bbs公布，接受公众监督和查询。OFS针对不同的部门的成熟程度，设置了或正在设置内控制度。
社会影响力方面，从2007年开始，OFS得到近百次媒体的报道，其中10余次为专访。在过去活动开展中，我们得到了项目点各级政府和教育部门、新干线教育集团、厦门拙雅科技有限公司及全体员工、南都公益基金会、美国明日中华教育基金会、中国国际广播电台“国际在线”等许许多多机构的支持和帮助。感谢他们！
在这里要特别感谢所有OFS的志愿者以及关注、参与OFS的所有人，是他们OFS才有了今天的成绩！
谢谢！
