http://www.gopetition.com/online/36639.html
台资企业富士康的深圳厂房接连发生工友自杀事件，截至5月27日凌晨，已发生第13跳，让世界震惊与哀痛。民间团体和市民在此呼吁富士康工友，在逼仄的工作条件中仍要珍惜生命，切莫以自杀方式控诉富士康的严苛管理。事实上，富士康仍未为其死伤员工举行任何公开悼念活动，更冷血指自杀工人是为得到抚恤金而走上绝路──这是推卸责任、侮辱工人，极其凉薄及可耻。我们于此倡议，将2010年6月8日（星期二）苹果iphone第四代的发布日，订为「全球悼念富士康自杀工人日」，希望中港台及国际的群众和劳工团体届时进行公开悼念活动。
强烈要求富士康停产整顿
而于此关键时刻，我们强烈要求富士康停产整顿一个月，彻查自杀潮事件，并改革其管理体制。此期间，为让身心俱疲的全体工人得以休息一个月，富士康或其客户须于该月发放正常工资予工人。此外，我们认为，富士康工会主席不应由郭台铭秘书担任，富士康工人亦可利用此段时间，按照中国《工会法》规定，以民主方式选举工会代表，组成真正属于工人的工会，就工厂管理制度与资方进行集体协商，争取提高员工福利，以及保障工人文化权利。
全球罢买富士康产品如苹果iphone一个月
同时，我们呼吁全球消费者，于2010年6月1至30日期间，罢买「苹果计算机」等富士康主要客户产品一个月。富士康客户包括各跨国品牌如苹果、Nokia、惠普（HP）、戴尔（Dell）等著名电子产品。跨国品牌以价低者得的手段采购电子产品，同时压缩生产期限，最终须由生产工人付出代价。郭台铭曾透露其「cost
down也是一种服务」的策略，向其「一流客户」提供蚀本价，以抢接订单。富士康之所以能不断以低价接单，是因为其不断压缩用工成本所达致：富士康国际去年的年报指出，截至2009年年底，集团共拥有雇员11万8余人（事实上只是其中一间子公司），较2008年同期的10.8万人增加１万，但同时，2009年员工成本总额为仅为4.85亿美元，比2008年的6.72亿美元大减1.87亿美元。富士康为迁就国际品牌客户的采购策略，以微利与同行竞争，工人备受压力，「苹果计算机」等主要品牌难辞其咎。我们强烈要求品牌公司检讨采购模式，消费者有必要以「罢买一个月」的方式推动品牌企业改革。
富士康自杀潮亦表明，现时由四十多个跨国电子品牌组成的「电子企业公民联盟」（Electronics Industry Citizenship
Coalition，EICC）未能保护生产工人的健康与权益，其企业社会责任（CSR）机制极须改革，应增加代表性和透明度，并引入工人参与，以遏止生产工人的自杀潮继续出现。
2010年5月27日
发起团体：大学师生监察无良企业行动（SACOM）
联署: http://www.gopetition.com/online/36639.html
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